Uma empresa que trabalha com grandes projetos e possui deficiência na gerência destes projetos procurou a empresa de consultoria para a qual você trabalha, na esperança de com isso melhorar seu desempenho. Após uma avaliação preliminar você detectou falhas nos controles internos da empresa, ocasionando o déficit operacional em detrimento do capital de giro e aumento do nível de endividamento. Você avaliou também que os estoques tinham controle precário.A empresa tem vendas atuais de $ 10 milhões, custo das mercadorias vendidas de 75% das vendas e compras correspondem a 65% do custo das mercadorias vendidas. O prazo médio dos estoques (PME) é de 60 dias, o prazo médio de recebimento (PMR) é de 40 dias e o prazo médio de pagamento (PMP) de 35 dias. Calcule o ciclo de conversão de caixa dessa empresa. Abaixo os itens de estoque da empresa: Cód. Item Qtde.Valor Unitário (R 110.0001,8021.1004,5031002,70470027,0058004,5068.0007,6574.0000,7281.50022,509307,20108009,00 a)Quais processos e melhorias você sugeriu para que a empresa melhore o seu desempenho?b)Faça a curva ABC de estoques na proporção 75, 15, 10.c)Calcule o atual ciclo operacional da empresa e o atual ciclo de caixa.d)Com as melhorias sugeridas você aumentou o PMP em dois dias e reduziu o PMR em 5 dias, com essas alterações, qual o novo valor da necessidade de caixa?
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