Escolha uma organização e faça uma pesquisa em sites de busca sobre qual é o tipo de arranjo físico (produto ou processo) ali adotado.

Agenda 11 - Administração da Produção e Operações - Parte III » Apresentação » Introdução ao Fichário » FichárioO espaço físico de uma empresa precisa ser arranjado de modo que o processo de produção flua da melhor maneira possível.Para isso, o primeiro passo é planejar o layout do sistema de produção, desenhando uma planta.O layout de uma fábrica pode estar baseado no produto ou no processo de trabalho.Para compreender melhor, observe os próximos exemplos:Arranjo físico de processo ou layout funcionalArranjo físico de produto ou layout linearEscolha uma organização e faça uma pesquisa em sites de busca sobre qual é o tipo de arranjo físico (produto ou processo) ali adotado. Caso não haja informações na internet sobre a fábrica escolhida, envie um e-mail com suas dúvidas para o atendimento ao público da empresa ou ligue para a central de atendimento.Em seguida, elabore uma análise crítica registrando suas considerações sobre o arranjo definido pela empresa e sua justificativa de escolha. Coloque as suas considerações no fichário. Não deixe de avaliar as implicações práticas e estratégias do arranjo físico ad