Método Canvas (Business Model Canvas) é uma forma prática e ágil de visualizar um negócio em apenas um quadro, seja uma folha de papel ou um aplicativo de edição, ou seja, trata, de um mapa visual elaborado para perceber se cada um dos pilares do negócio está tendo a devida atenção. Ele é baseado em nove elementos fundamentais para o funcionamento do negócio, sendo eles: canais, proposta de valor, segmentos de clientes, relacionamento com os clientes, fontes de receitas, recursos principais, atividades chaves, principais parcerias e estrutura de custos.Os elementos, juntos, são capazes de identificar e de aprimorar o relacionamento nas 4 principais áreas de um negócio: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira
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