(PROCEMPA – 2014). Os três tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) têm diferentes amplitudes. De um modo geral, os planejamentos podem ser descritos como segue:I. é macro-orientado, abrange a totalidade da empresa.II. aborda cada unidade da empresa separadamente.III. é micro-orientado, abrange apenas as tarefas da operação.Os itens I, II e III referem-se, respectivamente, aos planejamentosAestratégico, tático e operacional.Btático, operacional e estratégico.Coperacional, tático e estratégico.Destratégico, operacional e tático.Etático, estratégico e operacional
I. é macro-orientado, abrange a totalidade da empresa.Trata-se do Planejamento Estratégico. Esse planejamento é responsável pela definição do futuro de uma organização (elaboração da Missão, Visão e Valores). Cabe destacar que o Planejamento Estratégico é voltado para o longo prazo.II. aborda cada unidade da empresa separadamente.Trata-se do Planejamento Tático. As ações do Planejamento Estratégico são colocadas em prática pelos supervisores e gerentes (presentes nos departamentos). Na prática, os gerentes orientam os colaboradores em busca das metas e, consequentemente, dos objetivos. Esse tipo de planejamento é voltado para o médio prazo.III. é micro-orientado, abrange apenas as tarefas da operação Trata-se do Planejamento Operacional. Na realidade, esse tipo de planejamento evidencia a necessidade de operacionalização da empresa (no chão de fábrica, setor administrativo e serviços gerais). Por fim, esse planejamento é voltado para o curto prazo.
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