Em uma reunião, eclode um conflito entre os sócios, gestores e funcionários de uma empresa. O diálogo parece impossível. Os sócios não conseguem um diálogo entre si, sendo que dois sócios foram casados durante anos e somam-se às divergências no negócio os desentendimentos na criação da filha menor, fruto do casamento. Além disso, os sócios constantemente querem opinar e não conseguem um entendimento com os gestores sobre o melhor rumo do negócio. A empresa parece sem rumo, mas sócios e gestores apenas culpam os funcionários pelo mau desempenho. Isso sem contar que os gestores possuem perspectivas diferenciadas e não conseguem chegar a um consenso. Já os funcionários se queixam de que a constante pressão dos sócios e dos gestores não permite um ambiente saudável. Após muito refletir, os gestores conseguem sentar e dialogar. Porém, a queixa dos funcionários apenas aumenta e a ausência de diálogo agrava o cenário, comprometendo o próprio futuro do negócio. Como poderia ser solucionada a Que forma (s) de solução de conflito você identificaria como mais adequada para esta situação conflituosa?