exercício 3

Muitos têm sido os autores que descrevem as funções do controller. Kanitz (1976, p. 5-6), propõe seis funções da área de controladoria, são elas: informação, motivação, coordenação, avaliação, planejamento e acompanhamento. Já Heckert e Wilson (1963, p. 13-14 apud SI QUEIRA E SOLTELINHO, 2001) fazem menção a cinco, sendo elas :Função de planejamento, função de controle, função de relatar, função contábil e outras funções.

A controladoria tem a função de acompanhamento e controlar a execução do planejamento estratégico e operacional dentro da empresa . É ela quem administra e cria os padrões para a análise e o acompanhamento das ações que foram e estão sendo considerados, assim como a sua eficácia.

A. 

controladoria.

Por ter informações e indicadores financeiros sobre os processos da empresa, a resposta é a controladoria. Qualificação é um requisito para as funções operacionais, e não para tomada de decisão. A intuição não pode ser uma ferramenta para a tomada de decisão, pois pode induzir a uma decisão errada. Análise de mercado é uma ferramenta para o planejamento estratégico, e não para a tomada de decisão.