Joaquim é dono de uma construtora.

Joaquim é dono de uma construtora. O negócio começou quando ele realizava, sozinho, pequenos serviços, como colocação de pisos, reparos em redes hidráulicas e elétricas, entre outros. Logo, com o tempo, foi crescendo.

Atualmente, Joaquim emprega cerca de trinta pessoas e realiza obras maiores, como a construção de casas do início ao fim. José, filho de Joaquim, trabalha na empresa com o pai, ocupando-se, também, da administração do negócio, pois acredita que a empresa precisa se desenvolver nesse aspecto. Ele percebe que algumas coisas precisam melhorar, a fim de que os clientes sejam bem atendidos e para que a empresa tenha bons resultados.

Neste Desafio, você foi o consultor escolhido por José, a fim de assessorá-lo nessa tarefa. Entre as primeiras demandas apresentadas pelo seu cliente, estão os seguintes questionamentos:

- Qual é o posicionamento mais adequado em relação aos problemas? O de José ou o de Joaquim? Por quê?

- O que é recomendado fazer para lidar com os potenciais problemas de cada projeto?

- Caso exista algum método para lidar com problemas em projetos, como ele funciona?

Aponte suas considerações sobre os questionamentos apresentados por José em um pequeno texto, para funcionar como explicação inicial, sobre o qual vocês irão conversar melhor nas próximas reuniões de consultoria.

Escreva sua resposta no campo abaixo: