Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
I – O alinhamento estratégico com os indicadores do BSC ocorre por meio de quatro dimensões ou níveis estratégicos.
II – As quatro dimensões ou níveis estratégicos de avaliação do BSC são: Pessoas, Processos, Vendas e Financeiro.
III – A quantidade de indicadores de desempenho é mais importante do que a relação destes indicadores com a estratégia da empresa.
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