Los fracasos baratos. En cualquier proceso de innovación hay fracasos muy costosos y que consumen mucho tiempo. Entonces ¿por qué no tratar de reducir el número de fracasos? Pues porque, en realidad, esa es una meta muy elevada, que pocas empresas dedicadas a la innovación han alcanzado alguna vez. Además, el fracaso es un elemento clave de la innovación: ¿cómo se aprende si no? Por tanto, en lugar de intentar reducir el número de fracasos, céntrate en limitar su coste siguiendo estas indicaciones: