SIGAM MEU INSTAGRAM httpswww.instagram.comresolvendoquestoesdeprova resolvendoquestoesdeprovaprofessorleandroguimaraestwitter leandroimne Professor Leandro Guimarães httpstwitter.comleandroimnefacebook Professor Leandro Guimarães httpswww.facebook.comprovasdaunoparBlog httpsaulaseprovas.blogspot.comLINKEDIN httpswww.linkedin.cominleandro-gomes-86b80ba31- Em Gestão de Projetos, segundo o PMBOK, risco é evento ou condição incerta a qual, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo no projeto.Dos seis processos para realizar o gerenciamento de riscos, cinco deles sãoI - Planejar o gerenciamento dos riscos;II - Identificar os riscos;III - Realizar análise qualitativa dos riscos;IV - Realizar a análise quantitativa dos ris2- De acordo com a norma ISO 10006 (Diretrizes para qualidade de gerenciamento de projetos p. 2), projeto é um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos.3- A Gestão de Projetos vem evoluindo constantemente e uma das maiores provas é o gerenciamento da sustentabilidade cada vez mais usual em projetos. Quando falamos em sustentabilidade, logo nos vem à cabeça palavras e ideias como meio ambiente, ecologia, reciclagem, alterações climáticas e "salvar o planeta". Para entendermos melhor a sustentabilidade podemos recorrer ao conceito das Organização das Nações Unidas (ONU) sobre Desenvolvimento Sustentável4- Durante o planejamento do projeto, o gerente do mesmo (e parte da sua equipe) monta a matriz RACI, para determinar quem faz o quê no projeto. Para isso, normalmente, o PMO indica um modelo simples.Com base no significado da matriz RACI, correlacione a coluna I com a coluna IIColuna I1) Responsável.2) Autoridade.3) Consultado.4) Informado.Coluna II( ) designa quem responde pela atividade5- Um gerente de projetos precisa calcular a duração das atividades que estarão no cronograma do projeto. A estimativa, normalmente, é elaborada progressivamente e é muito importante neste processo a qualidade dos dados fornecidos. Uma das técnicas mais utilizadas de estimativa de duração de atividades é a técnica PERT6- Analise as informações abaixo e assinale a alternativa correta.Um dos motivos de redução dos riscos de fracasso do projeto é manter o clima da equipe de projeto em alta, incentivando e colaborando com a execução das ativid