Podemos dizer que uma organização caiu na armadilha da entrega (ou building trap, em inglês) quando se encontra estagnada medindo seu sucesso por entregas ao invés de por resultados. A armadilha da entrega não é só sobre mudar a forma como vocês entregam software, é sobre entender que você precisa mudar a forma como fazem as coisas. Para sair dessa armadilha é preciso olhar para a empresa inteira, não apenas para o time de desenvolvimento.