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Para este trabalho, o maior desafio foi elaborar uma estratégia efetiva baseada na valorização do fator humano visando guiar os colaboradores para um melhor desempenho e maximizar resultados. 
O projeto implementou uma comunicação eficiente, criou ferramentas e recursos para solucionar a dificuldade de comunicação durante a divisão de tarefas, acompanhou e deu o suporte necessário aos serviços realizados e, formou um trabalho de equipe integrado e fluido. 
O 5W2H foi uma das ferramentas utilizadas no projeto de consultoria na criação de ações simples e claras com todos os envolvidos. Por meio desse mapa percebeu-se uma melhora na otimização de custos e execução de ações para eliminar atividades que não agregam valor aos serviços e produto. Além disso, os colaboradores conseguiram ingressar no mundo digital, impulsionando a visibilidade da empresa e aumento na prospecção de clientes.
Com base nos dados obtidos, outro aspecto da organização que poderia ser aprimorado seria no âmbito da responsabilidade socioambiental pois ajudaria a organização a fornecer um posicionamento positivo junto aos seus clientes. O objetivo seria promover a diminuição do descarte incorreto de resíduos em locais usados para a deposição de oferendas aos orixás, caboclos, encantados e outras entidades, tais como: cachoeiras, parques, lagos e até mesmos as ruas, uma vez que uma parte do material usado nos rituais é de caráter não biodegradável. 
Logo, ao invés de descartá-los em qualquer lugar e de forma incoerente, seria desenvolvido mecanismos que possibilitariam um correto descarte, reciclagem ou reutilização desses produtos.

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