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aplo 2 jogos de empresa nota 100

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Questões resolvidas

O Setor de Gestão de Pessoas é responsável por uma importante tarefa: Captar colaboradores talentosos para fazer parte da equipe. Para isso, algumas atividades padrões necessitam ser desenvolvidas.
A partir da colocação acima, associe as duas colunas da tabela a seguir a respeito desses objetivos e suas características.
I. Recrutamento ( ) Fase de documentação e registro do profissional.
II. Seleção ( ) O novo colaborador é apresentado a equipe.
III. Contratação ( ) Etapa de atração dos pretendentes as vagas.
IV. Integração ( ) Processo de triagem através de entrevistas e dinâmicas.
A a) I – IV – III – II
B b) II – IV – III – I
C c) III – IV – I – II
D d) III – IV – II – I
E e) IV – II – I – III

Maria Clara trabalha no departamento financeiro de uma empresa varejista e devido a crise econômica instalada, o índice de inadimplência dos clientes tem crescido nos últimos meses. Foi solicitado pela gerência do setor, que a análise para liberação de crédito para clientes novos, seja realizada criteriosamente.
A partir do contexto apresentado, analise as sentenças a seguir que versam sobre os cuidados que Maria Clara pode adotar para essa análise.
I. Analisar o relacionamento do cliente com a instituição financeira a qual o mesmo tem conta bancária ou investimento.
II. Solicitar referências comerciais do cliente nas lojas onde o mesmo compra atualmente, ou comprou recentemente.
III. Acessar as fontes disponíveis para avaliar o perfil do cliente como comprador, isso para saber se o mesmo é bom pagador.
IV. Liberar crédito a partir dos documentos apresentados pelo cliente dispensando a consulta ao Serviço de Proteção ao Crédito.
V. Conceder crédito alto e boa condição de pagamento para que o cliente se sinta prestigiado e realize grandes compras na loja.
A a) I e II, apenas.
B b) I, II e III, apenas.
C c) II, III e IV, apenas.
D d) III, IV e V, apenas.
E e) IV e V, apenas.

Entre uma relação de trabalho entre uma empresa e um colaborador, sempre haverá uma forma de remuneração (salários, benefícios, gratificações, comissões, entre outros) e para que o encarregado do setor de Gestão de Pessoas (GP) possa idealizar a remuneração adequada para determinada função, o mesmo considera fatores internos e externos à organização.
A partir do contexto apresentado, avalie as afirmacoes a seguir que comentam sobre tais fatores (internos e externos).
I – A empresa pode adotar a própria política salarial, desde que não fira a legislação vigente.
II – Para definição de uma remuneração atrativa o gestor considera a conjuntura econômica.
III – O sindicato indica os elementos e as leis para empresa determinar a remuneração dos colaboradores.
IV – Por ser uma decisão interna, o gestor desconsidera os fatores ambientais (externos) ao determinar a remuneração.
A a) I e II, apenas.
B b) II apenas.
C c) II e III, apenas.
D d) III e IV, apenas.
E e) IV, apenas.

Na atualidade, os colaboradores são considerados o maior patrimônio que uma empresa pode ter, isso porque as empresas compreendem que para crescer e se manter competitiva no mercado, é preciso contar com uma equipe coesa e multidisciplinar. Para isso, a capacitação deve ser constante e o reconhecimento pelo desempenho atingido por todos, deve ser evidenciado.
A partir da afirmação acima, analise as sentenças a seguir que tratam desse importante tema: o capital humano.
I – O colaborador que trabalha na área de serviços precisa ter paciência e gostar de atender ao público.
II – Para trabalhar na área de serviços é necessário que o colaborador conheça o processo produtivo.
III – Espera-se que o colaborador da indústria tenha competências técnicas para produzir produtos de qualidade.
IV – O colaborador da área e produção se envolverá com o cliente o tempo todo, dessa forma, o mesmo precisa ser educado e polido.
A a) I, apenas.
B b) II, apenas.
C c) I e III, apenas.
D d) II e III, apenas.
E e) III e IV, apenas.

As decisões que são tomadas nos jogos de empresas têm como objetivos fazer com que o estudante ou treinando tenha a possibilidade de desenvolver e exercitar essa importante competência. Como acontece na vida real, o volume de dados para análise é grande e dessa forma, a equipe que está participando do jogo, deve se manter atenta para não esquecer nenhum detalhe e preencher todos as telas apresentadas.
A partir do enunciado, analise as alternativas a seguir que versam sobre a decisão: definição das quantidades a serem produzidas.
I. A produção depende da quantidade de hora homem e de hora máquina disponível na jogada.
II. Para definir as quantidades que serão produzidas é preciso ter matéria prima em estoque.
III. O prazo de pagamento concedido ao cliente impacta na decisão do volume de produção.
IV. Um dos elementos que impactam nessa decisão é o investimento que a equipe resolve fazer com o saldo em caixa.
V. A determinação da quantidade a ser produzida depende da distância da localização do fornecedor.
A a) V, F, F, V, V.
B b) F, F, V, V, V.
C c) V, V, F, V, F.
D d) V, F, V, F, V.
E e) V, V, F, F, F.

A gestão financeira eficaz trará resultados positivos para a empresa, uma vez que administra os recursos financeiros da organização. Para tal, necessita de colaboradores capacitados para atuar nas rotinas do departamento, além de recursos físicos e tecnológicos que permitam a organização das contas, bem como monitoramento e controle.
A partir da colocação acima, analise as sentenças a seguir que tratam das atividades desenvolvidas pela gestão financeira de uma empresa.
A a) É uma importante atividade da gestão financeira o acompanhamento do orçamento da empresa.
B b) A área financeira se ocupa em liberar as ordens de compras emitidas pelo setor de programação.
C c) Uma das decisões que pertence à área financeira é determinar a quantidade de produção e de venda.
D d) É de competência da área financeira monitoramento do consumo de matéria prima na linha de produção.
E e) Compete ao departamento de finanças da empresa decidir como será o investimento em mídia e propaganda.

Tomar decisões é sempre uma atividade séria devido ao risco envolvido no processo. Uma decisão tomada de forma impensada, baseada em poucos dados ou até mesmo em informações inconsistentes, fará com que o resultado não seja o esperado pela empresa. Quando isso acontece, é responsabilidade do gestor (ou da equipe gestora) analisar os resultados e avaliar o impacto disso nos negócios para que a próxima estratégia possa ser traçada em bases mais realistas.
A partir do contexto apresentado, analise as sentenças a seguir que retratam resultados das decisões tomadas pelos gestores nos jogos de empresas.
I. O pagamento à vista dos fornecedores é uma opção quando a empresa não deseja pagar juros.
II. A escolha do fornecedor limita-se à distância que o mesmo se encontra porque impacta no custo do frete.
III. O recebimento de clientes não retratou o valor das vendas totais porque foi concedido parcelamento aos clientes.
IV. O investimento em marketing é necessário durante toda a trajetória, pois quanto mais a empresa divulga, mais vende.
V. Houve a necessidade de compra urgente de matéria prima porque o gestor esqueceu de encomendar no período anterior.
A a) I, III e V, apenas.
B b) I, IV e V, apenas.
C c) II, III e IV, apenas.
D d) II, IV e V, apenas.
E e) III, IV e V, apenas.

Em um jogo de empresa “os grupos são criteriosamente divididos (gênero, formação acadêmica, experiência, profissional ou outros temas de pesquisa). Isso propicia uma intensa troca de experiências entre seus membros e permite explorar, na prática, diversidades ou similaridades presentes. Os membros deverão transformar o grupo numa equipe produtiva e integrada na qual será possível observar os efeitos da sinergia (positiva ou negativa)”.
A partir da colocação do autor Sauaia, analise as duas afirmacoes a seguir:
I - Ao participar de um jogo de empresa o estudante pode identificar seu perfil (líder, organizado, colaborativo, executores) e perceber se tem facilidade para trabalhar em equipe.
II - Para trabalhar em equipe é necessário que os participantes não disputem poder, mantenham a sintonia e busquem os mesmos propósitos.
A a) As duas afirmações são falsas.
B b) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
C c) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
D d) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
E e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

Na atividade de jogos de empresas as equipes iniciam o processo conhecendo o simulador, as regras e os materiais de apoio. No momento seguinte se dirigem ao laboratório e iniciam o processo: buscam e analisam os dados, simulam as jogadas e tomam as decisões. Quando o simulador fecha a jogada, disponibiliza os relatórios gerenciais e contábeis para que as equipes consigam analisar como foi o desempenho, dentre eles têm-se: Balanço Patrimonial (BP), Fluxo de Caixa (FC), Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) e o Ponto de Equilíbrio (PE).
A partir do contexto apresentado, analise as proposições a seguir que tratam do Ponto de Equilíbrio:
I. O Ponto de Equilíbrio pode ser definido a partir das quantidades vendidas ou pelo valor do faturamento atingido.
II. Quando a empresa atinge o Ponto de Equilíbrio significa que o faturamento foi menor que o necessário para pagar as despesas.
III. O relatório que permite o gestor compreender como o resultado da empresa (lucro ou prejuízo) foi construído é o Ponto de Equilíbrio.
IV. O Ponto de Equilíbrio é útil para o gestor acompanhar o desempenho das atividades da empresa, revelando as condições econômicas da mesma.
V. Encontrar o Ponto de Equilíbrio de uma organização é importante, pois representa a quantidade ótima a ser vendida para que a empresa cubra seus custos.
A a) V, F, F, V, V.
B b) F, F, V, F, F.
C c) V, V, F, V, F.
D d) V, F, F, F, V.
E e) V, F, V, F, V.

João Pedro é gerente financeiro de uma empresa de segurança patrimonial, a qual passou por uma situação financeira delicada no último semestre. Com falta de dinheiro em caixa João Pedro recorreu ao banco que a empresa tem conta de longa data para levantar um capital.
De acordo com o enunciado, João Pedro, recorreu a possibilidade de:
A a) Leasing
B b) Empréstimo
C c) Investimento
D d) Microcrédito
E e) Financiamento

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Questões resolvidas

O Setor de Gestão de Pessoas é responsável por uma importante tarefa: Captar colaboradores talentosos para fazer parte da equipe. Para isso, algumas atividades padrões necessitam ser desenvolvidas.
A partir da colocação acima, associe as duas colunas da tabela a seguir a respeito desses objetivos e suas características.
I. Recrutamento ( ) Fase de documentação e registro do profissional.
II. Seleção ( ) O novo colaborador é apresentado a equipe.
III. Contratação ( ) Etapa de atração dos pretendentes as vagas.
IV. Integração ( ) Processo de triagem através de entrevistas e dinâmicas.
A a) I – IV – III – II
B b) II – IV – III – I
C c) III – IV – I – II
D d) III – IV – II – I
E e) IV – II – I – III

Maria Clara trabalha no departamento financeiro de uma empresa varejista e devido a crise econômica instalada, o índice de inadimplência dos clientes tem crescido nos últimos meses. Foi solicitado pela gerência do setor, que a análise para liberação de crédito para clientes novos, seja realizada criteriosamente.
A partir do contexto apresentado, analise as sentenças a seguir que versam sobre os cuidados que Maria Clara pode adotar para essa análise.
I. Analisar o relacionamento do cliente com a instituição financeira a qual o mesmo tem conta bancária ou investimento.
II. Solicitar referências comerciais do cliente nas lojas onde o mesmo compra atualmente, ou comprou recentemente.
III. Acessar as fontes disponíveis para avaliar o perfil do cliente como comprador, isso para saber se o mesmo é bom pagador.
IV. Liberar crédito a partir dos documentos apresentados pelo cliente dispensando a consulta ao Serviço de Proteção ao Crédito.
V. Conceder crédito alto e boa condição de pagamento para que o cliente se sinta prestigiado e realize grandes compras na loja.
A a) I e II, apenas.
B b) I, II e III, apenas.
C c) II, III e IV, apenas.
D d) III, IV e V, apenas.
E e) IV e V, apenas.

Entre uma relação de trabalho entre uma empresa e um colaborador, sempre haverá uma forma de remuneração (salários, benefícios, gratificações, comissões, entre outros) e para que o encarregado do setor de Gestão de Pessoas (GP) possa idealizar a remuneração adequada para determinada função, o mesmo considera fatores internos e externos à organização.
A partir do contexto apresentado, avalie as afirmacoes a seguir que comentam sobre tais fatores (internos e externos).
I – A empresa pode adotar a própria política salarial, desde que não fira a legislação vigente.
II – Para definição de uma remuneração atrativa o gestor considera a conjuntura econômica.
III – O sindicato indica os elementos e as leis para empresa determinar a remuneração dos colaboradores.
IV – Por ser uma decisão interna, o gestor desconsidera os fatores ambientais (externos) ao determinar a remuneração.
A a) I e II, apenas.
B b) II apenas.
C c) II e III, apenas.
D d) III e IV, apenas.
E e) IV, apenas.

Na atualidade, os colaboradores são considerados o maior patrimônio que uma empresa pode ter, isso porque as empresas compreendem que para crescer e se manter competitiva no mercado, é preciso contar com uma equipe coesa e multidisciplinar. Para isso, a capacitação deve ser constante e o reconhecimento pelo desempenho atingido por todos, deve ser evidenciado.
A partir da afirmação acima, analise as sentenças a seguir que tratam desse importante tema: o capital humano.
I – O colaborador que trabalha na área de serviços precisa ter paciência e gostar de atender ao público.
II – Para trabalhar na área de serviços é necessário que o colaborador conheça o processo produtivo.
III – Espera-se que o colaborador da indústria tenha competências técnicas para produzir produtos de qualidade.
IV – O colaborador da área e produção se envolverá com o cliente o tempo todo, dessa forma, o mesmo precisa ser educado e polido.
A a) I, apenas.
B b) II, apenas.
C c) I e III, apenas.
D d) II e III, apenas.
E e) III e IV, apenas.

As decisões que são tomadas nos jogos de empresas têm como objetivos fazer com que o estudante ou treinando tenha a possibilidade de desenvolver e exercitar essa importante competência. Como acontece na vida real, o volume de dados para análise é grande e dessa forma, a equipe que está participando do jogo, deve se manter atenta para não esquecer nenhum detalhe e preencher todos as telas apresentadas.
A partir do enunciado, analise as alternativas a seguir que versam sobre a decisão: definição das quantidades a serem produzidas.
I. A produção depende da quantidade de hora homem e de hora máquina disponível na jogada.
II. Para definir as quantidades que serão produzidas é preciso ter matéria prima em estoque.
III. O prazo de pagamento concedido ao cliente impacta na decisão do volume de produção.
IV. Um dos elementos que impactam nessa decisão é o investimento que a equipe resolve fazer com o saldo em caixa.
V. A determinação da quantidade a ser produzida depende da distância da localização do fornecedor.
A a) V, F, F, V, V.
B b) F, F, V, V, V.
C c) V, V, F, V, F.
D d) V, F, V, F, V.
E e) V, V, F, F, F.

A gestão financeira eficaz trará resultados positivos para a empresa, uma vez que administra os recursos financeiros da organização. Para tal, necessita de colaboradores capacitados para atuar nas rotinas do departamento, além de recursos físicos e tecnológicos que permitam a organização das contas, bem como monitoramento e controle.
A partir da colocação acima, analise as sentenças a seguir que tratam das atividades desenvolvidas pela gestão financeira de uma empresa.
A a) É uma importante atividade da gestão financeira o acompanhamento do orçamento da empresa.
B b) A área financeira se ocupa em liberar as ordens de compras emitidas pelo setor de programação.
C c) Uma das decisões que pertence à área financeira é determinar a quantidade de produção e de venda.
D d) É de competência da área financeira monitoramento do consumo de matéria prima na linha de produção.
E e) Compete ao departamento de finanças da empresa decidir como será o investimento em mídia e propaganda.

Tomar decisões é sempre uma atividade séria devido ao risco envolvido no processo. Uma decisão tomada de forma impensada, baseada em poucos dados ou até mesmo em informações inconsistentes, fará com que o resultado não seja o esperado pela empresa. Quando isso acontece, é responsabilidade do gestor (ou da equipe gestora) analisar os resultados e avaliar o impacto disso nos negócios para que a próxima estratégia possa ser traçada em bases mais realistas.
A partir do contexto apresentado, analise as sentenças a seguir que retratam resultados das decisões tomadas pelos gestores nos jogos de empresas.
I. O pagamento à vista dos fornecedores é uma opção quando a empresa não deseja pagar juros.
II. A escolha do fornecedor limita-se à distância que o mesmo se encontra porque impacta no custo do frete.
III. O recebimento de clientes não retratou o valor das vendas totais porque foi concedido parcelamento aos clientes.
IV. O investimento em marketing é necessário durante toda a trajetória, pois quanto mais a empresa divulga, mais vende.
V. Houve a necessidade de compra urgente de matéria prima porque o gestor esqueceu de encomendar no período anterior.
A a) I, III e V, apenas.
B b) I, IV e V, apenas.
C c) II, III e IV, apenas.
D d) II, IV e V, apenas.
E e) III, IV e V, apenas.

Em um jogo de empresa “os grupos são criteriosamente divididos (gênero, formação acadêmica, experiência, profissional ou outros temas de pesquisa). Isso propicia uma intensa troca de experiências entre seus membros e permite explorar, na prática, diversidades ou similaridades presentes. Os membros deverão transformar o grupo numa equipe produtiva e integrada na qual será possível observar os efeitos da sinergia (positiva ou negativa)”.
A partir da colocação do autor Sauaia, analise as duas afirmacoes a seguir:
I - Ao participar de um jogo de empresa o estudante pode identificar seu perfil (líder, organizado, colaborativo, executores) e perceber se tem facilidade para trabalhar em equipe.
II - Para trabalhar em equipe é necessário que os participantes não disputem poder, mantenham a sintonia e busquem os mesmos propósitos.
A a) As duas afirmações são falsas.
B b) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
C c) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
D d) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
E e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

Na atividade de jogos de empresas as equipes iniciam o processo conhecendo o simulador, as regras e os materiais de apoio. No momento seguinte se dirigem ao laboratório e iniciam o processo: buscam e analisam os dados, simulam as jogadas e tomam as decisões. Quando o simulador fecha a jogada, disponibiliza os relatórios gerenciais e contábeis para que as equipes consigam analisar como foi o desempenho, dentre eles têm-se: Balanço Patrimonial (BP), Fluxo de Caixa (FC), Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) e o Ponto de Equilíbrio (PE).
A partir do contexto apresentado, analise as proposições a seguir que tratam do Ponto de Equilíbrio:
I. O Ponto de Equilíbrio pode ser definido a partir das quantidades vendidas ou pelo valor do faturamento atingido.
II. Quando a empresa atinge o Ponto de Equilíbrio significa que o faturamento foi menor que o necessário para pagar as despesas.
III. O relatório que permite o gestor compreender como o resultado da empresa (lucro ou prejuízo) foi construído é o Ponto de Equilíbrio.
IV. O Ponto de Equilíbrio é útil para o gestor acompanhar o desempenho das atividades da empresa, revelando as condições econômicas da mesma.
V. Encontrar o Ponto de Equilíbrio de uma organização é importante, pois representa a quantidade ótima a ser vendida para que a empresa cubra seus custos.
A a) V, F, F, V, V.
B b) F, F, V, F, F.
C c) V, V, F, V, F.
D d) V, F, F, F, V.
E e) V, F, V, F, V.

João Pedro é gerente financeiro de uma empresa de segurança patrimonial, a qual passou por uma situação financeira delicada no último semestre. Com falta de dinheiro em caixa João Pedro recorreu ao banco que a empresa tem conta de longa data para levantar um capital.
De acordo com o enunciado, João Pedro, recorreu a possibilidade de:
A a) Leasing
B b) Empréstimo
C c) Investimento
D d) Microcrédito
E e) Financiamento

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Questão 1/10 - Jogos de Empresas 
O Setor de Gestão de Pessoas é responsável por uma importante tarefa: Captar 
colaboradores talentosos para fazer parte da equipe. Para isso, algumas atividades 
padrões necessitam ser desenvolvidas. 
 
A partir da colocação acima, associe as duas colunas da tabela a seguir a respeito desses 
objetivos e suas características. 
Objetivo Característica 
I. Recrutamento ( ) Fase de documentação e registro do profissional. 
II. Seleção ( ) O novo colaborador é apresentado a equipe. 
III. Contratação ( ) Etapa de atração dos pretendentes as vagas. 
IV. Integração ( ) Processo de triagem através de entrevistas e dinâmicas. 
 
A sequência correta é: 
 A a) I – IV – III – II 
 B b) II – IV – III – I 
 C c) III – IV – I – II 
 D d) III – IV – II – I 
 E e) IV – II – I – III 
 
Questão 2/10 - Jogos de Empresas 
Maria Clara trabalha no departamento financeiro de uma empresa varejista e devido a 
crise econômica instalada, o índice de inadimplência dos clientes tem crescido nos 
últimos meses. Foi solicitado pela gerência do setor, que a análise para liberação de 
crédito para clientes novos, seja realizada criteriosamente. 
 
 
A partir do contexto apresentado, analise as sentenças a seguir que versam sobre os 
cuidados que Maria Clara pode adotar para essa análise. 
I. Analisar o relacionamento do cliente com a instituição financeira a qual o mesmo tem 
conta bancária ou investimento. 
II. Solicitar referências comerciais do cliente nas lojas onde o mesmo compra 
atualmente, ou comprou recentemente. 
III. Acessar as fontes disponíveis para avaliar o perfil do cliente como comprador, isso 
para saber se o mesmo é bom pagador. 
IV. Liberar crédito a partir dos documentos apresentados pelo cliente dispensando a 
consulta ao Serviço de Proteção ao Crédito. 
V. Conceder crédito alto e boa condição de pagamento para que o cliente se sinta 
prestigiado e realize grandes compras na loja. 
Estão corretas: 
 A a) I e II, apenas. 
 B b) I, II e III, apenas. 
 C c) II, III e IV, apenas. 
 D d) III, IV e V, apenas. 
 E e) IV e V, apenas. 
 
Questão 3/10 - Jogos de Empresas 
Entre uma relação de trabalho entre uma empresa e um colaborador, sempre haverá uma 
forma de remuneração (salários, benefícios, gratificações, comissões, entre outros) e 
para que o encarregado do setor de Gestão de Pessoas (GP) possa idealizar a 
remuneração adequada para determinada função, o mesmo considera fatores internos e 
externos à organização. 
 
 
A partir do contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir que comentam sobre tais 
fatores (internos e externos). 
 
I – A empresa pode adotar a própria política salarial, desde que não fira a legislação 
vigente. 
II – Para definição de uma remuneração atrativa o gestor considera a conjuntura 
econômica. 
III – O sindicato indica os elementos e as leis para empresa determinar a remuneração 
dos colaboradores. 
IV – Por ser uma decisão interna, o gestor desconsidera os fatores ambientais (externos) 
ao determinar a remuneração. 
Estão corretas apenas: 
 A a) I e II, apenas. 
 B b) II apenas. 
 C c) II e III, apenas. 
 D d) III e IV, apenas. 
 E e) IV, apenas. 
 
Questão 4/10 - Jogos de Empresas 
Na atualidade, os colaboradores são considerados o maior patrimônio que uma empresa 
pode ter, isso porque as empresas compreendem que para crescer e se manter 
competitiva no mercado, é preciso contar com uma equipe coesa e multidisciplinar. Para 
isso, a capacitação deve ser constante e o reconhecimento pelo desempenho atingido por 
todos, deve ser evidenciado. 
 
 
A partir da afirmação acima, analise as sentenças a seguir que tratam desse importante 
tema: o capital humano. 
 
I – O colaborador que trabalha na área de serviços precisa ter paciência e gostar de 
atender ao público. 
II – Para trabalhar na área de serviços é necessário que o colaborador conheça o 
processo produtivo. 
III – Espera-se que o colaborador da indústria tenha competências técnicas para 
produzir produtos de qualidade. 
IV – O colaborador da área e produção se envolverá com o cliente o tempo todo, dessa 
forma, o mesmo precisa ser educado e polido. 
Estão corretas: 
 A a) I, apenas. 
 B b) II, apenas. 
 C c) I e III, apenas. 
 D d) II e III, apenas. 
 E e) III e IV, apenas. 
 
Questão 5/10 - Jogos de Empresas 
As decisões que são tomadas nos jogos de empresas têm como objetivos fazer com o 
estudante ou treinando tenha a possibilidade de desenvolver e exercitar essa importante 
competência. Como acontece na vida real, o volume de dados para análise é grande e 
dessa forma, a equipe que está participando do jogo, deve se manter atenta para não 
esquecer nenhum detalhe e preencher todos as telas apresentadas. 
 
 
A partir do enunciado, analise as alternativas a seguir que versam sobre a decisão: 
definição das quantidades a serem produzidas. 
 
I. A produção depende da quantidade de hora homem e de hora máquina disponível na 
jogada. 
II. Para definir as quantidades que serão produzidas é preciso ter matéria prima em 
estoque. 
III. O prazo de pagamento concedido ao cliente impacta na decisão do volume de 
produção. 
IV. Um dos elementos que impactam nessa decisão é o investimento que a equipe 
resolve fazer com o saldo em caixa. 
V. A determinação da quantidade a ser produzida depende da distância da localização 
do fornecedor. 
Agora assinale a sequência correta: 
 A a) V, F, F, V, V. 
 B b) F, F, V, V, V. 
 C c) V, V, F, V, F. 
 D d) V, F, V, F, V. 
 E e) V, V, F, F, F. 
 
Questão 6/10 - Jogos de Empresas 
A gestão financeira eficaz trará resultados positivos para a empresa, uma vez que 
administra os recursos financeiros da organização. Para tal, necessita de colaboradores 
capacitados para atuar nas rotinas do departamento, além de recursos físicos e 
tecnológicos que permitam a organização das contas, bem como monitoramento e 
controle. 
A partir da colocação acima, analise as sentenças a seguir que tratam das atividades 
desenvolvidas pela gestão financeira de uma empresa. 
 A 
a) É uma importante atividade da gestão financeira o acompanhamento do 
orçamento da empresa. 
 B 
b) A área financeira se ocupa em liberar as ordens de compras emitidas pelo 
setor de programação. 
 C 
c) Uma das decisões que pertence à área financeira é determinar a quantidade de 
produção e de venda. 
 D 
d) É de competência da área financeira monitoramento do consumo de matéria 
prima na linha de produção. 
 E 
e) Compete ao departamento de finanças da empresa decidir como será o 
investimento em mídia e propaganda. 
 
Questão 7/10 - Jogos de Empresas 
Tomar decisões é sempre uma atividade séria devido ao risco envolvido no processo. 
Uma decisao tomada de forma impensada, baseada em poucos dados ou até mesmo em 
informações inconsistentes, fará com o que o resultado não seja o esperado pela 
empresa. Quando isso acontece, é responsabilidade do gestor (ou da equipe gestora) 
analisar os resultados e avaliar o impacto disso nos negócios para que a próxima 
estratégia possa ser traçada em bases mais realistas. 
 
 
A partir do contexto apresentado, analise as sentenças a seguir que retratam resultados 
das decisões tomadas pelos gestores nos jogos de empresas. 
 
I. O pagamento a vista dos fornecedores é uma opção quando a empresa não deseja 
pagar juros. 
II. A escolha do fornecedor limita-se a distância que o mesmo se encontra porque 
impacta no custo do frete. 
III. O recebimento de clientes não retratou o valor das vendas totais porque foi 
concedido parcelamento aos clientes. 
IV. O investimento em marketing é necessário durante toda a trajetória, pois quanto 
mais a empresa divulga, mais vende. 
V. Houve a necessidade de compra urgente de matéria prima porque o gestor esqueceu 
de encomendar no período anterior. 
Estão corretas: 
 A a) I, III e V, apenas. 
 B b) I, IV e V, apenas. 
 C c) II,III e IV, apenas. 
 D d) II, IV e V, apenas. 
 E e) III, IV e V, apenas. 
 
Questão 8/10 - Jogos de Empresas 
Em um jogo de empresa “os grupos são criteriosamente divididos (gênero, formação 
acadêmica, experiência, profissional ou outros temas de pesquisa). Isso propicia uma 
intensa troca de experiências entre seus membros e permite explorar, na prática, 
diversidades ou similaridades presentes. Os membros deverão transformar o grupo 
numa equipe produtiva e integrada na qual será possível observar os efeitos da sinergia 
(positiva ou negativa)”. 
Fonte: SAUAIA, Antonio Carlos Aidar. Barueri, SP: Manole, 2013, p.9. 
 
 
 
A partir da colocação do autor Sauaia, analise as duas afirmações a seguir: 
I - Ao participar de um jogo de empresa o estudante pode identificar seu perfil (líder, 
organizado, colaborativo, executores) e perceber se tem facilidade para trabalhar em 
equipe. 
PORQUE 
II - Para trabalhar em equipe é necessário que os participantes não disputem poder, 
mantenham a sintonia e busquem os mesmos propósitos. 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que: 
 A a) As duas afirmações são falsas. 
 B b) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 C c) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 D d) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 E e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
Questão 9/10 - Jogos de Empresas 
Na atividade de jogos de empresas as equipes iniciam o processo conhecendo o 
simulador, as regras e os materiais de apoio. No momento seguinte se dirigem ao 
laboratório e iniciam o processo: buscam e analisam os dados, simulam as jogadas e 
tomam as decisões. Quando o simulador fecha a jogada, disponibiliza os relatórios 
gerenciais e contábeis para que as equipes consigam analisar como foi o desempenho, 
dentre eles têm-se: Balanço Patrimonial (BP), Fluxo de Caixa (FC), Demonstrativo do 
Resultado do Exercício (DRE) e o Ponto de Equilíbrio (PE). 
 
 
A partir do contexto apresentado, analise as proposições a seguir que tratam do Ponto de 
Equilíbrio: 
I. O Ponto de Equilíbrio pode ser definido a partir das quantidades vendidas ou pelo 
valor do faturamento atingido. 
II. Quando a empresa atinge o Ponto de Equilíbrio significa que o faturamento foi 
menor que o necessário para pagar as despesas. 
III. O relatório que permite o gestor compreender como o resultado da empresa (lucro 
ou prejuízo) foi construído é o Ponto de Equilíbrio. 
IV. O Ponto de Equilíbrio é útil para o gestor acompanhar o desempenho das atividades 
da empresa, revelando as condições econômicas da mesma. 
V. Encontrar o Ponto de Equilíbrio de uma organização é importante, pois representa a 
quantidade ótima a ser vendida para que a empresa cubra seus custos. 
Agora, assinale a sequência correta: 
 A 
a) V, F, F, V, V. 
 
 
 B b) F, F, V, F, F. 
 C c) V, V, F, V, F. 
 D d) V, F, F, F, V. 
 E e) V, F, V, F, V. 
 
Questão 10/10 - Jogos de Empresas 
João Pedro é gerente financeiro de uma empresa de segurança patrimonial, a qual 
passou por uma situação financeira delicada no último semestre. Com falta de dinheiro 
em caixa João Pedro recorreu ao banco que a empresa tem conta de longa data para 
levantar um capital. 
 
De acordo com o enunciado, João Pedro, recorreu a possibilidade de: 
 A 
a) Leasing 
 
 B b) Empréstimo 
 C c) Investimento 
 D d) Microcrédito 
 E e) Financiamento

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