Modelos de governanças corporativas ativ av1

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Modelos de governanças corporativas 
 
1. Em relação ao conceito de risco, marque a alternativa que indica a sua 
definição: 
a) Risco é a definição das operações que não acontecem conforme o 
previsto. 
b) Risco é uma das causas da incerteza sobre os objetivos da 
organização. 
c) Risco é a volatilidade de resultados inesperados normalmente 
relacionada ao valor de ativos ou passivos de interesse. 
d) Risco é o resultado da ocorrência de um evento que afeta 
negativamente a realização dos objetivos. 
e) Não é possível mapear os riscos que podem afetar o cumprimento 
da missão organizacional. 
 
2. Sobre o gerenciamento de risco, podemos afirmar, exceto: 
a) O risco tem um aspecto restritamente subjetivo e não 
mensurável. 
b) Risco residual é aquele alheio ao gerenciamento da instituição. 
c) Os riscos corporativos também podem ser chamados de riscos 
organizacionais ou empresariais. 
d) Risco inerente é aquele ao qual uma organização está vulnerável 
por ausência de medidas gerenciais. 
e) A norma que trata sobre gestão de risco é a ISO 31000. 
 
. Sobre os riscos envolvidos no ambiente corporativo, qual destes não faz 
parte do gerenciamento? 
a) Riscos à liderança nos custos. 
b) Risco do enfoque dado ao negócio. 
c) Riscos culturais e estratégias. 
d) Riscos da diferenciação ofertada. 
e) Nenhuma das alternativas anteriores. 
 
2. Sobre o ciclo de riscos envolvendo a cultura organizacional, marque a 
alternativa que melhor representa o conceito de fator de risco associado 
às estratégias e ao contexto cultural: 
a) Após a adoção das estratégias, elas devem ser revistas e 
avaliadas em relação à adequação (ou não) ao contexto cultural 
em que foram inseridas. 
b) Riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial. 
c) Ocorre quando os concorrentes conseguem custos mais baixos ou 
pela mudança da tecnologia. 
d) De característica permanente e estrutural, provoca situações 
desfavoráveis para a organização em relação ao ambiente de 
concorrência. 
e) É formado pelos fatores alheios ao controle e aos relacionamentos 
das organizações.