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Conteúdo do teste
Pergunta 1 0.6 pontos
Analise as afirmativas abaixo
I. O Gerente de Projetos de Software aplica os conhecimentos, habilidades e ferramentas às atividades do projeto com o objetivo de garantir que o produto seja 
desenvolvido de acordo com os requisitos.
II. O termo de abertura do projeto é o documento em que consta a autorização para a realização do projeto.
III. De acordo com o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos (grupos de processos) são executados nas diversas fases do ciclo de vida de um projeto.
Podemos afirmar que:
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa III está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão erradas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Pergunta 2 0.6 pontos
“O _____________________ envolve fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a 
equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado. “
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é:
Processo de encerramento.
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Processo de monitoramento.
Processo de avaliação.
Processo de iniciação.
Processo de execução.
Pergunta 3 0.6 pontos
Durante uma reunião de elaboração de análise SWOT para definição do planejamento estratégico para os próximos 5 anos, uma montadora de automóveis fez os 
seguintes registros:
I – Está em estudo pelo Governo Federal um projeto de lei que irá reduzir em 50% o IPI sobre os veículos com até 1.000 cilindradas por 2 anos. Esta redução deverá 
ser iniciada em até 3 meses.
II – Uma grande montadora de automóveis asiática, com foco em veículos populares e conhecida por produzir automóveis de qualidade mediana, mas de baixíssimo 
custo está construindo uma planta no Brasil e deve iniciar as vendas dentro de 6 meses. O preço estimado do veículo desta montadora é cerca de 15% menor que o 
do nosso veículo de entrada em sua versão menos equipada.
III – A nossa empresa possui um processo de desenvolvimento de novos veículos muito burocrático, com diversos níveis de aprovação e exige a produção de muitas 
fases de amostras físicas, fazendo com que o tempo médio de lançamentos de um novo carro seja 8 meses maior que o das principais concorrentes.
IV – A marca da nossa empresa é bastante forte no mercado, sendo associada a veículos de baixo custo de aquisição e manutenção, alta resistência mecânica e 
grande durabilidade e conforto.
Tendo como base as constatações acima descritas, avalie as proposições a seguir como verdadeiras ou falsas.
A – A proposição I é uma Fortaleza, enquanto a proposição II é uma Ameaça.
B – A proposição II é uma Ameaça, enquanto a proposição IV é uma Oportunidade.
C – A proposição I é uma Oportunidade e a II é uma Fraqueza.
D – A proposição III é uma Fraqueza. Já a II é uma Oportunidade.
E – A proposição I é uma Oportunidade e a IV uma Fortaleza.
F – A proposição II é uma Ameaça, enquanto a proposição I é uma Oportunidade.
G – A proposição III é uma Ameaça, assim como a proposição II.
H – A proposição II é uma Ameaça e a III uma Fraqueza.
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I – A proposição III é uma Fraqueza, enquanto a IV é uma Fortaleza.
J – As proposições I, II, III e IV referem-se apenas ao cenário interno da empresa, não podendo ser consideradas em uma análise SWOT.
Assinale a seguir a alternativa que indica o número de assertivas verdadeiras.
1.
3.
4.
2.
0.
Pergunta 4 0.6 pontos
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta:
I. A distribuição de propagandas impressas feita todos os dias nas ruas por parte de uma empresa pode ser apontada como um projeto dessa empresa.
II. A coleta de lixo feita diariamente pela prefeitura pode ser apontado como um exemplo de projeto realizado pela prefeitura. 
III. A construção de um viaduto pode ser apontado como um exemplo de um projeto.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa III está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
As afirmativas I e III estão corretas.
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As afirmativas I, II e III estão erradas.
Pergunta 5 0.6 pontos
Com relação a gestão de dependências externas, assinale a alternativa correta:
Examine superficialmente os relatórios de progresso das dependências
Monitore a dependência. Conheça os riscos envolvidos, caso ela não seja entregue.
Garanta que há alguém responsável por entregar a dependência, mas, caso não haja, converse com o patrocinador e mostre que isto não é um risco 
para o projeto.
Não monitore as dependências externas. Elas não representam riscos caso não sejam entregues.
Tente manter a dependência.
Pergunta 6 0.6 pontos
“O _______________________ do projeto inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização com relação ao planejamento, 
gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes interessadas”
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é:
Gerenciamento de distribuição.
Gerenciamento de performance.
Gerenciamento de cronograma.
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Gerenciamento de custo.
Gerenciamento de qualidade.
Pergunta 7 0.6 pontos
Para um entendimento real das necessidades do cliente é necessário que se avalie alguns documentos, extraindo uma série de detalhes. Exceto:
Os requisitos detalhados;
As escolhas dos recursos.
O escopo do projeto;
Os objetivos do projeto;
As medidas de sucesso;
Pergunta 8 0.6 pontos
Com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos, é correto afirmar que PMI é:
Uma entidade de classe que capta recursos para o desenvolvimento de projetos.
Um grupo com fins lucrativos formado por profissionais de TI que dão consultoria na área de gestão de projetos de software.
Uma associação sem fins lucrativos, cujo objetivo é difundir a gestão de projetos.
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Um grupo com fins lucrativos formado por profissionais de relevante importância na área de gestão de projetos, que visa à orientação na condução de 
projetos.
Um instituto de pesquisa e desenvolvimento de mercado.
Pergunta 9 0.6 pontos
Analise as afirmativas abaixo.
I. Uma das atividades realizadas pelo gerente do projeto é redigir a proposta do projeto;
II. Uma das atividades realizadas pelo gerente do projeto é definir o cronograma do projeto;
III. Uma das atividades realizadas pelo gerente do projeto é estimar o custo do projeto.
Podemos dizer que:
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão erradas.
Apenas a afirmativa III está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Pergunta 10 0.6 pontos
“Criado pelo Project Management Institute (PMI), consolida as melhores práticas relacionadas sobre a gestão de Projetos. É a principal referência na área, sendo 
considerado como um divisor de águas na história da gestão de projetos.“ A alternativa que melhor se adequa ao texto é:
RUP.
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U
UML.
PMBOK.
XP.
GITHUB.