1O Brasil buscou se estruturar e apoiar o empreendedorismo com diversos programas de incentivo

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1O Brasil buscou se estruturar e apoiar o empreendedorismo com diversos programas 
de incentivo. Em situações como a de ensino de empreendedorismo, pode até mesmo 
ser comparado aos Estados Unidos. Sobre esses programas, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Os programas Softex e Gênesis, criados em 1990, apoiam atividades 
empreendedoras ligadas a softwares em universidades. 
( ) O programa do Governo Federal, Brasil Empreendedor, buscou dar capacitação a 
milhões de empreendedores. 
( ) Empretec e Jovem Empreendedor do Sebrae buscam o desenvolvimento do 
empreendedor e melhorar seu desempenho. 
( ) Cursos das universidades que se dedicam ao ensino do empreendedorismo. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V - V - V - V. 
B 
V - F - V - F. 
C 
F - F - V - V. 
D 
V - V - F - F. 
2Saber se o negócio tem viabilidade financeira ou não é essencial. Para isso, é utilizado 
o plano financeiro. Para muitos empreendedores, essa é considerada a parte mais difícil, 
mas é uma das mais importantes. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Investimento total. 
II- Investimento fixo. 
III- Capital de giro. 
IV- Investimentos pré-operacionais. 
 
( ) São gastos necessários anteriormente à abertura do negócio, como reformas, 
cursos, treinamentos etc. 
( ) Corresponde a todos os bens que devem ser comprados para fazer o negócio 
funcionar, como por exemplo, máquinas, móveis, equipamentos etc. 
( ) É o montante de recursos necessários para o empreendimento funcionar 
normalmente. Compreende a compra de matérias-primas ou mercadorias por exemplo. 
( ) É a soma do investimento fixo, do capital de giro e do investimento pré-
operacional. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
III - II - I - IV. 
B 
IV - III - II - I. 
C 
IV - II - III - I. 
D 
I - II - III - IV. 
3O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, 
sem ter a necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de 
seus colaboradores, assim é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se 
realizem. Segundo Lozinsky (2010, p. 53), "Uma pessoa motivada por alcançar 
objetivos desafiantes pode demonstrar que seu trabalho e o de seus colegas ou 
subordinados representa a melhor prática". Quais são as características dos 
intraempreendedores? 
 
FONTE: LOZINSKY, Sergio. Implementando empreendedorismo na sua empresa: 
experiências e ideias para criar uma organização empreendedora (Intrapreneurship). São 
Paulo: M. Books do Brasil, 2010. 
A 
Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe. 
B 
Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores. 
C 
Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador. 
D 
Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades. 
4Para o Design Thinking, é importante que as ideias sejam executadas, ou seja, que 
chegue ao processo de implantação. Para tanto, é necessário passar por um ciclo 
produtivo de três etapas. Esse ciclo é definido por três aspectos, iniciando com um 
grande investimento em inspiração, seguido de ciclos de ideação e, por fim, a 
implementação incremental de uma grande ideia. Sobre o exposto, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Inspiração. 
II- Ideação. 
III- Implementação. 
 
( ) Esta etapa leva em consideração todos os insights observados, trabalhando-os por 
meio da síntese de informações, objetivando redefinir as oportunidades e gerar ideias 
para o projeto. 
( ) Essa fase é chamada de imersão, ou seja, é o momento em que a equipe de projeto 
se aproxima da realidade do problema, tanto da empresa que configura o cliente quanto 
do usuário final que é o cliente do cliente. 
( ) Esta etapa considera a criação e o desenvolvimento de protótipos e coloca em 
prática as ideias geradas, tornando-as tangíveis. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
II - III - I. 
B 
II - I - III. 
C 
III - II - I. 
D 
I - II - III. 
5Gouvêa (2012) enfatiza que o termo empreendedorismo foi utilizado inicialmente com 
Marco Polo, que tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente, por volta de 
1270 e 1290. A evolução do empreendedorismo foi ocorrendo pelos séculos. Com base 
no exposto, associe os itens utilizando o código a seguir: 
 
I- Idade Média. 
II- Século XVII. 
III- Século XVIII. 
IV- XIX e XX. 
 
( ) Nesse período, o empreendedor era aquele que gerenciava grandes projetos com 
recursos do governo do país. 
( ) Nesse período, o empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo 
(capitalista) para realizar serviços. 
( ) Nesse período, empreendedor e capitalista foram diferenciados. 
( ) Nesse período, os empreendedores eram confundidos com gerentes ou 
administradores. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: GOUVÊA, Anna Beatriz Cautela T. Empreendedorismo. Indaial: Uniasselvi, 
2012. 
A 
III - II - IV - I. 
B 
I - III - II - IV. 
C 
II - I - III - IV. 
D 
I - II - III - IV. 
6Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e 
Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud 
HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão 
baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, assinale a 
alternativa INCORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
A 
Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas. 
B 
Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder 
e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. 
C 
Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, 
utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou 
adaptar-se a eles. 
D 
Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com 
todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações 
com custos e tempo. 
7A definição de empreendedorismo proposta pela Harvard Business School afirma que 
empreendedorismo é a busca incansável por oportunidades, independentemente dos 
recursos disponíveis. Além disto, Hashimoto (2006) aponta três elementos essenciais do 
empreendedorismo: inovação, risco e autonomia. Sobre esses elementos, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Quanto à inovação, o papel do empreendedor se limita a criar novos negócios. 
( ) Quanto ao risco, assim como em investimentos financeiros, quanto maior a 
incerteza, maior a imprevisibilidade dos resultados. 
( ) Quanto à autonomia, o empreendedor possui autonomia para definir os objetivos e 
decidir sobre o uso de recursos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a 
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
A 
F - F - V. 
B 
V - V - F. 
C 
F - V - V. 
D 
V - F - F. 
8O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para 
criar e conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo 
Hashimoto (2006), este intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com 
competências diferenciadas dos demais. Sobre as competências do intraempreendedor, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial 
do produto. 
( ) Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e 
mudanças. 
( ) Possui habilidade para motivare influenciar o comportamento dos subordinados. 
( ) Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando 
a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
A 
V - V - V - F. 
B 
V - V - F - F. 
C 
F - F - V - V. 
D 
F - V - F - V. 
9O modo de administrar empreendedor possui características distintas do modelo de 
administrar tradicional. Além de possuírem focos distintos, o modo de administrar 
empreendedor tem uma visão, por exemplo, no que diz respeito à utilização de 
máquinas/produtos de forma compartilhada, buscando a redução de tempo e custo. 
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Modo de administrar empreendedor. 
II- Modo de administrar tradicional. 
 
( ) Esse modo de administrar é orientado por recursos controlados. 
( ) Esse modo de administrar é orientado pela percepção da oportunidade. 
( ) Esse modo de administrar tem foco evolucionário, de longa duração. 
( ) Esse modo de administrar tem foco revolucionário, de curta duração. 
( ) Esse modo de administrar tem foco na criação de valor. 
( ) Esse modo de administrar tem foco na responsabilidade e no tempo de empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
II - I - II - I - II - II. 
B 
II - I - II - I - I - II. 
C 
I - I - II - II - I - II. 
D 
II - I - I - I - II - I. 
10Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou 
lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como 
mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos e as verdades do empreendedorismo, 
assinale a alternativa INCORRETA: 
A 
Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito. 
B 
Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o 
passar do tempo, é uma verdade. 
C 
Empreendedores assumem riscos altíssimos, é um mito. 
D 
Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade.