Atividade 1 - LOGÍSTICA NACIONAL E INTERNACIONAL GR1913-212-9 - 202120 ead-17623 01-9

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18/10/2021 15:34 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA0143 ...
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
menor risco de rupturas e perdas por vencimento ou obsolescência. Quanto menor
o nível de estoque, maior o giro e menor o risco de quebra. 
  
Agência Sebrae de Notícias. Como posso usar a tecnologia para controlar
melhor o meu estoque e evitar perdas? Revista Pequenas Empresas &
Grandes Negócios, 10/07/2018. Disponível em: <https://revistapegn.globo.com/Ne
gocios/noticia/2018/07/como-posso-usar-tecnologia-para-controlar-melhor-o-me
u-estoque-e-evitar-perdas.html>. Acesso em 30/11/2018 
  
Em relação aos métodos, controle de movimentação de estoques e o texto acima,
assinale com V as alternativas verdadeiras e com F as alternativas falsas. 
  
( ) A implantação do LIFO é sugerida no artigo como uma atividade a ser realizada
para manutenção do estoque inventariado. 
( ) O FIFO é indicado para manutenção do estoque inventariado, onde o primeiro
produto que entrou deve ser o primeiro vendido. 
( ) A previsão de demanda feita de forma inadequada pode impactar a quantidade
de estoque. 
( ) No dimensionamento do nível de estoque não se considera o risco de rupturas e
perdas por vencimento ou obsolescência. 
( )  Não se deve ter o estoque inventariado, pois este processo serve apenas para
burocratizar a operação. 
  
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
F, V, V, F, F.
F, V, V, F, F.
Resposta correta. A resposta está correta. A previsão de demanda é um dos
balizadores para projetar produção e estoques. A implantação do FIFO em um
armazém permite um controle do inventário, onde o primeiro produto a entrar
no estoque será o primeiro a ser vendido, não sendo apenas mais um processo
burocrático. Importante lembrar que o dimensionamento do nível de estoque
considera um nível de serviço no qual se tenham perdas reduzidas.
Pergunta 10
Analise o texto a seguir: 
 “Carlos Porto terceiriza a logística para a empresa dele. Dono de uma importadora
de utilidades domésticas, ele usa o serviço para a distribuição das mercadorias
para lojas e supermercados. 
Com isso, ele gasta cerca de R$ 4 mil por mês. “A empresa ficou com mais tempo
para as vendas, que é o nosso negócio hoje. E a parte operacional, relacionada com
a parte de a armazenagem, ficou com a empresa terceirizada”, explica.” 
1 em 1 pontos