teste 4

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1.
		Na técnica OKR, exemplificada abaixo, assinale a alternativa incorreta:
	
	
	
	Tática:  50% dos alunos tendo aprendido mais de 90% do conteúdo.
	
	
	Resultado-chave: Ter 10 depoimentos impactantes em vídeo.
	
	
	Resultado-chave: Satisfação dos alunos com média superior a 9,5.
	
	
	Resultado-chave: 20% dos alunos indicando outros alunos.
	
	
	Objetivo: Oferecer curso de verão online inesquecível sobre Marketing Digital.
	Data Resp.: 19/10/2021 20:33:52
		Explicação:
.
	
	
	DEFINIÇÃO E MENSURAÇÃO DE GD
	 
		
	
		2.
		Em relação ao CHA, aponte quais dos itens a seguir está relacionado ao conhecimento:
	
	
	
	Conhecer as teorias necessárias para seu trabalho.
	
	
	Ser motivado no cargo.
	
	
	Ser determinado.
	
	
	Ter habilidade em utilizar ferramentas de trabalho.
	
	
	Saber executar o processo.
	Data Resp.: 19/10/2021 20:33:57
		Explicação:
.
	
	
	COLETA DE DADOS E IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO DE DESEMPENHO
	 
		
	
		3.
		É fundamental para a implantação de um sistema de gestão de desempenho, que todo os colaboradores entendam o processo. Para isso, o RH deve investir em treinamento e capacitações para os funcionários. Aponte, a seguir, uma vantagem do treinamento:
	
	
	
	Explicar aos gestores como garantir o maior lucro possível para a empresa.
	
	
	Diminuir o absenteísmo.
	
	
	Impor a vontade da direção da empresa.
	
	
	Gastar menos recursos na implantação.
	
	
	Explicar aos funcionários os principais pontos que devem ser observados na implantação de uma avaliação de desempenho.
	Data Resp.: 19/10/2021 20:34:10
		Explicação:
. 
	
	
	GESTÃO DO DESEMPENHO DE EQUIPES
	 
		
	
		4.
		Em relação às dicas práticas de uma avaliação de desempenho de equipes, assinale a etapa na qual devem ser identificadas as competências da equipe:
	
	
	
	Capacitar os líderes.
	
	
	Escolher o método certo de avaliação.
	
	
	Gerir os recursos utilizados pela equipe.
	
	
	Conhecer a equipe.
	
	
	Oferecer feedbacks aos colaboradores.
	Data Resp.: 19/10/2021 20:34:16
		Explicação:
. 
	
	
	LIDERANÇA PARA ALTO DESEMPENHO
	 
		
	
		5.
		Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a seguir, define um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou time através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de motivação para mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria coletiva, não sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser escolhido pela empresa:
	
	
	
	Coaching executivo, com foco nos gerentes.
	
	
	Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
	
	
	Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
	
	
	Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
	
	
	Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
	Data Resp.: 19/10/2021 20:34:21
		Explicação:
. 
	
	
	GESTÃO DE DESEMPENHOASPECTOS INDIVIDUAIS
	 
		
	
		6.
		São utilizados para mensurar o quanto de cada objetivo foi alcançado:
	
	
	
	Padrões de desempenho.
	
	
	Fatores.
	
	
	Serviços.
	
	
	Resultados.
	
	
	Produtos.
	Data Resp.: 19/10/2021 20:34:25
		Explicação:
.