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Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Após a realização do plano de produção, no longo prazo, e do plano mestre de produção, no curto prazo, se faz necessário conhecer quanto e em qual momento (em que sequência) será necessário produzir para atender a demanda de um determinado produto. Tal conhecimento se deve à necessidade de a produção elaborar a definição da quantidade de trabalho a ser alocado em cada centro de trabalho e determinar a ordem em que as tarefas serão realizadas, seu o início e o fim de cada tarefa. Assinale a opção correta quanto a qual etapa do PPCP estas atividades fazem parte:
Nota: 10.0
	
	A
	Planejamento da produção
	
	B
	Programação da produção
Você acertou!
De acordo com o tema 1 da Aula teórica 4, sobre Programação da Produção
	
	C
	Controle da produção
	
	D
	Produção dos bens e serviços
Questão 2/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Uma boa gestão do estoque inclui fazer um estoque mínimo de segurança pois, nas indústrias, é preciso ter estoques de matérias-primas para garantir a produção contínua. Gerenciar bem o estoque mínimo diminui o risco de não se ter os itens necessários para a manufatura dos produtos por conta de problemas inesperados, como imprevistos com o fornecedor, atrasos na entrega, ou até uma demanda que não foi prevista. Assinale a opção correta quanto ao que se deve observar ao calcular o estoque mínimo de segurança:
Nota: 10.0
	
	A
	Os custos de produção e armazenagem do item
	
	B
	Os custos de aquisição do estoque de segurança e os custos de manufatura do item a ser reposto
	
	C
	Os custos do esgotamento do item e os custos de manutenção dos estoques de segurança
Você acertou!
De acordo com o tema 4 da Aula teórica 3, sobre Estoque Mínimo
	
	D
	Os custos de reposição do estoque e o custo de venda dos itens
Questão 3/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em Pomerode, Santa Catarina, a alemã Netzsch Moagem investiu R$ 20 milhões para produzir internamente peças que eram obtidas com um grupo de cerca de 50 fornecedores. Após o investimento a fábrica, onde são produzidos equipamentos para a indústria de alimentos, de tinta e para agronegócios, ficou com 9,5 mil m² – área que é três vezes maior que a original. O investimento foi feito para reduzir custos e aumentar o controle da empresa sobre a qualidade do produto. Antes da inauguração da fábrica, em julho, entre 70% e 80% das peças eram feitas em fábricas de parceiros. Hoje esse número caiu para cerca de 30%. O prazo médio de produção caiu de quase quatro meses para dois meses com a verticalização. Adaptado de http://exame.abril.com.br/negocios/para-diminuir-custos-empresas-levam-producao-para-dentro-de-casa/ para fins acadêmicos. Nesta situação se pode observar a empresa Netzsch Moagem utilizando de dois critérios de desempenho da produção. Observe as afirmações sobre estes critérios de desempenho da produção:
I. A empresa utilizou do critério CUSTO
II. A empresa utilizou do critério QUALIDADE
III. A empresa utilizou do critério SUSTENTABILIDADE
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	As afirmações I e II são as utilizadas no caso
Você acertou!
De acordo com o tema 1 da Aula Teórica 3, acerca de estratégias de produção
	
	B
	As afirmações I e III são as utilizadas no caso
	
	C
	As afirmações II e III são as utilizadas no caso
	
	D
	As afirmações I, II e III são as utilizadas no caso
Questão 4/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Indústrias do segmento de bens de consumo são frequentemente desafiadas com as guinadas do mercado e por conta disto necessitam estar em constante evolução. Para tanto é necessário estar preparado para se adaptar rapidamente. Os holofotes devem estar apontados para o processo produtivo que deve ser capaz de rapidamente converter sinais de demanda em ordens de produção. Adaptado de http://exame.abril.com.br/negocios/dino/no-segmento-de-bens-de-consumo-flexibilidade-impacta-diretamente-no-volume-de-vendas-e-na-rentabilidade-dino890105840131/ para fins acadêmicos. Este texto remete a um dos critérios de desempenho da produção incorporado nos últimos anos. Assinale a opção correta quanto a este critério:
Nota: 10.0
	
	A
	Tecnologia, já que se deve definir equipamentos e sistemas, bem como seu grau de automação e flexibilidade.
	
	B
	Desempenho de entregas, pois diz respeito a ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega dos produtos de forma melhor que a concorrência.
	
	C
	Inovatividade, visto que diz respeito a capacidade de introduzir de forma rápida novos produtos no sistema produtivo.
Você acertou!
De acordo com o tema 1 da Aula Teórica 3, acerca de estratégias de produção
	
	D
	Sustentabilidade, já que a questão da responsabilidade socioambiental tem sido mais fortemente cobrada pela sociedade nos últimos anos.
Questão 5/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Conforme Tubino (1999) os sistemas produtivos podem ser classificados de várias formas: grau de padronização, tipos de operação, natureza do produto. Observe as afirmações a seguir sobre estas classificações:
I. De acordo com o grau de padronização, os produtos resultantes serão padronizados ou não padronizados
II. De acordo com os tipos de operação, os processos serão contínuos ou discretos
III. De acordo com a natureza do produto existem sistemas produzindo bens e/ou serviços
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente a afirmação III é correta
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Você acertou!
De acordo com o tema 3 da Aula Teórica 1, acerca dos sistemas produtivos
Questão 6/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em qualquer tipo de empresa, há basicamente duas maneiras de se produzir um bem ou serviço. Uma é a chamada produção empurrada. A outra é a produção puxada. A primeira significa que num processo produtivo o importante mesmo é produzir e empurrar para frente, independente da demanda real, da necessidade ou do desejo do cliente. O objetivo é aumentar as vendas e ocupar os recursos produtivos. Os vendedores devem, assim, se desdobrar para convencer os clientes a comprar algo que possivelmente eles não comprariam. Adaptado de http://epocanegocios.globo.com/colunas/Enxuga-Ai/noticia/2016/11/saude-e-exemplo-dos-males-da-producao-empurrada.html para fins acadêmicos. Além do problema citado, resultante das práticas do sistema empurrado, existem outros problemas. Leia as afirmações a seguir sobre estes problemas do sistema empurrado:
I. há grande quantidade de produto em processo estocado entre as operações, grandes áreas de armazenagem de peças e matéria-prima no início do processo e de produto acabado ao final do processo.
II. pequenos imprevistos podem causar grandes problemas pois, como não há estoques, o atraso de um fornecedor pode deixar a fábrica parada por horas ou até dias.
III. há rotatividade de mão de obra, posto que a superespecialização do funcionário não permite que ele aprenda outras tarefas além da sua, impedindo-o de uma possível progressão na carreira.
Assinale a opção correta:
Nota: 0.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente as afirmações I e III são corretas
De acordo com o tema 4 da Aula Teórica 1, sobre sistema produtivo empurrado.
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas.
Questão 7/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Estoque é dinheiro parado. Como em muitos casos não há como trabalhar sem ele, é preciso gerir bem esse fluxo para minimizar o seu custo – não importa se os estoques são de matérias-primas, materiais de consumo (almoxarifado), de projetos em andamento (no caso de serviços) ou ainda de produtos acabados. O primeiro passo para gerir o estoque é classificar os itens de forma a separar os de maior impacto na produção. Adaptado de http://exame.abril.com.br/pme/como-nao-perder-dinheiro-com-estoque-do-seu-negocio/ para fins acadêmicos. Para fazer a separação dos itens existemferramentas que auxiliam nesta operação como, por exemplo, a Classificação ABC. Observe as afirmações a seguir sobre esta classificação:
I. Os produtos A indicam uma pequena demanda altamente valorizada.
II. Os produtos C representam uma grande demanda pouco valorizada.
III. Os produtos B tem itens com importância e quantidades médias. 
Assinale a opção correta quanto as afirmações sobre a Classificação ABC:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente a afirmação III é correta
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Você acertou!
De acordo com o tema 4 da Aula teórica 3, sobre Classificação ABC de estoques
Questão 8/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Ao contextualizar o Planejamento, Programação e Controle da Produção percebe-se que sua importância remonta aos primórdios da história humana. Tendo em vista esta ideia, relacione as situações históricas com o uso dos conceitos de planejamento e controle:
Agora assinale a opção correta:
Nota: 0.0
	
	A
	A-B-C-D
	
	B
	C-A-D-B
De acordo com o tema 1 da Aula Teórica 1, acerca da visão histórica de PPCP
	
	C
	D-C-B-A
	
	D
	B-D-A-C
Questão 9/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Sistemas inteligentes já estão presentes no nosso cotidiano, diversos deles, porém, passam despercebidos. A inteligência artificial (IA) é a base para a grande maioria e, considerada obra de ficção há pouco tempo, está cada vez mais presente no dia a dia. Com capacidade para processar bilhões de informações e transformá-las em dados estruturados, a ferramenta já é usada na previsão de demanda para garantir que não falte produtos nas lojas, entre outras aplicações. A inteligência artificial determina a quantidade e mix ideal de reposição para cada produto, em cada loja ou elo da cadeia logística. Com isso, o consumidor sempre encontra o produto no ponto de venda e a indústria e o varejo reduzem perdas com estoques acima da demanda. Adaptado de http://www.itforum365.com.br/tecnologias/inteligencia-artificial/11-formas-como-a-inteligencia-artificial-ja-faz-parte-do-cotidiano para fins acadêmicos.
Nesta situação o uso da IA auxilia em especial a consolidar um dos elementos da gestão de demanda. Assinale a opção correta quanto a este elemento:
Nota: 0.0
	
	A
	Poder de influência sobre demanda, pois a IA modifica a demanda de acordo com a capacidade da empresa.
	
	B
	Habilidade para prever a demanda, pois a IA é mais uma ferramenta para cálculo de demanda futura que é adequada ao comportamento de vendas das empresas.
De acordo com o tema 1 da Aula Teórica 2, acerca de gestão de demanda.
	
	C
	Habilidade de prometer prazos pois a IA garante a confiabilidade das entregas.
	
	D
	Canal de comunicação com o mercado, pois a IA Auxilia a empresa a vender toda a produção.
Questão 10/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A situação ideal quanto ao gerenciamento dos estoques de uma empresa é trabalhar com o conceito just in time, no qual só há entrega do fornecedor na hora de vender ou usar o item na produção. No entanto, muitas situações indicam a necessidade de se fazer estoques. Assim, itens estocados que representam mais em termos financeiros ou que podem parar a produção, precisam ser monitorados com cálculos como o de lote econômico de compra. Adaptado de http://exame.abril.com.br/pme/como-nao-perder-dinheiro-com-estoque-do-seu-negocio/ para fins acadêmicos. O cálculo do lote econômico de compra auxilia na gestão de estoque pois:
Nota: 10.0
	
	A
	O lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem, é mínimo para o período considerado.
Você acertou!
De acordo com o tema 5 da Aula teórica 3, sobre Lote Econômico de Compra
	
	B
	O lote econômico é a quantidade máxima de material a ser adquirida a cada mês, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem, é o adequado para o período considerado.
	
	C
	O lote econômico é a quantidade mínima de material a ser adquirida para manter cada operação de manufatura funcionando, independente dos custos de estocagem para o período considerado.
	
	D
	O lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem, é máximo para o período considerado.