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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL TÉCNICO EM LOGÍSTICA UC6 1° ATIVIDADE Anderson Eduardo da Silva RA: 66211015964 INDICADORES: Transporte - Roteirização Icaraíma - PR 2021 INTRODUÇÃO Segundo Silva (2003), a roteirização de um trajeto possui um certo nível de significância para o meio logístico implicando na otimização do tempo da distribuição de mercadorias e nos custos de combustíveis e da manutenção de automóveis. Se pararmos para analisar a roteirização é um procedimento preventivo que visa erradicar ou amenizar problemas. Quando aplicada de forma correta pode evitar consumos e desgastes desnecessários advindas de um mau planejamento. Para a sua aplicação pode-se utilizar softwares especializados em gerar rotas sistematizadas ou uma pesquisa de itinerários sempre analisando as limitações de paradas das vias como fluxo, pedágios e construções. 1. PROCEDIMENTO DE ADEQUAÇÃO A atividade proposta pela plataforma SENAC visa responder ou criar ações para sanar irregularidades encontradas no setor logístico que podem ser verificadas abaixo: Sou responsável pela logística de uma empresa de engenharia que possui uma filial em SP. Esta empresa é responsável por executar obras no setor da construção civil. Há nove pontos de prestação de serviços, e é o dever do responsável por restabelecer a cadeia de suprimentos, a sede da empresa fica no bairro Vila Santa Catarina. Tendo isso em mente, a premissa deve-se estipular metas responsáveis pela otimização da distribuição destes materiais. Tabela 1-Dimensionamento de tempo e distância entre o CD e os pontos de entrega Ponto de Origem Obras Distância Tempo depercurso Ponto de entrega CD – BAIRRO VILA SANTA CATARINA D 5 km =~ 13 m BAIRRO/ VILA MONTE ALEGRE-SP CD – BAIRRO VILA SANTA CATARINA B 8,8 km =~ 17 m BAIRRO/ VILA CLEMENTINO-SP CD – BAIRRO VILA SANTA CATARINA L 12 km =~ 23 m BAIRRO/ JARDINS-SP CD – BAIRRO VILA SANTA CATARINA J 26 km =~ 25 m BAIRRO/ IPIRANGA-SP CD – BAIRRO VILA SANTA CATARINA H 16 km =~ 32 m BAIRRO/ VILA ALPINA-SP CD – BAIRRO VILA SANTA CATARINA F 15 km =~ 29 m BAIRRO/ MAUÁ-SÃO CAETANO DO SUL-SP CD – BAIRRO VILA SANTA CATARINA E 18 km =~ 32 m BAIRRO/ CAMPESTRE-SANTO ANDRÉ -SP CD – BAIRRO VILA SANTA CATARINA M 22 km =~ 44 m BAIRRO/ JARDIM MACHADO -SP CD – BAIRRO VILA SANTA CATARINA Y 21 km =~ 44 m BAIRRO/ JARDIM CLARA REGINA -SP Fonte: Google Maps. Tabela 2-Roteirização com parada de 15 min entre os pontos de entregas HR Ini. Ponto de Origem Obras Distância Tempo de percurso Ponto de entrega HR Fin. 08:00 CD D 5 km =~ 13 m BAIRRO/ VILA MONTE ALEGRE-SP 08:28 08:28 BAIRRO/ VILA MONTE ALEGRE-SP F 11 km =~ 22 m BAIRRO/ MAUÁ -SÃO CAETANO DO SUL-SP 09:05 09:05 BAIRRO/ MAUÁ - SÃO CAETANO DO SUL-SP E 3 km =~ 08 m BAIRRO/ CAMPESTRE-SANTO ANDRÉ -SP 09:28 09:28 BAIRRO/ CAMPESTRE-SAN TO ANDRE -SP Y 7,8 km =~ 21 m BAIRRO/ JARDIM CLARA REGINA -SP 10:04 10:04 BAIRRO/ JARDIM CLARA REGINA -SP M 2,7 km =~ 8 m BAIRRO/ JARDIM MACHADO -SP 10:27 10:58 BAIRRO/ JARDIM MACHADO -SP H 7,2 km =~ 16 m BAIRRO/ VILA ALPINA-SP 11:29 11:30 1ª opção de horário de almoço 12:30 11:30 BAIRRO/ BAIRRO/ VILA ALPINA-SP J 6,8 km =~ 12 m BAIRRO/ IPIRANGA-SP 11:57 12:00 2ª opção de horário de almoço 13:00 11:57 BAIRRO/ IPIRANGA-SP B 5,4 km =~ 14 m BAIRRO/ VILA CLEMENTINO-SP 12:24 12:24 BAIRRO/ VILA CLEMENTINO-SP L 5,4 km =~ 12 m BAIRRO/ JARDINS-SP 12:51 12:51 BAIRRO/ JARDINS-SP CD 12 km =~ 18 m BAIRRO VILA SANTA CATARINA-SP 13:10 ∑ 66,3 km 2h 40 m Fonte: Google Maps. Para estabelecer a roteirização do trajeto alguns parâmetros fictícios foram levados em consideração, o colaborador deve trabalhar dentro das normas permitidas pela CLT, que são 08:00 diárias e 44:00 horas semanais tendo um período de almoço de uma hora em seu dia de trabalho, em caso de extrapolar o horário deve-se pagar horas extras ou estipular paradas para a troca de turnos. O horário de funcionamento de entrega desta empresa é dividido em 2 turnos, inicia-se às 08:00 AM às 16:00 PM e das 16:00 PM a 00:00 AM. Um tanque de um caminhão baú cabe em média 450 Litros de combustível, como modelo fictício vou estabelecer que o caminhão baú utilizado para fazer estas entregas é da marca HR HD 2.5 turbo a diesel e o seu consumo urbano é de 8 km/litro. Tendo em mente que está saindo do CD com o tanque cheio ou pela metade ele poderá percorrer todo o percurso e não precisará fazer nenhuma parada de abastecimento, já que toda área cobrida segundo o google maps é de 66,3 km, neste ponto o reabastecimento pode ser feito no final do expediente. O check list no veículo deve ser elaborado antes do início do trajeto escolhido, esse procedimento são medidas preventivas que podem antecipar incidentes ou imprevistos durante a entrega. As entregas poderão ser feitas dentro de um período de percurso que poderá variar entre no mínimo duas horas e quarenta minutos e no máximo cinco horas e cinco minutos (aumentando o tempo de parada 15 min para 30 min para todos os pontos de parada), dependendo das limitações de trajetos e eventualidades em seu decorrer. O colaborador responsável pela transferência das entregas poderá escolher entre dois horários de almoço, assim como mostrado na tabela 2 acima qualificada. CONCLUSÃO O trajeto foi escolhido de modo a evitar as grandes BRs no horário de picos iniciando na seguinte sequência de pontos das obras: CD D F E Y M H J B L CD. O tempo de entrega foi estimado em 15 min para cada ponto de obra com um adendo de acréscimo no caso de eventualidades de trajeto não podendo extrapolar 30 min por paradas entre os pontos das obras, para medidas de controle entre os horários estabelecidos foi elaborado uma prancheta com um formulário que no ato da entrega deve ser preenchido com os dados da data, horário de entrega, e nome daquele que recebeu a mercadoria (semelhante aos formulários dos correios), este formulário deve ser entregue ao encerramento de cada turno. REFERÊNCIAS SILVA, V. Logística e transporte na indústria brasileira de laticínios: Estudo de casos. 2003. Disponível em: < http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2003_tr0112_1100.pdf/>. Acesso em: 12 out. 2021.
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