Medida de Eficiência Tema 3 - Empreendedorismo

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Pergunta 1 
Medida de Eficiência Tema 3 – Empreendedorismo 
 
Pergunta 1 
Os empreendedores são pessoas que empreendem e possuem grandes sonhos, 
ambições, motivações e sempre estão em busca do sucesso em sua trajetória e por 
isso devem estar atentos às necessidades de realização de um bom planejamento. Se 
pensarmos, em nosso dia a dia, as nossas ações, para terem maior êxito, precisam ser 
bem planejadas e organizadas, portanto, para um negócio alavancar com triunfo não 
seria diferente. Para que os resultados da criação ou reestruturação de um novo 
negócio tenham sucesso é interessante que o empreendedor utilize uma ferramenta 
muito conhecida: o plano de negócios. O plano de negócios propicia o planejamento 
detalhado de um novo negócio, antes que as ideias e concepções sejam colocadas em 
prática. É uma excelente ferramenta de gestão, com o intuito de auxiliar o 
empreendedor a transformar os seus sonhos em realidade, contribuindo para ações 
lógicas e racionais (DORNELAS, 2016). 
SANTOS, A; W. MARKETING E GESTÃO EM SERVIÇOS DE ESTÉTICA E 
COSMÉTICA.SAGAH, 
2018. https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia. Ac
essado em 11/12/2019. 
Concernente ao que se afirma no texto sobre os empreendedores, assinale a 
alternativa correta: 
 Para que os resultados da criação ou reestruturação de um novo negócio tenham 
sucesso é interessante que só seja utilizada as ferramentas de mercado 
consumidor. 
 Para que os resultados da criação ou reestruturação de um pequeno negócio 
tenham sucesso não se faz necessário um plano de negócios. 
 Os empreendedores são pessoas que empreendem e possuem grandes sonhos, 
ambições, motivações e sempre estão em busca do sucesso em sua trajetória e por 
isso devem estar atentos às necessidades de realização de um bom planejamento. 
 Os empreendedores são pessoas que empreendem em causa própria e não possuem 
grandes sonhos, ambições, motivações. 
 O plano de negócios não propicia um planejamento detalhado de um negócio. 
Pergunta 2 
Os empreendedores são pessoas que empreendem e possuem grandes sonhos, 
ambições, motivações e sempre estão em busca do sucesso em sua trajetória e, por 
isso, devem estar atentos às necessidades de realização de um bom planejamento. Se 
pensarmos, em nosso dia a dia, as nossas ações, para terem maior êxito, precisam ser 
https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia.
bem planejadas e organizadas, portanto, para um negócio alavancar com triunfo não 
seria diferente. Para que os resultados da criação ou reestruturação de um novo 
negócio tenham sucesso é interessante que o empreendedor utilize uma ferramenta 
muito conhecida: o plano de negócios. O plano de negócios propicia o planejamento 
detalhado de um novo negócio, antes que as ideias e concepções sejam colocadas em 
prática. É uma excelente ferramenta de gestão, com o intuito de auxiliar o 
empreendedor a transformar os seus sonhos em realidade, contribuindo para ações 
lógicas e racionais (DORNELAS, 2016). 
SANTOS, A. W. Marketing e gestão em serviços de estética e cosmética. SAGAH, 
2018. Disponível 
em: https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia. Aces
so em: 03. ago. 2020. 
Concernente ao que se afirma no texto sobre os empreendedores, assinale a 
alternativa correta: 
 Para que os resultados da criação ou reestruturação de um pequeno negócio 
tenham sucesso, não se faz necessário um plano de negócios. 
 Para que os resultados da criação ou reestruturação de um novo negócio tenham 
sucesso, é interessante que só seja utilizada as ferramentas de mercado 
consumidor. 
 O plano de negócios não propicia um planejamento detalhado de um negócio. 
 Os empreendedores são pessoas que empreendem em causa própria e não possuem 
grandes sonhos, ambições, motivações. 
 Os empreendedores são pessoas que empreendem e possuem grandes sonhos, 
ambições, motivações e sempre estão em busca do sucesso em sua trajetória e, por 
isso, devem estar atentos às necessidades de realização de um bom planejamento. 
Pergunta 3 
Antes de abordar a modelagem Canvas, é preciso entender brevemente o plano de 
negócios e suas diferenças em relação ao Canvas. Segundo Dornelas (2016), o plano 
de negócios é uma ferramenta que auxilia no planejamento de um negócio e na 
construção de suas estratégias futuras, sendo, sobretudo, uma peça fundamental na 
análise de um processo empreendedor. O Canvas se refere a uma ferramenta para 
inovação de modelos de negócios, que pode ser utilizada na criação de uma nova 
empresa ou em uma organização. 
VELHO, A. G. Gestão de projetos. SAGAH, 2018. Disponível 
em : https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia . Ac
esso em: 03 ago 
 
 :Com relação à modelagem Canvas, avalie as sentenças a segui 
https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia.
https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia.
https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia.
https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia.
I- O Canvas se refere a uma ferramenta para inovação de modelos de negócios, que 
pode ser utilizada na criação de uma nova empresa ou em uma organização. 
II- O Canvas se refere a uma ferramenta para as empresas pioneiras no mercado, 
apenas, que poderá ser utilizada ou não na criação de uma nova empresa ou em uma 
organização. 
III- Para a modelagem Canvas é necessário que haja o plano de negócios de uma 
empresa pública e pioneira. 
É correto o que se afirma em: 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 I, II e III. 
 III, apenas. 
 I e III, apenas. 
Pergunta 4 
Antes de abordar a modelagem Canvas, é preciso entender brevemente o plano de 
negócios e suas diferenças em relação ao Canvas. Segundo Dornelas (2016), o plano 
de negócios é uma ferramenta que auxilia no planejamento de um negócio e na 
construção de suas estratégias futuras, sendo, sobretudo, uma peça fundamental na 
análise de um processo empreendedor. O Canvas se refere a uma ferramenta para 
inovação de modelos de negócios, que pode ser utilizada na criação de uma nova 
empresa ou em uma organização. 
VELHO, A.G. GESTÃO DE PROJETOS. SAGAH, 
2018. https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia. Ac
essado em 11/12/2019. 
Com relação a modelagem Canvas, avalie as sentenças a seguir: 
I- O Canvas se refere a uma ferramenta para inovação de modelos de negócios, que 
pode ser utilizada na criação de uma nova empresa ou em uma organização. 
II- O Canvas se refere a uma ferramenta para as empresas pioneiras no mercado, 
apenas, que poderá ser utilizada ou não na criação de uma nova empresa ou em uma 
organização. 
III- Antes de abordar a modelagem Canvas é preciso entender brevemente o plano de 
negócios e suas diferenças em relação ao Canvas. 
É correto o que se afirma em: 
 II, apenas. 
https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia.
 I e III, apenas. 
 I, apenas. 
 III, apenas. 
 I, II e III. 
Pergunta 5 
A composição das informações que serão inseridas em um plano de negócios 
dependerá muito de cada estrutura organizacional, pois cada uma delas tem um 
determinado público-alvo. No momento em que um empreendedor iniciar o processo 
de montagem do seu plano é substancial que realize leituras das mais diferentes 
fontes bibliográficas que existem disponíveis, para assim consolidar melhor o seu 
entendimento e dar um direcionamento adequado as suas necessidades. Um 
empreendedor deve sempre estar realizando pesquisas, ação que deve fazer parte do 
seu cotidiano, para assim propiciar uma melhor direção ao seu negócio. Além disso, o 
ato de pesquisar contribui para a assimilação e percepção de cada detalhe que deve 
ser incluso na estrutura do plano de negócios. Através desse conhecimento adquirido, 
é possível ter maior clareza e certeza das informações que serão inseridas no 
documento, elasserão balizadoras do processo de tomada de decisões. 
SANTOS, A; W. MARKETING E GESTÃO EM SERVIÇOS DE ESTÉTICA E 
COSMÉTICA.SAGAH, 
2018. https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia. Ac
essado em 11/12/2019. 
Diante do exposto no texto, pode-se afirmar que, o empreendedor deve: 
 Sempre estar realizando pesquisas, ação que deve fazer parte do início do negócio, 
somente. 
 Sempre estar realizando pesquisas, ação que deve fazer parte do seu cotidiano, 
para assim propiciar uma melhor direção ao seu negócio. 
 Sempre estar realizando pesquisas, ação que deve fazer parte do final do negócio, 
somente. 
 Adquirir com maior clareza e certeza, alguns dados financeiros sobre a empresa 
gerenciada, apesar de que, estes não serão balizadores do processo de tomada de 
decisões. 
https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia.
 Adquirir com maior clareza e certeza, alguns dados econômicos sobre a empresa 
gerenciada, apesar de que, estes não serão balizadores do processo de tomada de 
decisões. 
 
 
Pergunta 1 
A proposta de valor é uma constante na empresa que serve para gerar e revisar 
negócios, visto que o mercado implica competição e novidade. No entanto, a 
proposta de valor não existe sozinha, ela é o grande norteador da empresa, porém 
todas as outras atividades trabalharão por ela. Assim, a estrutura de custos, os canais, 
o relacionamento com os clientes, as receitas e todas as interfaces estarão agindo a 
favor da proposta de valor, a fim de que o negócio possa atingir seus objetivos em 
relação ao mercado e aos clientes (OSTERWALDER et al., 2019). 
VELHO, A. G. Gestão de projetos. SAGAH, 2018. Disponível 
em: https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia. Aces
so em: 20 Ago. 2020. 
Com relação à proposta de valor, avalie as sentenças a seguir: 
I. A proposta de valor é uma constante na empresa que serve para gerar e revisar 
negócios, visto que o mercado implica competição e novidade. A maioria das 
megacidades tem concentração de pobreza somente no entorno, ou nas grandes 
periferias, não mostrando, assim, dados alarmantes para o gestor público. 
II. A proposta de valor é uma constante na empresa que serve para gerar e revisar 
pequenos negócios, visto que o mercado não implica na competição organizacional. 
III. A estrutura de custos, os canais, o relacionamento com os clientes, as receitas e 
todas as interfaces estarão agindo a favor da proposta de valor. 
É correto o que se afirma em: 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I, II e III. 
 II, apenas. 
Pergunta 2 
Considere as asserções a seguir, referentes à gestão empreendedora, desde o início, e 
a sua permanência no mercado. 
https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia.
I- Conforme Hashimoto e Borges (2014), para que uma empresa consiga alavancar e 
não encerrar as suas atividades no primeiro ano de vida é essencial que o 
empreendedor tenha uma visão ampla do seu negócio, tenha uma dimensão de todo o 
seu funcionamento. 
II- Conforme Hashimoto e Borges (2014), poderá ter um maior progresso e menos 
negligências. Um dos grandes problemas dos empreendedores é que eles possuem 
muito conhecimento técnico, porém esquecem que precisam realizar a gestão da 
organização, necessitando conhecer questões do mercado, finanças, fornecedores, 
clientes e outras questões relacionadas à administração da empresa. 
III- A composição das informações que serão inseridas em um plano de negócios 
dependerá muito de cada estrutura organizacional, pois cada uma delas tem um 
determinado público-alvo. 
SANTOS, A. W. Marketing e gestão em serviços de estética e cosmética. SAGAH, 
2018. Disponível 
em: https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia. Aces
so em: 18 Ago. 2020. 
Quanto aos princípios implícitos, é correto o que se afirma em: 
 II e III, apenas. 
 I, apenas. 
 II, apenas. 
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
Pergunta 3 
Um Plano de Negócio – PN – é um documento que descreve os objetivos do negócio 
e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, 
diminuindo os riscos e as incertezas para o empreendedor, empresa ou investidores. 
Dessa forma, podemos afirmar, sobre o PN, que: 
 Descreve o negócio parcialmente. 
 Descreve somente negócios financeiros da empresa. 
 Descreve somente negócios de produção industrial da empresa. 
 Descreve somente negócios de produção comercial da empresa. 
https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia.
 Descreve o negócio detalhadamente. 
Pergunta 4 
O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do 
produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que você terá informações 
detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, 
principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação 
da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa. O plano de negócio é o 
instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do 
empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com 
maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu 
negócio (SEBRAE, p. 73, 2020). 
Assinale a alternativa correta com relação à definição de um Plano de Negócios: 
 Trata-se de um simples indicador de compras de materiais. 
 Trata-se de um simples indicador de produção. 
 Trata-se de um projeto de negócios com pouca importância para uma empresa. 
 Trata-se de projeto que simula os recursos (financeiros, econômicos e de 
produção), o que proporciona ao gestor ter uma visão mais elaborada do negócio 
atual ou futuro. 
 Trata-se de um simples indicador econômico e financeiro. 
Pergunta 5 
O plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do 
produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer 
iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover 
inovações em seu negócio (SEBRAE, 2019). 
Assinale a alternativa correta com relação a definição de um Plano de Negócios: 
 Trata-se de um simples indicador de compras de materiais. 
 Trata-se de um simples indicador de produção. 
 Trata-se de um simples indicador econômico e financeiro. 
 Trata-se de projeto que simula os recursos (financeiros, econômicos e de 
produção), o que proporciona ao gestor ter uma visão mais elaborada do negócio 
atual ou futuro. 
 Trata-se de um projeto de negócios com pouca importância para uma empresa. 
 
Pergunta 1