ME 2 UNIDADE EMPREENDEDORISMO

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	Pergunta 1
	
	
Os empreendedores são pessoas que empreendem e possuem grandes sonhos, ambições, motivações e sempre estão em busca do sucesso em sua trajetória e, por isso, devem estar atentos às necessidades de realização de um bom planejamento. Se pensarmos, em nosso dia a dia, as nossas ações, para terem maior êxito, precisam ser bem planejadas e organizadas, portanto, para um negócio alavancar com triunfo não seria diferente. Para que os resultados da criação ou reestruturação de um novo negócio tenham sucesso é interessante que o empreendedor utilize uma ferramenta muito conhecida: o plano de negócios. O plano de negócios propicia o planejamento detalhado de um novo negócio, antes que as ideias e concepções sejam colocadas em prática. É uma excelente ferramenta de gestão, com o intuito de auxiliar o empreendedor a transformar os seus sonhos em realidade, contribuindo para ações lógicas e racionais (DORNELAS, 2016).
SANTOS, A. W. Marketing e gestão em serviços de estética e cosmética. SAGAH, 2018. Disponível em: https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia. Acesso em: 03. ago. 2020.
Concernente ao que se afirma no texto sobre os empreendedores, assinale a alternativa correta:
	
	Para que os resultados da criação ou reestruturação de um pequeno negócio tenham sucesso, não se faz necessário um plano de negócios.
	
	O plano de negócios não propicia um planejamento detalhado de um negócio.
	
	Para que os resultados da criação ou reestruturação de um novo negócio tenham sucesso, é interessante que só seja utilizada as ferramentas de mercado consumidor.
	
	Os empreendedores são pessoas que empreendem e possuem grandes sonhos, ambições, motivações e sempre estão em busca do sucesso em sua trajetória e, por isso, devem estar atentos às necessidades de realização de um bom planejamento.
	
	Os empreendedores são pessoas que empreendem em causa própria e não possuem grandes sonhos, ambições, motivações.
	Pergunta 2
	
	
O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa. O plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio (SEBRAE, p. 73, 2020).
Assinale a alternativa correta com relação à definição de um Plano de Negócios:
	
	Trata-se de um simples indicador de produção.
	
	Trata-se de um projeto de negócios com pouca importância para uma empresa.
	
	Trata-se de um simples indicador econômico e financeiro.
	
	Trata-se de projeto que simula os recursos (financeiros, econômicos e de produção), o que proporciona ao gestor ter uma visão mais elaborada do negócio atual ou futuro.
	
	Trata-se de um simples indicador de compras de materiais.
	Pergunta 3
	
	
Um Plano de Negócio - PN é um documento que descreve os objetivos do negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas para o empreendedor, empresa ou investidores.
Desta forma, podemos afirmar sobre o PN que:
	
	Descreve somente negócios financeiros da empresa.
	
	Descreve somente negócios de produção comercial da empresa.
	
	Trata-se de um documento que descreve o negócio parcialmente.
	
	Descreve somente negócios de produção industrial da empresa.
	
	Trata-se de um documento que descreve o negócio detalhadamente.
	Pergunta 4
	
	
A proposta de valor é uma constante na empresa que serve para gerar e revisar negócios, visto que o mercado implica competição e novidade. No entanto, a proposta de valor não existe sozinha, ela é o grande norteador da empresa, porém todas as outras atividades trabalharão por ela. Assim, a estrutura de custos, os canais, o relacionamento com os clientes, as receitas e todas as interfaces estarão agindo a favor da proposta de valor, a fim de que o negócio possa atingir seus objetivos em relação ao mercado e aos clientes (OSTERWALDER et al., 2018).
VELHO, A.G. GESTÃO DE PROJETOS. SAGAH, 2018. https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia. Acessado em 11/12/2019.
Com relação a proposta de valor, avalie as sentenças a seguir:
I. A proposta de valor é uma constante na empresa que serve para gerar e revisar negócios, visto que o mercado implica competição e novidade. 
II. A proposta de valor é uma constante na empresa que serve para gerar e revisar pequenos negócios, visto que o mercado não implica na competição e novidade.
III. A estrutura de custos, os canais, o relacionamento com os clientes, as receitas e todas as interfaces estarão agindo a favor da proposta de valor.
É correto o que se afirma em:
	
	I, II e III.
	
	I, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	II, apenas.
	Pergunta 5
	
	
O Plano de Negócios - PN é a ferramenta utilizada por empreendedores, empresários, investidores, bancas avaliadoras, parceiros e possíveis fornecedores, para prever o investimento inicial e retorno do capital esperado para um negócio em fase embrionária ou que está em execução. É o PN permite minimizar os efeitos de ameaças do ambiente empresarial e explorar oportunidades, (ANDRADE, 2019).
Pode-se afirmar que o PN se estabelece dentro de um cenário:
	
	Com previsões de mercado para o ciclo pontual e flutuante.
	
	Com previsões de mercado favoráveis.
	
	Com previsões do negócio e nunca dos clientes em potencial.
	
	Com previsões de mercado interno e local, apenas.
	
	Com previsões do negócio e nunca dos fornecedores.
	
	
	
Pontuação da Tentativa:
1 / 1
Nota Geral (maior tentativa):
1 / 1