Aap4 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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Aap4 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
1)Texto base
A Metodologia SCOR busca averiguar quais as melhores práticas e soluções para as Cadeias de Suprimentos. As análises que irão ajudar a realizar de maneira correta esta verificação são realizadas nos ambientes:
I. Apenas interno.
II. Interno e externo.
III. Apenas externo.
Assinale a alternativa correta em relação aos itens anteriores.
Alternativas:
· a)
Alternativas III e II.
· b)
Alternativa III.
· c)
Alternativas I e II.
· d)
Alternativa II.
Alternativa assinalada
· e)
Alternativas I e III.
2)Texto base
A Sustentabilidade dentro de uma Cadeia de Suprimentos é algo inovador, mas muitas empresas ainda não entenderam muito bem este conceito, restringindo-o apenas ao pensamento ambiental. Podemos dizer que esta afirmação é verdadeira, pois:
I. A sustentabilidade pode ser econômica, mas também ambiental e social.
II. A sustentabilidade é apenas econômica, pois a ambiental não trará resultados financeiros.
III. A afirmação não é correta, pois o pensamento das organizações deve ser apenas no aspecto ambiental, deixando o financeiro como segundo plano.
Assinale a alternativa correta com relação as afirmações anteriores.
Alternativas:
· a)
Alternativas I e II.
· b)
Alternativa I.
Alternativa assinalada
· c)
Alternativa III.
· d)
Alternativa II.
· e)
Alternativas II e III.
3)Texto base
Na Metodologia SCOR, a primeira etapa consiste em mapear os 5 principais fluxos (ou processos) da cadeia. Sabendo que planejar, adquirir e entregar são três deles. Identifique quais são os outros dois restantes:
I. Produzir.
II. Comercializar.
III. Retornar.
IV. Embalar.
Assinale a alternativa correta com relação aos itens anteriores.
Alternativas:
· a)
Alternativas I e IV.
· b)
Alternativas II e III.
· c)
Alternativas I e III.
Alternativa assinalada
· d)
Alternativas III e IV.
· e)
Alternativas I e II.
4)Texto base
O Modelo SCOR (Supply Chain Operations Council), desenvolvido em meados da década de 1990, traz uma visão do que deverá ser considerado um Benchmarking para ser utilizado como parâmetro de eficiência e otimização nas cadeias de suprimentos. Ele consiste em um mapeamento e, posterior, qualificação dos fluxos da cadeia, com base nas cinco grandezas: planejar, adquirir, produzir, entregar e retornar. O que vem a ser, neste caso, entregar? Assinale o processo que indica esta ação:
I. Compra de matéria prima de um ou mais fornecedores.
II. Distribuição de produtos acabados ao final da etapa produtiva ao consumidor.
III. Planejar o desenvolvimento de uma técnica de compras mais eficiente.
Assinale a alternativa correta com relação às afirmações anteriores:
Alternativas:
· a)
Alternativa I.
· b)
Alternativa II.
Alternativa assinalada
· c)
Alternativas II e III.
· d)
Alternativas I e II.
· e)
Alternativas I e III.