MAPA UNICESUMAR Gestão de Estoques, Armazenagem e Movimentação

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M.A.P.A. 
Material de Avaliação 
Prática da Aprendizagem. 
 
 
Acadêmico: R.A.: 
Curso: Logística Disciplina: Gestão de Estoques, 
Armazenagem e Movimentação 
 
 
INSTRUÇÕES PARA REALIZAÇÃO DESTA ATIVIDADE 
 
 
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos. 
2. O aluno deverá, obrigatoriamente, utilizar este formulário para realizar a atividade. 
3. Esta atividade deverá ser realizada individualmente. Caso identificado plágio de colegas o trabalho de 
ambos será zerado. 
4. Objetivo da Atividade: Exercitar a capacidade de síntese, argumentação e criatividade nas respostas 
dissertativas, respeitando as normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), incentivando 
pesquisas em outros materiais além dos propostos pelo curso, contribuindo para a ampliação do 
conhecimento na disciplina. 
5. Para realizar esta atividade, leia atentamente as orientações e atente-se ao comando da questão. Procure 
argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina. Evite respostas curtas e 
desarticuladas. Ao utilizar algum material de apoio não deixe de citar corretamente a fonte. 
6. Formatação exigida: 
- O documento deverá ser salvo somente no formato Word. 
- Tamanho da Fonte: 12 
- Espaçamento: 1,5 
- Tipo de Letra: Arial ou Times New Roman 
- Alinhamento do paragrafo: Justificado 
- Normas de citação e referencias consultar: Arquivos Gerais do Curso. 
7. Critérios avaliativos: 
- Conteúdo/Características de Redação Científica Gramatical (desenvolvimento, argumentação, 
conhecimento do tema, clareza nas ideias, linguagem adequada e correlação com os conteúdos estudados). 
- Normas de apresentação (Tamanho da fonte, alinhamento justificado, apresentação de citações, referências, 
entre outros relacionados à ABNT, ortografia, concordância verbal e nominal) 
 
 
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador. 
 
Bons estudos!!! 
M.A.P.A. 
Material de Avaliação 
Prática da Aprendizagem. 
 
 
 
Etapa 1 – Definir os princípios para controles de estoque 
 
 
R: 
Ao gerenciar o estoque de produtos e materiais, três princípios básicos devem 
ser considerados. Esses projetos irão garantir que os processos funcionem 
adequadamente, evitando assim a perda e o tempo de inatividade das atividades de 
produção ou serviços relacionados. São eles: previsão de demanda, monitoramento do 
sistema e qualidade. 
A previsão de demanda implica em pesquisar o mercado e entender a demanda 
é essencial para fazer essa previsão. Por exemplo, empresas que trabalham com o 
setor de turismo (hotéis) e possuem estoque (como materiais de limpeza, mesas de 
cabeceira, banheiros ou alimentos) precisam considerar o tipo de estação mais 
adequado: verão ou inverno? Ser capaz de prever a ocorrência desses eventos dá ao 
gerente de estoque o poder de negociar. Ele terá tempo para pesquisar, encontrar as 
melhores condições e escolher o melhor valor para o negócio. Afinal, compras de última 
hora costumam causar prejuízos financeiros e atrapalhar a logística. 
O monitoramento requer atenção, planejamento e conhecimento do mercado. 
Todo o estoque deve ser contabilizado com precisão para corresponder a cada uso ou 
venda. Somente com esses dados é possível realizar a substituição necessária sem 
causar nenhuma perda. O monitoramento pode ser feito da forma mais antiga, por 
meio de livros de inventário, e até da forma mais técnica, por meio de software. 
A qualidade em termos de controle de estoque, qualidade se refere ao local de 
armazenamento dos produtos e / ou materiais da empresa. Obviamente, os produtos 
são muito importantes, principalmente para o público. No entanto, mantê-lo em um 
local adequado e em boas condições garantirá que nenhum dano ocorrerá. Os 
materiais desperdiçados ou danificados devido às condições de armazenamento e 
armazenamento representam um investimento estagnado e déficits de renda 
negativos. Então preste atenção nesse detalhe, é muito importante. 
Ao exposto será necessário realizar um estudo de caso comtemplando essas 
três caracter´siticas supracitadas de modo que eles venham a agregar na melhoria do 
controle de estoque. 
M.A.P.A. 
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Prática da Aprendizagem. 
 
 
 
Etapa 2 – Determinar e justificar a classificação dos estoques 
 
 
R: 
 
Curva ABC: Esse é dos modelos ideias para se ter em um estoque de peças 
automotivas pois as peças possuem preços variados, temos peças de grande valor 
que podemos agrupar no agrupamento A, de mpedio valor que agrupamos no grupo 
B e de pouco valor mas em grande quantidade que sçao aquelas peças vendidas no 
cotidiano podem ser classsificados no grupo C, nesse sentido a curva ABS se encaixa 
para ser utilizada nesse caso. 
Curva de analíse 123: Dentro de uma autopeças, terão peças que serão dificis 
de se achar, peças que terão uma deficuldade mpedia para a aqeuição e as de faceil 
aquisião, nesse sentido a curva de analise 123 cumpre bem a função na organização 
desse produtos uma vez que os profutos que a aquisição se da de forma complexa é 
colocado no grupo um e por grão de dificuldade organizados até o nivel 3 que será o 
nivel que as peças podem ser encontradas facilmente, nesse sentido esse modelo se 
encaixa para o case apresnetado. 
Curva de analise PQR: Nesse modelo se encaixa ao case apresentado pois 
dispõem os itens de modo a comtemplar a sua popularidade, sendo os itens de rank 
P os mais populares, os Q intermediarios e os R menos populares durante uma analise 
de tempo a ser estuda, perfeita para a autipeças saber quais são as peças mais 
proucuradas. 
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Prática da Aprendizagem. 
 
Etapa 3 – Identificar e justificar um dos métodos de inventários 
 
 
 
Etapa 4 – Escolher e justificar uma tecnologia a ser aplicada ao estoque, 
armazenagem e movimentação. 
 
 
 
Referências: 
 
DANDARO, Fernando; MARTELLO, Leandro Lopes. Planejamento e controle de 
estoque nas organizações. Revista Gestão Industrial, v. 11, n. 2, 2015. 
 
DE ANDRADE, Leonardo Felix; DE OLIVEIRA, Itamar Pereira. Controle de estoque. 
Revista Eletrônica Faculdade Montes Belos, v. 4, n. 2, 2011. 
 
FIGUEIREDO, André Luiz Maciel et al. Aplicação Das Ferramentas De 
Gerenciamento E Controle De Estoque Em Uma Distribuidora De Autopeças. 
South American Development Society Journal, v. 5, n. 15, p. 135, 2020. 
R: 
O metodo cíclico é o que mais se encaixa no case apresentado pois se tratando 
de uma atacadista de autopeças podemos ter um grande volume de vendas de um 
determinado periodo e para isso o intentário deve ser atualizada para que não haja a 
falta de determinada peça que pode ter um potencial lucro em sua venda, nesse 
sentido realziar revisões periodicas do estoques implica em sempre ter as peças 
necessárias para se gerar o lucro na emrpesa. 
R: 
 
Para o case apresentado escolhemos trabalhar com a metodologia de intário 
ciclico, para isso eé necessário se trabalhar com uma ferramente alinhada a essa 
tecnologia, nesse sentido é preferivel usar o software de gestão de estoque Mainô, 
nele podemos ter o controle de estoque via notas fiscas que automatizará esse 
processo se baseando nas notas fiscais de entrada e das de saída, podendo saber 
quais as peças que podem estar em falta no estoque a fim de serem repostas o mais 
rápido possível.