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Questões resolvidas

Normalmente, temos como resultado final do processo de planejamento:
a. Um Plano
b. Uma Diretriz
c. Uma Meta
d. Uma Linha de Ação
e. Um Manual

Um dos aspectos importantes na definição do negócio de uma organização está fundamentado em sua estrutura que levará em consideração:
a. Equipamentos e recursos financeiros
b. Sustentabilidade e responsabilidade social
c. Fatores chaves de sucesso
d. Tempo e tecnologia adquirida
e. Pessoas e processos

Quando falamos em rever o que foi implantado para decidir novos rumos do processo de planejamento, estamos falando em:
a. Auditoria de Desempenho e Resultados.
b. Sistemas de Planejamento Estratégico.
c. Diagnóstico Estratégico.
d. Análise dos Públicos de Interesse.

Analise as proposições a seguir, relacionadas aos tipos de planejamento: I – O Planejamento Estratégico fixa a natureza da organização. II – O Planejamento Estratégico é de responsabilidade da direção geral. III – O Planejamento Tático serve para gerenciar recursos. IV – O Planejamento Tático é de responsabilidade da direção geral. V – O Planejamento Operacional visa a realização dos planos operacionais. Marque a alternativa que representa as proposições corretas:
I – O Planejamento Estratégico fixa a natureza da organização.
II – O Planejamento Estratégico é de responsabilidade da direção geral.
III – O Planejamento Tático serve para gerenciar recursos.
IV – O Planejamento Tático é de responsabilidade da direção geral.
V – O Planejamento Operacional visa a realização dos planos operacionais.
a. II e V
b. I, III e IV
c. I, II e III
d. III, IV e V
e. II, IV e V

A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina:
a. Cenário estratégico
b. Missão organizacional
c. Objetivos estratégicos
d. Visão organizacional
e. Estratégia organizacional

Sobre os Princípios Gerais do Planejamento é incorreto afirmar:
a. O planejamento deve contar com a participação, o envolvimento e o comprometimento do maior número de pessoas (colaboradores)
b. O planejamento tem que estar alinhado com o objetivo estratégico da empresa
c. Se o objetivo é aumentar as vendas, o planejamento pode contemplar enxugar a produção
d. A Função Planejar deve vir antes das outras
e. O planejamento deve provocar mudanças nas características e atividades da empresa

Assinale a alternativa que não corresponde a um dos itens necessários à elaboração das Diretrizes Estratégicas de uma organização:
a. Determinação da Missão
b. Definição do Negócio
c. Análise dos Ambientes Interno e Externo
d. Determinação dos Valores
e. Elaboração da Visão

Sobre o planejamento é INCORRETO afirmar:
a. É uma ferramenta administrativa
b. Deve-se considerar a necessidade dos objetivos serem viáveis com base na validade das hipóteses em que se baseiam
c. É um processo composto por ações que interagem
d. O resultado final é muito mais importante que o processo de planejamento
e. O planejamento não é um ato isolado

Marque a alternativa que representa a parte do planejamento que trata da proposição dos caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado:
a. Planejamento organizacional
b. Planejamento dos recursos
c. Planejamento dos meios
d. Planejamento da implantação e controle
e. Planejamento dos fins

Sobre o processo de planejamento é incorreto afirmar que:
a. O planejamento estratégico é sempre realizado nos escalões mais elevados da empresa.
b. O planejamento estratégico tem sempre um alcance maior no tempo do que o planejamento operacional.
c. As decisões envolvidas no planejamento estratégico envolvem apenas o topo da organização.
d. O planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos.
e. O planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando.

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Questões resolvidas

Normalmente, temos como resultado final do processo de planejamento:
a. Um Plano
b. Uma Diretriz
c. Uma Meta
d. Uma Linha de Ação
e. Um Manual

Um dos aspectos importantes na definição do negócio de uma organização está fundamentado em sua estrutura que levará em consideração:
a. Equipamentos e recursos financeiros
b. Sustentabilidade e responsabilidade social
c. Fatores chaves de sucesso
d. Tempo e tecnologia adquirida
e. Pessoas e processos

Quando falamos em rever o que foi implantado para decidir novos rumos do processo de planejamento, estamos falando em:
a. Auditoria de Desempenho e Resultados.
b. Sistemas de Planejamento Estratégico.
c. Diagnóstico Estratégico.
d. Análise dos Públicos de Interesse.

Analise as proposições a seguir, relacionadas aos tipos de planejamento: I – O Planejamento Estratégico fixa a natureza da organização. II – O Planejamento Estratégico é de responsabilidade da direção geral. III – O Planejamento Tático serve para gerenciar recursos. IV – O Planejamento Tático é de responsabilidade da direção geral. V – O Planejamento Operacional visa a realização dos planos operacionais. Marque a alternativa que representa as proposições corretas:
I – O Planejamento Estratégico fixa a natureza da organização.
II – O Planejamento Estratégico é de responsabilidade da direção geral.
III – O Planejamento Tático serve para gerenciar recursos.
IV – O Planejamento Tático é de responsabilidade da direção geral.
V – O Planejamento Operacional visa a realização dos planos operacionais.
a. II e V
b. I, III e IV
c. I, II e III
d. III, IV e V
e. II, IV e V

A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina:
a. Cenário estratégico
b. Missão organizacional
c. Objetivos estratégicos
d. Visão organizacional
e. Estratégia organizacional

Sobre os Princípios Gerais do Planejamento é incorreto afirmar:
a. O planejamento deve contar com a participação, o envolvimento e o comprometimento do maior número de pessoas (colaboradores)
b. O planejamento tem que estar alinhado com o objetivo estratégico da empresa
c. Se o objetivo é aumentar as vendas, o planejamento pode contemplar enxugar a produção
d. A Função Planejar deve vir antes das outras
e. O planejamento deve provocar mudanças nas características e atividades da empresa

Assinale a alternativa que não corresponde a um dos itens necessários à elaboração das Diretrizes Estratégicas de uma organização:
a. Determinação da Missão
b. Definição do Negócio
c. Análise dos Ambientes Interno e Externo
d. Determinação dos Valores
e. Elaboração da Visão

Sobre o planejamento é INCORRETO afirmar:
a. É uma ferramenta administrativa
b. Deve-se considerar a necessidade dos objetivos serem viáveis com base na validade das hipóteses em que se baseiam
c. É um processo composto por ações que interagem
d. O resultado final é muito mais importante que o processo de planejamento
e. O planejamento não é um ato isolado

Marque a alternativa que representa a parte do planejamento que trata da proposição dos caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado:
a. Planejamento organizacional
b. Planejamento dos recursos
c. Planejamento dos meios
d. Planejamento da implantação e controle
e. Planejamento dos fins

Sobre o processo de planejamento é incorreto afirmar que:
a. O planejamento estratégico é sempre realizado nos escalões mais elevados da empresa.
b. O planejamento estratégico tem sempre um alcance maior no tempo do que o planejamento operacional.
c. As decisões envolvidas no planejamento estratégico envolvem apenas o topo da organização.
d. O planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos.
e. O planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando.

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21/09/2020 V1
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Página inicial Meus cursos 3241S3N1 AVALIAÇÕES V1
Questão 1
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Questão 2
Ainda não
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ponto(s).
Questão 3
Ainda não
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ponto(s).
Normalmente, temos como resultado final do processo de
planejamento:
Escolha uma:
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b. Uma Diretriz
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Um dos aspectos importantes na definição do negócio de uma
organização está fundamentado em sua estrutura que levará
em consideração:
Escolha uma:
a. Equipamentos e recursos financeiros
b. Sustentabilidade e responsabilidade social
c. Fatores chaves de sucesso
d. Tempo e tecnologia adquirida
e. Pessoas e processos
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Quando falamos em rever o que foi implantado para decidir
novos rumos do processo de planejamento, estamos falando
em:
Escolha uma:
a. Auditoria de Desempenho e Resultados.
b. Sistemas de Planejamento Estratégico.
c. Diagnóstico Estratégico.
d. Análise dos Públicos de Interesse.
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Questão 4
Ainda não
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ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Analise as proposições a seguir, relacionadas aos tipos de
planejamento:
 I – O Planejamento Estratégico fixa a natureza da organização.
II – O Planejamento Estratégico é de responsabilidade da
direção geral.
III – O Planejamento Tático serve para gerenciar recursos.
IV – O Planejamento Tático é de responsabilidade da direção
geral. 
V – O Planejamento Operacional visa a realização dos planos
operacionais. 
Marque a alternativa que representa as proposições corretas:
Escolha uma:
a. II e V
b. I, III e IV
c. I, II e III
d. III, IV e V
e. II, IV e V
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A definição do motivo central do planejamento estratégico,
que representa a razão de ser da organização, é o que se
denomina:
Escolha uma:
a. Cenário estratégico
b. Missão organizacional
c. Objetivos estratégicos
d. Visão organizacional
e. Estratégia organizacional
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Sobre os Princípios Gerais do Planejamento é incorreto afirmar:
Escolha uma:
a. O planejamento deve contar com a participação, o
envolvimento e o comprometimento do maior número de
pessoas (colaboradores)
b. O planejamento tem que estar alinhado com o objetivo
estratégico da empresa
c. Se o objetivo é aumentar as vendas, o planejamento
pode contemplar enxugar a produção
d. A Função Planejar deve vir antes das outras
e. O planejamento deve provocar mudanças nas
características e atividades da empresa
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Questão 7
Ainda não
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Questão 8
Ainda não
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Questão 9
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necessários à elaboração das Diretrizes Estratégicas de uma
organização:
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viáveis com base na validade das hipóteses em que se
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processo de planejamento
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que trata da proposição dos caminhos  para a empresa
chegar ao estado futuro desejado:
Escolha uma:
a. Planejamento organizacional
b. Planejamento dos recursos
c. Planejamento dos meios
d. Planejamento da implantação e controle
e. Planejamento dos fins
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Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 1,00
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Sobre o processo de planejamento é incorreto afirmar que:
Escolha uma:
a. O planejamento estratégico é sempre realizado nos
escalões mais elevados da empresa.
b. O planejamento estratégico tem sempre um alcance
maior no tempo do que o planejamento operacional.
c. As decisões envolvidas no planejamento estratégico
envolvem apenas o topo da organização.
d. O planejamento estratégico é o processo contínuo de,
sistematicamente e com o maior conhecimento possível do
futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos.
e. O planejamento estratégico é um processo de
formulação de estratégias organizacionais, no qual se
busca a inserção da organização e de sua missão no
ambiente em que ela esta atuando.
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