Exercício de Fixação - Tema 16 - CADEIA DE SUPRIMENTOS

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25/10/2021 10:46 Exercício de Fixação - Tema 16
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 25 Out 2021, 10:36
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 25 Out 2021, 10:46
Tempo
empregado
9 minutos 43 segundos
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Para haver um melhor alinhamento com o processo de compras junto a fornecedores é importante a adoção de
estratégias coletivas e colaborativas, com a preocupação com os demais elos da cadeia. Assim, desenvolve-se
relacionamentos cooperativos com os diversos membros da cadeia, baseados na troca de informação e de confiança.
 
O trecho acima se refere a qual etapa do processo de avaliação, gestão e desenvolvimento de fornecedores?
 
Escolha uma opção:
a. Desomologação.
b. Homologação.
c. Seleção.
d. Monitoramento. 
Sua resposta está correta.
O monitoramento permite avaliar os fornecedores, de maneira a favorecer o aprimorando dos processos e o alinhamento
entre as empresas que são membros da cadeia de suprimentos. 
A resposta correta é: Monitoramento.
Bons fornecedores constituem um importante elo na cadeia de suprimentos. O adequado recebimento de peças dentro do
prazo ou itens de acordo com o pedido podem garantir uma gestão adequada da cadeia de suprimentos. Logo, a escolha
do fornecedor envolve muitos aspectos, sendo que a importância de cada fator difere de uma empresa para outra, assim
como dentro uma organização, de um produto ou serviço para outro.
 
Assim, escolha a opção que corresponde corretamente ao processo de gestão e avaliação de fornecedores. 
Escolha uma opção:
a. Entender o processo de seleção é o critério para cadastro e que, uma vez homologado, o fornecedor passa a ser
um vitalício parceiro.
b. Compreender a real necessidade dos requisitos de seleção é importante para um bom funcionamento da cadeia.
c. Eliminar os proponentes e cadastrar apenas os fornecedores que possuam conhecimento com a alta direção da
empresa.
d. Compreender as necessidades ocultas dos fornecedores, podendo, inclusive, se traduzir em excelentes negócios
por meio da troca de interesses na relação comercial. 
Sua resposta está incorreta.
A seleção e homologação dos fornecedores traz vantagens para empresa, como a garantia de maior poder de
negociação, minimização de riscos na aquisição de materiais, associado à segurança e confiabilidade no abastecimento.
Entretanto, o processo de homologação pode ser disciplinado por descumprimentos contratuais, por exemplo. O processo
de gestão, avaliação e desenvolvimento de fornecedores, não envolve benefícios, mas uma relação transparente e
criteriosamente monitorada. 
A resposta correta é: Compreender a real necessidade dos requisitos de seleção é importante para um bom
funcionamento da cadeia.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
De acordo com Dias (2010, p. 271), “a função de compra é um segmento essencial do Departamento de Materiais os
Suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e
satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e
providenciar armazenamento. Compras é, portanto, uma operação da área de materiais, muito importante entre as que
compõem o processo de suprimento.
DIAS, M. A. P. Administração de Materiais: Princípios Conceitos e Gestão. São Paulo: Atlas, 2010, p. 271.
 
No processo de avaliação, gestão e desenvolvimento de fornecedores, podemos afirmar que o setor de compras é: 
Escolha uma opção:
a. essencial em todas as etapas do processo de gestão de fornecedores, como a seleção, a avaliação e o
desenvolvimento do fornecedor.
b. essencial nas etapas de avaliação e desenvolvimento, visto que as etapas de seleção e homologação cabem,
exclusivamente, aos setores de estoque e jurídico, respectivamente. 
c. essencial na etapa de avaliação, especialmente, nos critérios de recebimento de produto.
d. essencial apenas na etapa de seleção, visto que nas demais etapas do processo de avaliação, gestão e
desenvolvimento de fornecedor, o setor de compras atua de forma passiva.
Sua resposta está incorreta.
O setor de compras possui papel estratégico dentro das organizações, já que pode afetar a entrega de produtos e de
serviços, no tempo certo, aumentando os custos de produção e reduzindo a qualidade deles. Ele é essencial no processo
de gestão, avaliação e desenvolvimento de fornecedores, justamente por participar de todas as etapas do processo. Na
fase de seleção, cadastro e homologação ele atua na pesquisa e seleção; na fase de avaliação, por meio da avaliação
dos indicadores de compras, a exemplo do preço; na fase de gestão e desenvolvimento por meio do relacionamento,
negociação e feedback com o fornecedor. 
A resposta correta é: essencial em todas as etapas do processo de gestão de fornecedores, como a seleção, a avaliação
e o desenvolvimento do fornecedor.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Muitas empresas, hoje, estão abordando questões sobre o que veio a ser chamado ‘continuidade dos negócios’. [...] Qual
a vulnerabilidade da empresa em relação a interrupções no fornecimento? O risco pode ser ais elevado em virtude do
global sourcing, da dependência nos principais fornecedores, da fraca gestão de fornecimento, entre outros.”
 
CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo: Elsevier, 2014. p. 269, 270.
 
De acordo com o trecho acima relacionado com a estratégica e as características de criticidade dos fornecedores,
relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.
(1) Estratégicos 
(2) Alavancagem 
(3) Gargalo 
(4) Rotina/eventual 
( ) Monopólio; barreiras de entrada; garantir o suprimentos e buscar alternativas.
( ) Poder no fornecedor; crítico/capacidade de produção; desenvolver parcerias e contratos. 
( ) Fornecedores eventuais; produtos substitutos; permitir a competição entre fornecedores. 
( ) Abundância de oferta; grande variedade; dar celeridade no processo de aquisição.
 
Agora assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. 1 – 4 – 2 – 3.
b. 1 – 3 – 4 – 2.
c. 3 – 1 – 2 – 4. 
d. 3 – 2 – 4 – 1.
Sua resposta está correta.
Os fornecedores estratégicos (1) são os mais críticos para as empresas. Geralmente são fornecedores de suprimentos
que causam impactos diretos no negócio. Assim, eles possuem poder nas negociações, devendo a empresa
contratante/compradora, recorrer a contratos e parcerias. Os fornecedores de alavancagem (2) são eventuais e que
possuem produtos substitutos, classificados como semicríticos. Os fornecedores gargalo (3) são de alto risco, pois, na
maioria das vezes, detém o monopólio sobre o fornecimento de algum produto, devendo a empresa
contratante/compradora recorrer a alternativas. Os fornecedores de rotina (4) são os que fornecem suprimentos eventuais
com abundância de ofertas e de grande variedade no mercado. Assim, a empresa compradora não precisa,
necessariamente, celebrar contratos, mas garantir a celeridade no processo de aquisição. 
A resposta correta é: 3 – 1 – 2 – 4.25/10/2021 10:46 Exercício de Fixação - Tema 16
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
De acordo com Ballou (2006, p. 191), “se um fornecedor precisar oferecer um serviço de transporte mais qualificado que
o da concorrência, ele pode inclinar-se a aumentar o preço dos produtos como forma de compensação, ainda que
mínima, do custo adicional.”
BALLOU, R.H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/Logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2006, p.
191.
 
De acordo com as responsabilidades e etapas do processo de compras é possível os fornecedores terem acesso à tabela
de preços praticados na fase de cadastro e seleção de fornecedores? 
Escolha uma opção:
a. Não, pois os preços apenas são verificados e negociados na emissão de nota fiscal.
b. Não, pois os preços apenas são verificados e negociados na fase de cotação de preços e decisão da compra.
c. Sim, pois trata-se de uma etapa que o hospital seleciona suas preferências e revelar os preços fará com que o
fornecedor demonstre interesse em contratar com o hospital. 
d. Sim, pois é na etapa de cadastro que os fornecedores têm acesso aos preços praticados pela empresa.
Sua resposta está incorreta.
Na fase de cadastro e seleção de fornecedores, não são avaliados preços. Quando um fornecedor participa da cotação e
envia sua proposta orçamentária é porque ele já está cadastrado e homologado pela empresa compradora. 
A resposta correta é: Não, pois os preços apenas são verificados e negociados na fase de cotação de preços e decisão
da compra.
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