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1. O sistema organizacional de uma empresa é dividido em vários subsistemas. Quais são esses subsistemas? A) Institucional, adaptação, organização, social, delegação e físico-operacional. B) Dinamismo, gestão, organização, layout, informação e físico-operacional. C) Institucional, gestão, organização, social, informação e físico-operacional. D) Institucional, produção, organização, social, inovação e físico-operacional. 2. As empresas recebem do mercado fornecedor os diversos tipos de matérias- primas e insumos que, nas atividades internas, serão processados, gerando novos produtos, que serão disponibilizados ao mercado consumidor. Todos esses fatores podem se constituir em oportunidades e ameaças à sobrevivência da empresa no mercado. Para garantir a sua continuidade, é necessário que a empresa mantenha sua capacidade de mudanças e adaptações aos diversos fatores que a influenciam tanto internamente quanto externamente. Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas, em que um deles se destaca por ser o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. A qual subsistema o exposto se refere? A) Informação. B) Organização. C) Gestão. D) Social. 3. Esse orçamento pode ser ajustado de acordo com as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado, podendo a empresa realizar ajustes no seu plano orçamentário para equilibrar seus objetivos e metas de resultado. A que o exposto se refere? A) Orçamento base zero. B) Orçamento estático. C) Orçamento de tendências. D) Orçamento flexível. 4. Em todos os setores empresariais, as empresas apresentam as concepções de um sistema aberto. Os fatores externos influenciam de forma relevante nas empresas. No regime de livre comércio, o alvo da empresa é o maior lucro possível, conciliável com o seu crescimento ao longo prazo e também com o bem-estar da coletividade, mediante o atendimento das suas necessidades. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: A) Para atingir esse objetivo, a tarefa da empresa seria a de não determinar quais as necessidades ou desejos desta mesma coletividade, para depois organizar- se do ponto de vista da produção e da comercialização. B) Para atingir esse objetivo, a tarefa da empresa seria a de determinar quais as pessoas ou animais desta mesma coletividade, para depois organizar-se do ponto de vista da produção e da comercialização. C) Para atingir esse objetivo, a tarefa da empresa seria a de determinar quais as necessidades ou desejos desta mesma coletividade, para depois organizar-se do ponto de vista da produção e da comercialização. D) Para atingir esse objetivo, a tarefa da empresa seria a de determinar quais as necessidades ou desejos de um indivíduo, para depois organizar-se do ponto de vista da produção e da comercialização. 5. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, isso ocorre conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Orçamento estático. II- Orçamento flexível. III- Orçamento de tendências. IV- Orçamento base zero. ( ) Pode ser ajustado de acordo com as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado. ( ) Traz consigo a ideia de reavaliação de todos os programas e despesas propostos. ( ) Apropria-se para planos com metas a serem atingidas em curto prazo, como períodos bimestrais ou trimestrais. ( ) Nesse tipo sempre existirão eventos passados de conhecimento da empresa, que não se repetirão e que, portanto, não serão reproduzidos no orçamento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) I - III - II - IV. B) IV - I - II - III. C) II - IV - I - III. D) II - III - I - IV. 6. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles citam-se: orçamento estático, orçamento flexível, orçamento de tendências e orçamento base zero. De acordo com o orçamento base zero, assinale a alternativa CORRETA: A) Pode ser ajustado de acordo com as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado. B) Rediscute toda a empresa toda vez que se elabora o orçamento e questiona cada gasto, buscando verificar a real necessidade. C) É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. D) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro. 7. O plano orçamentário é visto como uma ferramenta. Sobre esse plano, assinale a alternativa CORRETA: A) Para observar a produção. B) Para direcionamento das atividades. C) Para desorientar as atividades. D) Para concluir as atividades. 8. Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Qual é o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno? A) Social. B) Organização. C) Gestão. D) Institucional. 9. Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Há um subsistema também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização. A qual subsistema o exposto se refere? A) Organização. B) Social. C) Institucional. D) Gestão. 10. O sistema organizacional de uma empresa é formado pela união de seus departamentos. E, para que o sistema da empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Com relação aos subsistemas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O subsistema de gestão é responsável pelo processo de tomada de decisões. ( ) O subsistema físico-operacional tem relação à organização da empresa, tal como o tipo de estrutura empregada. ( ) O subsistema social compreende o quadro de funcionários da empresa. ( ) O subsistema de informação está relacionado com a manipulação dos dados da empresa para geração de informação para uma melhor tomada de decisões. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) V - V - V - V. B) V - V - F - F. C) V - F - V - V. D) F - F - V - F.