AVA Final - Segurança Pessoal e Executiva

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A análise integrada dos resultados mais importantes da avaliação de riscos possui o propósito de fornecer o relato dos objetivos,
do alcance e nível de detalhamento dos resultados e da abordagem utilizada na avaliação, identificando o(s) cenário(s) de exposição
utilizado(s). Engloba toda a identificação e exposição ao agente de risco. Ao final, apresenta o perfil qualitativo e/ou quantitativo do
excesso de risco em seres humanos provocados pela exposição aos agentes de risco. Com base no exposto, classifique V para as
opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificação de perigo.
( ) Melhoria da área afetada.
( ) Avaliação da exposição.
( ) Caracterização de riscos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - V - F - F.
C F - F - F - V.
D V - F - F - F.
Quando tratamos de planejamento podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão
relacionados ao nível hierárquico de uma organização. A partir da perspectiva do planejamento tático, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os responsáveis pelo seu desenvolvimento do planejamento tático pertencem a níveis intermediários da organização.
( ) A finalidade do planejamento tático é o uso eficiente dos recursos para a consolidação dos objetivos.
( ) As ações e as estratégias elaboradas no planejamento tático afetam todas as áreas da organização.
( ) O planejamento tático exige uma visão abrangente da organização e envolve maiores riscos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - F - V.
C V - V - F - F.
D F - F - V - V.
A segurança é a fase que o organizador ou gestor de segurança participa junto à produção de definições relevantes quanto à
análise do ambiente e fundamentação do projeto para as metas de realização. Com relação aos requisitos legais de segurança, analise
as sentenças a seguir:
I- Identificação do público-alvo e capacidade de acomodação.
II- Não é necessário delimitar e informar a capacidade de acomodação.
III- Segurança das instalações elétricas, rotas de fuga e sinalização de emergências.
IV- Abastecimento de água, segurança contra incêndio, documentação do local e histórico de ocorrências.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças II e IV estão corretas.
A gestão de segurança pode ser feita nas diversas etapas do evento, desde sua concepção conceitual, ou seja, da ideia até o
processo final de desmontagem (pós-evento). Cada etapa abarca um modelo de estratégias de gestão distinta. É importante que na
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etapa de pré-evento as estratégias de segurança estejam bem definidas, os riscos avaliados e calculados e que o pessoal de segurança
esteja preparado. O planejamento é a ferramenta preconizadora para organização do evento e configura as etapas decisivas para
realização do evento. Com relação aos itens do checklist do pré-evento, assinale a alternativa CORRETA:
A Controles financeiro, técnico-administrativo e social do evento.
B Técnico-administrativo, social e coordenação executiva do evento.
C Coordenação executiva e técnico-administrativo do evento.
D Coordenação executiva e os controles financeiro, técnico-administrativo e social do evento.
É necessário entender uma organização e seu contexto com base na análise do foco principal do evento e como ele impacta a
sociedade. Segundo os Requisitos do Sistema de Gestão para Sustentabilidade em Evento (ABNT NBR ISO 20121:2012), é preciso
analisar o contexto interno e externo de uma organização. Ambos se resumem na busca para que o ambiente (externo e interno)
alcance os objetivos esperados (SANTIAGO, 2014). Com relação ao ambiente interno, analise as sentenças a seguir:
I- Competitivo, seja internacional, nacional, regional ou local.
II- Responsabilidades: políticas, objetivos e estratégias que são estabelecidas para alcançá-los.
III- Financeiro. 
IV- Relacionamentos: percepções e valores das partes interessadas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 20121: Sistemas de gestão para
sustentabilidade de eventos: requisitos com orientações de uso. Rio de Janeiro, 2012.
SANTIAGO, C. da S. Gestão para sustentabilidade em eventos: uma análise na atuação das empresas organizadoras de eventos da
região metropolitana do Recife, na dimensão ambiental. 2014. 133f. Dissertação (Mestrado em Gestão do Desenvolvimento Local
Sustentável), Faculdade de Ciências da Administração da Universidade de Pernambuco, Recife. Disponível em:
https://abpsec.com.br/ abpsec/?mdocs-file=3933. Acesso em: 19 fev. 2020.
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
A Norma ABNT NBR 16556:2016 - Sistemas de Gestão de Seguranças - Requisitos tem como escopo auxiliar as organizações
e os indivíduos a melhorar a segurança de suas atividades relacionadas a eventos. Essa norma especifica os requisitos de um sistema
de gestão para eventos, a fim de melhorar a segurança. É aplicável a todos os tipos e tamanhos de organizações envolvidas no projeto
e execução de eventos, e acomoda diferentes condições geográficas, culturais e sociais. Ao mesmo tempo, ela requer que as
organizações reconheçam as expectativas das partes interessadas com a segurança dos eventos. De acordo Emerson Freire (2018, p.
50), "ocorreu um aumento da complexidade da segurança no setor de eventos". Com relação a essa afirmação, assinale a alternativa
CORRETA:
FONTE: ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 16566: Sistemas de Gestão de segurança -
Requisitos. Rio de Janeiro, 2016.
FREIRE, E.; VERONA, J. A; BATISTA, S. S. dos S. (orgs.). Educação profissional e tecnológica: extensão e cultura. Jundiaí: Paco,
2018.
A Com o aumento da complexidade dos eventos, faz-se cada vez mais necessária a regulamentação desse setor. Portanto, acredita-se
que essas normas funcionam para nortear, e até mesmo para facilitar, os passos dos profissionais.
B
Com o aumento da complexidade dos eventos, fazem-se necessárias menos regulamentações, pois elas não contribuem para o sucesso
do setor. Portanto, é necessária a flexibilização das leis para facilitar o processo de organização, no intuito de maior rentabilidade do
evento.
C O aumento da complexidade dos eventos torna necessário um maior investimento no marketing do que em segurança.
D O aumento da complexidade do evento não influi na gestão dos sistemas de segurança, pois as regulamentações vigentes suprem
essa necessidade.
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A Norma ABNT NBR 16004:2016 - Eventos - Classificação e terminologia, classifica o porte do evento, considerando-se a
dimensão do evento relacionado ao número de participantes e de público simultâneo. Com relação à classificação do porte do evento
por número de participantes, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR 16004: Eventos: classificação e terminologia. Rio
de Janeiro, 2016.
A Megaevento - acima de 1000 participantes; grande porte - acima de 750 participantes; médio porte - de 200 a 500 participantes;
pequeno porte - com até 200 participantes.
B Megaevento - acima de 1000 participantes; grande porte - acima de 500 participantes; médio porte - de 200 a 500 participantes;
pequeno porte - com até 200 participantes.
C Megaevento - acima de 2000 participantes; grande porte - acima de 1000 participantes; médio porte - de 500 a 1000 participantes;
pequeno porte - com até 500 participantes.
D Megaevento - acima de 1500 participantes; grande porte - acima de 750 participantes; médio porte - de 500 a 750 participantes;
pequeno porte - com até 300 participantes.
Para que os gestores consigam aproveitar as oportunidades de negócios, é necessário um modelo de gestão estratégica. Esse
modelo de gestão estratégica apresenta cinco fases,uma delas é a análise de cenários e postura estratégica. Nesta fase, após a
construção de cenários, o gestor irá estabelecer uma postura estratégica, a partir dos tipos de estratégias mais adequados. Sobre os
tipos de estratégias, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A estratégia de sobrevivência é adotada para criar uma situação favorável à organização no mercado.
( ) A estratégia de crescimento é adotada quando a organização está sem perspectivas. 
( ) A estratégia de manutenção é adotada quando a organização identifica ameaças que vêm do ambiente externo.
( ) A estratégia de desenvolvimento é adotada quando a organização apresenta forças internas e existem oportunidades externas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - V.
B F - V - V - V.
C V - V - F - F.
D F - F - V - V.
Na montagem das estruturas do evento, o colaborador está sujeito a diversos agentes de risco que podem comprometer sua
integridade física e saúde. Contudo, após as devidas avaliações, é preciso minimizar ou, se possível, mitigar os riscos ambientais. No
caso da montagem de eventos, os profissionais de segurança de saúde no trabalho devem estar atentos e fiscalizar o uso de EPI -
Equipamentos de Proteção Individual -, posturas inadequadas, desvio de suas funções, comportamentos inseguros, entre outas
atividades que possam comprometer os esquemas de segurança implantados. Sobre os riscos ambientais na fase de montagem do
evento, analise as opções a seguir:
I- Risco de aglomeração e sonoro.
II- Riscos físicos.
III- Riscos químicos.
IV- Risco de acidentes.
V- Riscos ergonômicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções II, III, IV e V estão corretas.
B As opções I, III e IV estão corretas.
C As opções I, IV e V estão corretas.
D As opções I, II, III e IV estão corretas.
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Quando tratamos de planejamento, podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão
relacionados ao nível hierárquico de uma organização. Sobre o planejamento operacional, analise as sentenças a seguir: 
I- O planejamento operacional pode ser considerado um conjunto de partes homogêneas do planejamento estratégico.
II- O planejamento operacional trata de procedimentos a serem adotados dentro das organizações.
III- O planejamento operacional deixa claro o que cada um deve fazer, como deve ser feito e em qual sequência.
IV- O planejamento operacional está ligado à tomada de decisão a nível intermediário na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
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