Orçamento Empresarial - AP2

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A empresa Canetas S.A. produz esferográficas nas cores azul, preta e vermelha. Para tanto, utiliza 120 gramas de resina colorida para produzir as tampas e 250 gramas de resina transparente para produzir o corpo de cada uma das canetas.
Considerando o volume de produção para o próximo mês como sendo de 100.000 esferográficas azuis, 20.000 pretas e 25.000 vermelhas, a quantidade total de resinas a ser consumida para produção é de:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	d. 
53,65 toneladas.
	Respostas Corretas:
	d. 
53,65 toneladas.
	Comentário da resposta:
	
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	O cálculo do CPV não exaure as necessidades de informações para planejamento e controle do orçamento, afinal, o CPV são engloba todos os gastos para comercialização do produto e manutenção das atividades da empresa.
Dessa forma, deve haver o orçamento de despesas comerciais, administrativas e financeiras, visando o planejamento e controle de tais elementos.
Dentre elas temos:
II. 
Comissões de vendedores 
 
II. 
Fretes da distribuição 
 
II. 
Gastos com pesquisa de mercado, 
 
II. 
Gastos referentes ao material de escritório, telefone, água, energia elétrica
 
II. 
Publicidade e promoção de vendas
 
II. 
Recursos Humanos (RH) 
 
II. 
Salários/encargos da equipe de vendas e marketing
 
II. 
Segurança
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	a. 
I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII.
	Respostas Corretas:
	a. 
I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII.
	Comentário da resposta:
	O orçamento de despesas comerciais engloba as despesas referentes às atividades comerciais da empresa: salários/encargos da equipe de vendas e marketing, gastos com pesquisa de mercado, administração de vendas etc. (FREZATTI, 2017). Ou seja, leva em consideração a venda, publicidade, promoção de vendas e armazenagem, inclusive despesas incorridas após a ocasião da venda ou custos de preenchimento dos pedidos, tais como despesas de embarque, expedição, comissões de vendedores e custos tributários, fretes da distribuição etc. (LOBATO; AZEVEDO, 1994).
O orçamento de despesas administrativas incorpora as despesas de setores como Recursos Humanos (RH), Finanças, Segurança, Informática, etc. Aluguéis e condomínios, gastos referentes ao material de escritório, telefone, água, energia elétrica etc., fazem parte das despesas administrativas.
	
	
	
1. Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A previsão de vendas e de outros resultados, como preços, custos, lucros líquidos e participação de mercado, constitui uma das pedras angulares do planejamento na administração mercadológica.
Fonte: MOTTA, J. Como reduzir a incerteza em previsão de vendas. Rev. adm. empres.,  São Paulo ,  v. 26, n. 1, p. 25-42,  mar. 1986 .  
 
Um dos métodos utilizados para previsão de vendas é o Delphi, cujas características são:
I.        Trata-se de um método discricionário
II.        Utiliza a opinião de especialistas.
III.        Ocorre por meio de rodadas sucessivas.
IV.        Pode ocorrer remotamente.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	d. 
I, II, III e IV.
	Respostas Corretas:
	d. 
I, II, III e IV.
	Comentário da resposta:
	Delphi é um dos métodos qualitativos (ou discricionários), os quais se baseiam em julgamentos, isto é opiniões de pessoas ou grupos com conhecimento e experiência sobre as dinâmicas do mercado. Usualmente profissionais como especialistas e mercado, estudiosos diversos, gerentes de marketing e vendas, ou até mesmo clientes e fornecedores. Tratam-se de métodos com alto grau de subjetividade, visto não se basearem em qualquer inferência estatística. Mas, são bastante úteis quando não dispomos de dados, quando não temos confiança neles ou quando queremos ouvir opiniões sobre possibilidades não óbvias (por exemplo, fenômenos que possam levar à uma mudança de tendência).
O método prevê a coleta das opiniões de um grupo de especialistas, utilizando questionários estruturados, em rodadas sucessivas (BAXTER, 2003; OKOLI; PAWLOWSKI, 2004; VERGARA, 2005). A cada rodada, são obtidos posicionamentos dos participantes, há enquetes e votações, bem como coleta e consolidação de resultados e justificativas.
De acordo com Scott (1998) e Linstone e Turrof (2002), o método permite lidar com problemas complexos, quando não é possível utilizar técnicas analíticas precisas e quando não é factível reunir os especialistas consultados para que haja interação entre eles com troca de opiniões e ideias.
	
	
	
1. Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A abordagem dos custos incorpora os conceitos: de custos fixos e variáveis, de custos diretos e indiretos, do método de custeio direto/variável, da análise da relação entre custo-volume-lucro para multiprodutos, da avaliação dos ativos pelos custos correntes de reposição etc.
Fonte: SANTOS, R. V. Planejamento do preço de venda. Cad. estud.,  São Paulo ,  n.15, p.1-18,  jun., 1997 .
Relacione a coluna da direita com a da esquerda, numerando as descrições dos métodos de custeio de acordo com o método correspondente.
1- Direto
2- Por absorção
3- Por atividades
4- Por departamentalização
5- Variável
( ) Os custos indiretos dos setores ou centros de custo são atribuídos de acordo com critérios preddefinidos aos outros departamentos ou centros.
( ) Os custos indiretos são atribuídos às atividades exercidas na empresa, por meio de direcionadores. E estes são atribuídos aos diferentes produtos, também por meio de direcionadores.
( ) São alocados a cada produto gerado somente os custos variáveis.
( ) São alocados a cada produto somente os custos diretos, sejam fixos ou variáveis.
( ) Todos os custos fixos e variáveis  devem ser absorvidos pelos produtos. 
Assinale a alternativa que indica a numeração na sequência correta:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	b. 
4, 3, 5, 1, 2.
	Respostas Corretas:
	b. 
4, 3, 5, 1, 2.
	Comentário da resposta:
	As definições dos métodos de custeio, de acordo com Martins (2003) e Frezatti (2017):
Por absorção (também conhecido como Custeio Integral): Todos os custos são distribuídos pelos produtos. Ou seja, todos os custos fixos devem ser absorvidos pelos produtos. Assim, todos os custos, fixos e variáveis, transitam pelos estoques antes de se constituírem em custos dos produtos vendidos, utilizando, para isso, critérios de rateio que, por sua arbitrariedade, podem gerar distorções.
Por departamentalização: Nesse caso, os custos indiretos dos setores ou centros de custo são atribuídos de acordo com critérios pré-definidos aos outros departamentos ou centros, de forma que há uma acumulação dos custos conforme avançamos nesse processo, até cobrimos todos os setores. Em seguida, atribuímos os custos indiretos (que agora estão alocados somente aos departamentos de produção) aos produtos, de acordo com critérios especificados. Ou seja, é uma forma mais detalhada do método por absorção.
Custeio por Atividades (Activity Based Costing): Pode contribuir para a redução das distorções provocadas pela figura de alguns tipos de rateios sem critérios com racionalidade econômica: os custos indiretos são atribuídos às atividades exercidas na empresa, de tal forma que o total de custos dos departamentos seja transformado em total de custos das atividades. Feito isso, os custos das atividades são atribuídos aos diferentes produtos, de acordo com o “uso” que tais produtos fazem de tais atividades. Ou seja, a racionalidade do que gera custos existir por exercer atividades e o de que tais atividades são necessárias à produção dos produtos, proporciona uma lógica de relacionamento entre os recursos consumidos e os produtos gerados.
Variável: Nesse método, são alocados a cada produto gerado somente os custos variáveis, ou seja, aqueles que variam em relação direta com a variação da produção e venda. Nesse caso, os demais custos são lançados para o período (exercício), não transitando pelos estoques.
Direto: Difere do método variável pois são alocados a cada produto somente os custosdiretos, ou seja, aqueles que se consomem na geração dos produtos, sejam fixos ou variáveis.
	
	
	
1. Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	A formação do preço de venda dos produtos e serviços nas empresas constitui-se em uma estratégia competitiva de grande relevância para as organizações. A importância é ressaltada à medida que estas convivem com as imposições do mercado dos custos, do governo, da concorrência, e da disponibilidade financeira do consumidor.
Fonte: SANTOS, R. V. Planejamento do preço de venda. Cad. estud.,  São Paulo ,  n.15, p.1-18,  jun., 1997 .
Nesse sentido, a legislação e as práticas geralmente aceitas prevêem que o CPV e o DRE, como um todo, devem:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	b. 
Englobar todos os custos referentes aos produtos comercializados, sejam eles fixos ou variáveis.
	Respostas Corretas:
	b. 
Englobar todos os custos referentes aos produtos comercializados, sejam eles fixos ou variáveis.
	Comentário da resposta:
	A legislação e as práticas geralmente aceitas preveem que o CPV e o DRE como um todo devem englobar todos os custos referentes aos produtos comercializados, sejam eles fixos ou variáveis. Portanto, o CPV não serve apenas para fins de gestão, mas também fiscais.
Dessa forma, mesmo que utilizemos o método de custeio variável para nossas atividades de planejamento, análise e controle do processo orçamentário, tais cálculos não são aceitos na elaboração dos relatórios contábeis da empresa, sendo necessário converter os dados para que possam haver os registros como os que seriam obtidos pelo uso do método de custeio por absorção.
	
	
	
1. Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A contabilidade de custos permite que a empresa utilize as suas contas para esclarecer os seus custos fabris, de serviços e das várias funções do negócio, visando alcançar uma operação eficiente, econômica e lucrativa, e determinar o custo de cada produto vendido ou serviço prestado.
Fonte: NICOLAU, A. M. Um estudo exploratório do processo de formação de preço  de venda no comércio varejista da cidade de João Pessoa –
 PB. 2017. 99 f. Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal Rural de  Pernambuco, Programa de Pós-Graduação em Controladoria, Recife, 2017.
A empresa X contratou uma consultoria especializada em otimização de processos. Com isso, conseguiu ganhos de produtividade de 11% em suas atividades fabris. 
A correta classificação dos custos da consultoria é denominada:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	d. 
Fixo discricionário.
	Respostas Corretas:
	d. 
Fixo discricionário.
	Comentário da resposta:
	De acordo com Coelho e Pontes (2018) há três tipos de gastos fixos, de acordo com suas características:
1.    Comprometidos - Ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial etc.
2.    Padrão – Correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: quantidade de funcionários necessária para atender determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.
3.    Discricionários - Não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc.
	
	
	
1. Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com Rocha (2020, p. 6), o orçamento é um "instrumento de gestão abrangente voltado ao planejamento e controle empresarial, composto por diversas partes que se interligam de forma lógica". Sobre o orçamento operacional, analise as afirmativas:
I. Compreende diferentes componentes relacionados às atividades executadas nas organizações como os recursos captados e investidos a fim de alcançar seus objetivos.
II. O orçamento de produção determina as necessidades ao atendimento da demanda e demais parâmetros funcionais da organização, considerando o orçamento de investimentos.
III. O orçamento de consumo de matérias-primas é um desdobramento do volume planejado de produção.
Está(ão) correta(s):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I e III, somente.
	Resposta Correta:
	a. 
I e III, somente.
	Comentário da resposta:
	Lobato e Azevedo (1994) conceituam a ideia de “Orçamento Operacional”, a qual engloba diversos elementos relacionados às atividades executadas nas empresas, entendendo como os recursos captados e investidos são utilizados pela empresa no intuito de atingir as suas metas atuais e futuras, na forma de ciclos periódicos (normalmente anuais) de planejamento, execução e controle. Portanto, afirmativa I está correta. O orçamento de produção estabelece asnecessidades ao atendimento da demanda e demais parâmetros funcionais da empresa, tomando por base o orçamento de vendas (PADOVEZE; TARANTO, 2009). Assim, a afirmativa II está incorreta. Como desdobramento natural do volume planejado de produção, há o orçamento de insumos necessários para atender tais volumes, conhecido como orçamento de matérias-primas ou orçamento de materiais diretos. Portanto, afirmativa III está correta.
	
	
	
1. Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Estudos indicam que o orçamento empresarial ainda mantém o seu papel de protagonista dentro das empresas [...]. Talvez pelo fato de ele exercer uma série de funções e se relacionar com diversas etapas do processo de gestão. As funções do orçamento não são padronizadas nem homogêneas, podendo se revelar de diversas formas dentro das organizações.
Fonte: MUCCI, D. M.; FREZATTI, F.; DIENG, M.. As múltiplas funções do orçamento empresarial. Rev. adm. contemp.,  Curitiba,  v. 20, n. 3, p. 283-304,  jun., 2016.
Relacione a coluna da direita com a da esquerda, numerando as descrições dos operadores lógicos de acordo com a peça orçamentária correspondente:
1- Orçamentos de gastos
2 - Orçamento de investimentos
3- Orçamento de receitas
( ) É a base inicial para as demais peças orçamentárias.
( ) Envolve análises de capacidade instalada.
( ) Fatores macroeconômicos, sazonalidade e problemas nas cadeias de suprimento podem tornar a análise complexa.
Assinale a alternativa que indica a numeração na sequência correta:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	b. 
3; 2; 1.
	Respostas Corretas:
	b. 
3; 2; 1.
	Comentário da resposta:
	O orçamento da receita prevê a entrada de dinheiro mediante as vendas da empresa. Como um dos dados para tal, foi a previsão de demanda, sabemos a quantidade de recursos necessários para atendermos à demanda, permitindo a construção das demais peças orçamentárias, dentre elas, o orçamento de gastos.
No orçamento de gastos, estimamos todos os custos e despesas para atender à demanda estimada, tendo como fator complicador a possibilidade de variações a partir do cenário conhecido, atual: fatores macroeconômicos, sazonalidades e problemas nas cadeias de suprimento podem fazer com que os preços variem substancialmente.
O orçamento de investimentos e financiamentos: foca na  capacidade instalada, necessidade de renovação de máquinas e equipamentos etc., bem como as origens dos recursos para tais investimentos.
	
	
	
1. Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	O processo de cálculo do lote econômico de produção visa a conhecer o custo mínimo total para determinado item durante certo período, normalmente um ano.
Fonte: SCHOEPS, W. Lote econômico de produção: conceito e prática. Rev. adm. empres.,  São Paulo,  v.2, n.4, p.61-77,  aug., 1962. 
Ao adotarmos um tamanho de lote superior ao do lote econômico, geramos:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	c. 
O aumento no custo de manutenção de estoques, redução do custo de pedidos e redução do custo total.
	Respostas Corretas:
	e. 
O aumento no custo de manutenção de estoques, redução do custo de pedidos e aumento do custo total.
	Comentário da resposta:
	
	
	
	
1. Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma sociedade industrial estimou a comercializaçãode 250.000 unidades de seu único produto em 2021. A área de Controladoria estimou a seguinte previsão de vendas para o primeiro semestre de 2021:
Janeiro: 3% do volume anual
Fevereiro: 5% do volume anual
Março: 14% do volume anual
Abril: 10% do volume anual
Maio: 8% do volume anual
Junho: 10% do volume anual
Considerando os dados apresentados, a receita bruta de vendas prevista para o semestre de 2021 foi de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
R$ 125.000,00.
	Resposta Correta:
	b. 
R$ 125.000,00.
	Comentário da resposta:
	Receita bruta de vendas = Previsão de vendas em janeiro + Previsão de vendas em fevereiro + Previsão de vendas em março + Previsão de vendas em abril + Previsão de vendas em maio + Previsão de vendas em junho
Receita bruta de vendas = (3% + 5% + 14% + 10% + 8% + 10%) x 250.000
Receita bruta de vendas = R$ 125.000,00
	
	
	
Domingo, 31 de Outubro de 2021 16h59min58s BRT