prova 1 Orçamento Empresarial

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1)Como todos os sistemas sociais, as organizações são sistemas abertos, afetados por mudanças em seus ambientes, denominados variáveis externas. O ambiente não tem fronteiras e inclui variáveis desconhecidas e incontroladas. Por essa razão, as consequências dos sistemas sociais são probabilísticas e não determinísticas e o seu comportamento nunca é totalmente previsível.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A)As organizações são complexas e respondem a muitas variáveis que são totalmente previsíveis.
B)As organizações são complexas e respondem a muitas variáveis que não são totalmente previsíveis.
C)As organizações são complexas e respondem a apenas uma variável que não é previsivel.
D)As organizações são simples e respondem a muitas variáveis que não são totalmente previsíveis.
2)O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto prazo ou de longo prazo. 
Sobre as características do orçamento de longo e curto prazo, assinale a alternativa CORRETA:
A)Somente o orçamento a longo prazo importa, uma vez que é ele quem de fato está antenado com a empresa e com o mercado. 
B)Tanto o orçamento de curto prazo quanto o orçamento de longo prazo tem o mesmo tempo de execução uma vez que ambos são importantes para o futuro da empresa. 
C)O orçamento de curto prazo tem função de quantificar os planos e estabelecer as metas operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e quais recursos utilizar, já o orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos estratégicos.
D)O orçamento de longo prazo tem por função quantificar os planos e estabelecer as metas no período de seis a no máximo um ano, já o orçamento de curto prazo orienta a realização dos objetivos estratégicos por um período de um ano em diante. 
3)A depreciação está dividida em três grupos. 
Sobre esses grupos, assinale a alternativa CORRETA:
A)Fixas, novas e excepcionais.
B)Móvel, funcionais e excepcionais.
C)Fixas, desfuncionais e excepcionais.
D)Fixas, funcionais e excepcionais.
4)Na administração de qualquer negócio, o processo orçamentário torna-se indispensável. O desenvolvimento tecnológico e do mercado, e as mudanças na sociedade, com as empresas, aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades. Aos gestores foram ampliados o controle do processo de produção o que se torna necessário aumentar o volume de informações com qualidade, e a tomar decisões estratégicas, o que foi possibilitado pelas empresas que ampliaram os seus processos tecnológicos. Os gestores têm necessidade de planejar as ações, para a obtenção de bons resultados, e buscar o controle da empresa. Sobre o orçamento empresarial, analise as afirmativas a seguir:
I- O que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos é o ciclo operacional adaptado.
II- Dentro da realidade da empresa e do mercado precisa ter um grau de acerto aceitável.
III- Temos a compreensão dos resultados e a flexibilização de sua aplicação, no modo de facilitar sua operacionalização.
IV- No seu mercado de atuação, projetamos o presente da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
A)As afirmativas I, II e IV estão corretas.
B)As afirmativas I, II e III estão corretas.
C)Somente a afirmativa III está correta.
D)Somente a afirmativa I está correta.
5)Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. 
Qual é o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno?
A)Institucional.
B)Gestão.
C)Social.
D)Organização.
6)Segundo Nakagawa (1994), existem alguns princípios fundamentais que refletem os orçamentos e podem ser definidos.
Como pode ser definido o envolvimento dos gerentes?
FONTE: NAKAGAWA, Masayuki. ABC - Custeio baseado em atividades. São Paulo: Atlas, 1994. 
A)Os sistemas de informações gerenciais, contendo informações do orçado e do realizado, devem ser estruturados por áreas de responsabilidade.
B)Pressupondo que os gerentes venham a aderir à filosofia, crenças e valores da empresa, este princípio preconiza que os gerentes devam participar ativamente do processo de planejamento e controle.
C)É importante a compatibilidade entre a estrutura organizacional e o processo de tomadas de decisões, buscando harmonizar as atividades entre os gestores de cada departamento.
D)O sistema de orçamentos deve ser compreensível e objetivo, permitindo melhor entendimento dos seus usuários, e contribuir para que, na elaboração e aprovação dos planos de ação, as políticas e diretrizes sejam de acordo com os objetivos da empresa e que possam atingir os resultados de forma satisfatória.
7)Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. 
Sobre esses orçamentos, assinale a alternativa INCORRETA:
A)Orçamento ecológico e orçamento educativo.
B)Orçamento estático e orçamento flexível.
C)Orçamento base zero.
D)Orçamento de tendências.
8)Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Há um subsistema também denominado de matriz, reponsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
A qual subsistema o exposto se refere?
A)Organização.
B)Institucional.
C)Gestão.
D)Social.
9)Para que o sistema da empresa tenha um bom funcionamento, ele é dividido em subsistemas. 
O que é um subsistema institucional?
A)Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
B)Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
C)É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade.
D)O responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
10)Segundo Nakagawa (1994), existem alguns princípios fundamentais que refletem os orçamentos e podem ser definidos.
Como pode ser definida a contabilidade por áreas de responsabilidade?
FONTE: NAKAGAWA, Masayuki. ABC - Custeio baseado em atividades. São Paulo: Atlas, 1994.  
A)É importante a compatibilidade entre a estrutura organizacional e o processo de tomadas de decisões, buscando harmonizar as atividades entre os gestores de cada departamento.
B)Pressupondo que os gerentes venham a aderir à filosofia, crenças e valores da empresa, este princípio preconiza que os gerentes devam participar ativamente do processo de planejamento e controle.
C)Os sistemas de informações gerenciais, contendo informações do orçado e do realizado, devem ser estruturados por áreas de responsabilidade.
D)O sistema de orçamentos deve ser compreensível e objetivo, permitindo melhor entendimento dos seus usuários, e contribuir para que, na elaboração e aprovação dos planos de ação, as políticas e diretrizes sejam de acordo com os objetivos da empresa e que possam atingir os resultados de forma satisfatória.