Prova 1 - Orçamento empresarial

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23/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Andrielli Silva de Araujo (1791881)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:655450) ( peso.:1,50)
Prova: 24804376
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A interação entre os setores da empresa é extremamente importante para que as informações
fluam e as decisões não sejam tomadas equivocadamente pelos gestores. Sob essa ótica,
podemos afirmar que uma empresa deve ser observada como um organismo vivo?
 a) Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser tratada como sistema inerte.
 b) Não há necessidade de identificar a empresa como um organismo vivo.
 c) Sim, um organismo que depende de diversos outros órgãos para o seu excelente
funcionamento.
 d) Atualizações constantes no sistema empresa levam à concorrência desnecessária no
mercado.
2. O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e
coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada
de decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve responder às seguintes
perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-
lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para
que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e
suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades.
Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário.
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
( ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado
mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos
da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da
empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - I - II.
 b) III - II - I.
 c) I - III - II.
 d) II - III - I.
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3. Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, dividindo
dessa forma as responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de gerenciamento.
Qual o tipo de processo que identifica a delegação de responsabilidade e autoridade?
 a) O processo decisório centralizado.
 b) O processo decisório descentralizado.
 c) O processo de mudanças corporativas.
 d) O processo decisório civil e empresarial.
4. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e,
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o
sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre
esses subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Organização.
IV- Social.
V- Informação.
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a
missão, as crenças e os valores da empresa.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o
grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos
gestores da empresa. 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais
características inerentes ao capital intelectual da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - III - II - V - I
 b) II - I - III - V - IV
 c) I - II - III - IV - V.
 d) III - I - II - V - IV.
5. Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de um
bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Existem diversos
tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de
atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo de orçamento, analise as
sentenças a seguir:
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo
prazo.
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja
atingir.
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um
determinado período perdem sua validade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
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 d) Somente a sentença II está correta.
6. A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o
orçamento. Está em questionar cada gasto, buscando verificar a real necessidade. Resumindo,
a questão fundamental permanente para o orçamento base zero é a seguinte: não é porque
aconteceu que deverá acontecer. Para o seu desenvolvimento, são propostas sete etapas
básicas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- 1ª etapa.
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa.
IV- 4ª etapa. 
V- 5ª etapa.
VI- 6ª etapa. 
VII- 7ª etapa. 
( ) Priorização dos pacotes de decisão.
( ) Definição da matriz de responsabilidade.
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades.
( ) Acompanhamento do OBZ.
( ) Identificação dos pacotes de decisão.
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs.
( ) Aplicação dos recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - VI - VII - III - V - IV.
 b) III - II - V - IV - I - VII - VI.
 c) V - III - I - VII - II - IV - VI.
 d) II - III - VI - IV - I - VII - V.
7. O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir de forma
clara e segura. Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar informações de qualidade
para que os gestores possam tomar decisões da melhor forma possível. Para que os sistemas
empresa possa funcionar adequadamente, deverá estar subdividido em alguns subsistemas.
Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão,
assim como crenças e valores da organização.
( ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e o
planejamento, o gerenciamento e o controle interno.
( ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura organizacional
da mesma (inerentes ao capital intelectual).
( ) Físico-Operacional - abrange as instalações para as atividades físicas e equipamentos da
empresa para a realização dessas atividades, promovendo a saúde dos funcionários. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - F - F.
 d) V - V - V - F.
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8. As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir
as informações para decisão aos gestores.Para que as informações sempre sejam elaboradas
com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa. Sobre as
funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com
as ações individuais e coletivas.
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se
desenvolvam da melhor forma possível.
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de
acordo com os objetivos traçados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F.
 b) F - V - F.
 c) V - V - V.
 d) V - F - F.
9. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e,
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o
sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre
o subsistema de informação, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
 b) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o
grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais
características inerentes ao capital intelectual da organização.
 d) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos
gestores da empresa.
10.Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos
devem estar alinhados no fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida de
acordo com as normas estabelecidas, contribui para o crescimento da entidade. Com relação ao
sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do
bom funcionamento em todas as etapas do processo.
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de
todas suas partes.
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente
externo.
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande
porte, excluindo as pequenas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
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