Proposta Estudo de Caso 1

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PROJETO INTEGRADOR II – 2021.2 
ESTUDO DE CASO 1: HOSPITAL PADRÃO 
Extraído do livro “O Método de Estudo de Caso Aplicado à Gestão de Negócios”, de Josir Simeone 
Gomes, este estudo de caso tem por objetivo construir um Projeto de Intervenção ao analisar o 
crescimento da empresa de acordo com o contexto social, para que sirva como um instrumento de 
aprendizagem prático a ser útil em suas futuras atividades profissionais. 
 
ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA: 
 
Leia o estudo de caso apresentado na página seguinte e a partir das perguntas descritas abaixo e 
dos conteúdos estudados em todas as disciplinas ao longo deste semestre, elabore um texto 
argumentativo com no mínimo 1 página e máximo 2 páginas no formulário padrão (formato Word) 
disponível no Material Extra, seguindo às normas de estrutura: fonte Arial (cor preta), tamanho 12, 
espaçamento entre linhas de 1,5 e alinhamento justificado. 
 
1. Qual o problema principal do caso? 
2. Quais as características principais do sistema de planejamento e controle em uso na 
organização? 
3. Qual o problema dos profissionais de administração em organizações sem fins lucrativos? 
4. Quais as recomendações para se lidar com situações como estas descritas no caso? 
 
 
Observação: certifique-se de que o arquivo que está enviando seja o correto, pois você não terá 
nova oportunidade de reencaminhá-lo. Lembre-se de que não se deve responder pergunta por 
pergunta, e sim, elaborar um texto que englobe todas elas, sendo de sua autoria. Plágio é crime! 
 
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO: 
 
 
Itens Avaliativos Valor Máximo 
O texto foi elaborado englobando todas as perguntas sobre o estudo de caso? 4,00 
O texto foi elaborado englobando os assuntos estudados nas disciplinas ao longo 
do semestre? 
2,00 
O texto elaborado apresenta coerência e coesão? 2,00 
O texto elaborado atende a norma culta? 2,00 
Total 10 pontos 
 
Boa atividade! 
 
Referência: 
GOMES, Josir Simeone. O Método de Estudo de Caso Aplicado à Gestão de Negócios: textos e 
casos. São Paulo: Atlas, 2009.