Avaliação 1 Práticas de Orçamento e Planejamento de Obras

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O planejamento de obras é o primeiro passo para a definição e organização de um projeto construtivo. No planejamento são
definidas as etapas e fases da obra, realizando a combinação de atividades como orçamento, cronograma e o controle de obra. Sobre
a importância do planejamento de obras, analise as sentenças a seguir: 
I- O cronograma físico-financeiro distribui os custos por etapas e datas em um planejamento de obras.
II- O orçamento compõe os gastos na execução de uma obra, controlando os gastos de maneira eficiente.
III- O controle de execução é um conjunto de atividades que evita desvios do planejamento.
IV- O cronograma físico-financeiro, orçamento e controle de execução são o tripé da sustentação do planejamento de obras.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
D Somente a sentença I está correta.
O fluxograma vertical, também conhecido como diagrama de processo, é um diagrama de formato diferente, composto por
colunas verticais onde estão disponíveis simbologias referentes aos tipos de processo, descrição e outras informações. Sobre a
simbologia do fluxograma vertical, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O símbolo quadrado representa processos de execução ou inspeção.
( ) A seta é um símbolo que representa a ação de transporte. 
( ) O círculo identifica um processo de análise ou operação.
( ) O triângulo significa a ação de arquivo, quando voltado pra cima é arquivamento definitivo e para baixo arquivamento
provisório.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - V - F - V.
C F - F - V - F.
D V - V - V - F.
A vantagem para a utilização de fluxograma horizontal é a possibilidade de realização de maneira descritiva ou de colunas.
Neste fluxograma, através de símbolos é possível descrever o fluxo de atividades e informações que ocorrem durante os processos.
Sobre as simbologias do fluxograma horizontal, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O triângulo significa a ação de arquivo, quando voltado pra cima é arquivamento definitivo e para baixo arquivamento
provisório.
( ) O conector de rotinas, que indica onde continua a sequência do fluxo na rotina, é representado por um círculo.
( ) O material que circula no processo é representado por um símbolo em forma de trapézio.
( ) O símbolo de seta pontilhada representa o sentido da circulação escrita, indicando o fluxo a ser seguido.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B F - V - V - F.
C V - V - F - F.
D F - V - F - V.
A elevada demanda do setor da construção civil induziu um maior desenvolvimento das organizações empresariais, levando a
buscar maior eficácia em suas estruturas. O mercado mais competitivo exige maior flexibilidade na adaptação dos processos de
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negócio para que as organizações sustentem fatores críticos de sucesso em seus ambientes de competição. A configuração
organizacional está diretamente associada à eficiência da gestão das empresas do setor. Sobre os diferentes elementos de estrutura
organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Organizacional por projetos.
II- Organizacional celular.
III- Organizacional funcional.
( ) Divisão dos vínculos por função, indicada para estruturas de empresas pequenas.
( ) Melhora no cumprimento de prazos, concentra diferentes recursos em uma atividade complexa.
( ) Apresenta uma estrutura com todos os setores no mesmo nível hierárquico.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B III - II - I.
C III - I - II.
D I - III - II.
A estrutura organizacional de uma empresa é tida como a distribuição do corpo de trabalhadores dentro da empresa, onde são
classificados e delimitados os trabalhadores em níveis hierárquicos dentro dos setores, cargos e tarefas. Sobre os modelos de
estruturas de empresas construtoras, assinale a alternativa CORRETA:
A A estrutura organizacional desenvolve e gerencia melhor os indicadores de desempenho sem refletir na produtividade.
B A estrutura hierárquica apresenta maiores ramificações para uma empresa de pequeno porte.
C As estruturas organizacionais identificam as funções e determinam responsabilidades.
D A estrutura organizacional tem influência indireta no desempenho da construtora.
Os fluxogramas de processo têm como finalidade: conhecer o fluxo de atividades do processo, identificar onde o processo
começa e onde ele termina, verificar quais os forne¬cedores e clientes de um determinado processo, relacionar quais as áreas fazem.
Assinale a alternativa CORRETA relacionada às técnicas de fluxogramas de processos:
A Fluxograma de processos e de tomada de decisão.
B Fluxograma vertical, horizontal e de raia.
C Fluxograma vertical e horizontal.
D Fluxograma de raia e horizontal.
Além de capacitar sua mão de obra, uma empresa construtora deve otimizar seus recursos materiais, que englobam desde
prédios, máquinas, equipamentos, ferramentas, matérias-primas e as instalações em canteiro de obra. Sobre os recursos materiais,
analise as sentenças a seguir:
I- Engloba os custos, logística de armazenagem e gerenciamento do estoque da empresa.
II- Acompanha a reposição dos itens e produtos para a organização da empresa.
III- Envolve ferramentas de retorno interno da empresa.
IV- Envolve o acompanhamento de materiais de escritório e setor de limpeza.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
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Para construir um diagrama de causa e efeito existe um roteiro de passo a passo. Para identificar os problemas neste diagrama,
são definidos seis tipos de causas que se buscam solucionar, desde métodos, mão de obra, materiais, máquinas medidas e meio
ambiente. Sobre a construção de um diagrama de espinha, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Realize um brainstorming com sua equipe para definir as possíveis causas. Essa é a parte mais rápida do método e não precisa
ser tão aprofundada, uma vez que será retomada em momentos futuros.
( ) No diagrama são identificados traços verticais associados a categoria de causas encontradas. 
( ) É possível aproveitar para gerar uma hierarquia de prioridades de acordo com sua gravidade ou importância.
( ) Pode ser utilizado para qualquer ambiente em qualquer tamanho de empresa ou área de atuação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - V - F - V.
C F - V - F - V.
D F - F - V - V.
Uma grande parcela das obras executadas no Brasil e aproximadamente 52% das falhas na construção civil são decorrentes de
erros de execução, enquanto os outros 48% estão relacionadas a problemas de projeto e qualidade do material utilizado, portanto,
observa-se uma baixa produtividade destas obras. Sobre os principais motivadores para aprimorar a produtividade de obras, assinale
a alternativa CORRETA:
A Deficiências na qualificação dos profissionais contratados.
B Deficiências de materiais de qualidade para execução de obra.
C Deficiências de demanda de projetos de planejamento.
D Deficiências no planejamento e no controle de obra.
Para uma empresa aumentar a produtividade de sua mão de obra, é indicado um controle da otimização de treinamento e
capacitação dos recursos humanos. Esse processo explora as habilidades e qualifica mais o trabalhador, motivando o funcionário e,
consequentemente, aumentando sua produtividade. Sobre o treinamento e a capacitação, analise as sentenças a seguir:
I- A obrigação de organizar esses processos parte do gestor da obra.
II- Os treinamentos e capacitações podem ser individuais ou coletivos.
III- Baixa produtividade geralmente está relacionada a capacitação da equipe.
IV- Para a realização dessas atividadesnão é necessária uma liderança.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
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