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UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA EAD
 
 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII
 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
 
 
 
 
 Governança corporativa de ti
 e Empreendedorismo aplicados aos negócios
 
 
 
 
 
 
 
 
 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
 Governança corporativa de ti
 e Empreendedorismo aplicados aos negócios
 
 Nome: Victor Vieira Mariano
 
 RA: 2061117
 
 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação
 
 Semestre: 04/2021
 
 Data: 18/10/2021
 
 
 RESUMO
 Este projeto vem com o objetivo de demonstrar como a Governança corporativa aplicada com o Empreendedorismo influenciam diretamente uma empresa no geral, usando de exemplo da empresa Allied e que não só com ti como com basicamente qualquer empresa pode ter um verdadeiro potencia e demonstra um aumento de qualidade.
 
	
Palavras Chave: influenciar e qualidade 
 ABSTRACT
 This project aims to demonstrate how corporate governance applied to Entrepreneurship directly influence a company in general, using the example of the company Allied and that not only with you but with basically any company can have real power and demonstrate an increase in quality.
Keywords: influence and quality
 SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO...............................................................................................01
2 DESENVOLVIMENTO (Informações da empresa) ...................................... 02
2.1 Estrutura de poder.......................................................................................03
2.2 Governança Corporativa (Composição Acionária) .....................................04
2.3 Governança Corporativa (Conselho de Administração) ..............................05
2.4 Governança Corporativa (Diretoria) .............................................................06
2.5 Governança Corporativa (Fiscalização e Controle) .....................................07
2.6 Proteção de Dados.......................................................................................08
2.7 Finalidade no uso de Dados.........................................................................09
2.8 Conceito de Qualidade.................................................................................10
2.9 Sistema Tecnológico....................................................................................11
3 Conclusão......................................................................................................12
 
 
 
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1 – INTRODUÇÃO
 Este projeto tem como o objetivo de demonstrar com um exemplo como funcionam na prática a governança corporativa e o quão efetivo pode ser seu uso no caso desse projeto o exemplo é a empresa Allied do varejo, trazendo todo o conteúdo desse projeto e sendo em volta dessa empresa como também orçamentos e conceitos de qualidade. 
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2- DESENVOLVIMENTO (Informações da Empresa)
Nome: Allied
Ramo: Varejo
Endereços: 
Av. das Nações Unidas, 12.995 - 22º andar - Brooklin - CEP: 04578-911 - São Paulo/SP
Telefone: 11 5503-9999 | Fax: 11 5503-9998
Av. das Américas, 500 - bl 14 sala 301 - Barra da Tijuca - CEP: 22640-100 - Rio de Janeiro/RJ
Rua Gilcélio Machado, 150 - salas 3 e 4 - Centro/Bacaxá - CEP: 28993-000 - Saquarema/RJ
Informações extras:
É uma empresa com mais de 9,200 SKUs, no Ramo desde 2001 com varejo, serviços e distribuição. 
 
 
 
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2.1 – ESTRUTURA DE PODER
 A estrutura de poder composta por órgãos da empresa Allied tem suas divisões e subdivisões 
1 - Acionistas:
 Estrutura acionaria e Assembleia Geral.
2 - Conselho de administração:
 Presidente do conselho e conselheiros.
3 - Diretoria: 
 Diretor Presidente e diretores.
4 - Fiscalização e controle:
 Comitê de auditoria, Conselho fiscal, Auditoria independente, Auditoria interna e Gerenciamento de riscos, controles internos e integridade/conformidade(compliance).
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2.2 – GOVERNANÇA CORPORATIVA (COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA) 
Publicado no site oficial da empresa Allied com a estrutura acionária de agosto/21
O acionista Brasil Investimentos 2015 I FIP Multiestratégia teve maior parte das ações com R$ 44.518.345 sendo 48,5% das ações, logo em seguida o Free Float (B3) com R$ 29.874.599 sendo 32,6% e outros acionistas que juntos compõem o total de R$ 91.773.82.
Com isso são feitos os acordos de acionistas que não são passados para os acionistas signatários as decisões são tomadas pelo conselho de administração, diretoria e conselho fiscal.
A diretoria então faz uso da assembleia geral para informar a condução dos negócios da companhia, nessa situação a administração pública um manual de incentivo a participação das assembleias gerais.
 
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2.3 – GOVERNANÇA CORPORATIVA (CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO)
 Atribuições:
 O conselho de administração é responsável por definiras estratégias de negócio em consideração com o impacto das atividades da companhia na sociedade, criando valor ao longo prazo. 
 Avaliando periodicamente a exposição da companhia a riscos garantir a eficácia do sistema de gerenciamento de riscos e criar compatibilidade da prevenção de riscos com a estratégia de negócios.
 Definir valores e princípios éticos e garantir transparência do emissor no relacionamento com todas as partes de interesse.
 Verificar o sistema de governança anualmente buscando sempre o melhorar.
Composição:
 Administração em seu conselho exige que seja composto por membros externos sendo pelo menos um terço independente. 
 Anualmente deve ser anunciado quem são exatamente os conselheiros independentes e esclarecer qualquer coisa que possa comprometer sua independência.
 Possui um processo de indicação dos membros que inclui a participação de outros órgãos da campanha nesse processo, o conselho de administração deve ser pensado com o tempo de seus membros para o exercício de suas funções.
Validação de conselheiros:
 A companhia tem o costume de implementar um processo anual de avaliação de desempenho do conselho de administração.
Planejamento de Sucessão:
 Com a aprovação do conselho é criado um plano de sucessão do diretor presidente, feito pelo presidente do conselho de administração.
Remuneração:
 Feita com proporcionalmente com atribuições, responsabilidades e demanda de tempo e não em participação em reuniões.
Regimento Interno:
 O regimento interno deve normalizar suas regras e responsabilidades como regras de substituição do presidente do conselho, regras de atribuições do presidente, as medidas de tomada de decisão.
 
 
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2.4 – GOVERNANÇA CORPORATIVA (DIRETORIA)
Atribuições:
 A diretoria deve executar política de gestão de riscos, propor revisões ao conselho, implementar mecanismos, programas e processos de divulgação do desempenho financeiro.
Avaliação do diretor presidente e diretoria:
 O diretor presidente é avaliado anualmente com base no comprimento de metas de desempenho financeiro e não financeiro testes estes que são criados pelo conselho de administração.
Remuneração:
 A remuneração é fixada por uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por um processo formal e transparente considerando riscos e custos.
 
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2.5 – GOVERNANÇA CORPORATIVA (FISCALIZAÇÃO E CONTROLE)
Comitê de Auditoria: 
 O comitê de auditoria tem o dever de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle de qualidade no financeiro, controles internos e gerenciamento de riscos e compliance, ser formado por maioria independente de um conselho independente esses membros com experiencia comprovada na área contábil societária, possuir orçamento próprio para contratar consultores para assuntos jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de especialista externo.
Conselho fiscal:
 Possui um regimento interno próprio e sem confusão com a atuação individual dos membros individuais explica os papeis, sua estrutura, funcionamento, programa de trabalho e responsabilidades.
Auditoria interna:
 A área de auditoria interna deve ser vinculada diretamente ao conselho de administração que pode ou não ser composta por uma empresa terceirizada mas nesse caso não deve ser a mesma que presta os serviços de demonstrações financeiras.
Gerenciamento de Riscos, Controles Internos e Integridade/Conformidade(compliance):
 A política de gerenciamento de riscos é diretamente adotada pelo conselho de administração, o dever desse gerenciamento de riscos é definir riscos para tal objetivo são utilizados, a estrutura organizacional para o gerenciamento de riscos, avaliação para adequar a estrutura e de controles internos ao momento de verificar sua eficiência, também é claro estabelecer limites do quanto é aceitável a empresa se expor a esses riscos.
 
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2.6 – PROTEÇÃO DE DADOS
 Um dos sites oficiais da Allied, ri.alliedbrasil.com.br resume as políticas de proteção de dados, são utilizados para o gerenciamento de cadastro e de usuário e fazer compras de produtos, consultas, analise de créditos.
 Com a permissão do usuário os dados podem ser usados para o envio de ofertas e promoções, claro que somente se o usuário estiver consentindo em logar na plataforma dessa empresa, os dados são compartilhados com provedores de servidores, tanto empresas que se aliam a Allied ou outras pessoas jurídicas com que mantemos contratos com clausulas que garantem a proteção desses dados.
 Um titular tem o direito de excluir, acessar ou corrigir seus dados pessoais, em alguns casos pode se opor ao uso de seus dados para certas finalidades.
 Os responsáveis pela proteção dos dados são:
Allied Tecnologia SA;
Soudi Pagamentos LTDA;
O encarregado de proteger os dados: Geyson Bruno Giglio Silva.
Os tipos de dados a serem tratados são:
 Dados de identificação, informações sobre transações eletrônicas, dados de conexão, informações de negócios, usabilidade e analise de qualidade para a melhoria de nossos serviços.
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2.7 – FINALIDADES NO USO DE DADOS 
 As finalidades nos dados de usuário:
 Gerenciar cadastros de usuários na plataforma, com esses dados podemos identifica-los facilitando o acesso a diferentes funcionalidades e produtos;
 Executar contrato de compra e venda de serviços, pesquisa de qualidade, comunicações sobre funcionalidades, serviços e produtos, gerenciar pagamentos e possivelmente devoluções.
 Responder a solicitações ou pedidos que são feitos através dos canais de atendimento ao cliente, nesse caso só processamos os dados para realizar o atendimento, no caso de um atendimento telefônico a chamada pode ser gravada para atender sua solicitação e com o objetivo de garantir o cumprimento de obrigação prevista em lei.
 Para o marketing é utilizado para principalmente para a personalização os serviços da empresa, um exemplo com o histórico de pesquisa e compras.
 
 
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2.8 – CONCEITO DE QUALIDADE 
 De acordo com o site glassdoor.com.br, a empresa Allied tem como nota de avaliação geral do site de 3.9 de 5.0, já em outras avaliações possui 3.7 em culturas e valores, 4.1 em diversidade e inclusão, 3.5 em qualidade de vida, 3.3 em alta liderança e 3.7 em remuneração e benefícios.
 Além do mesmo site revelar porcentagens de 82% desses usuários recomendariam para um determinado amigo e 69% tem uma visão positiva da empresa Allied. Já no mesmo site possui avaliações de funcionários e ex–funcionários e dizem com é trabalhar lá ou como está a situação da empresa hoje, sendo as críticas positivas mais comuns envolvendo salário, benefícios e qualidade de escritórios na questão limpeza e organização, as mais negativas envolvem, uma comunicação não muito boa, líder de equipes incompetentes e localização.11
2.9 – SISTEMA TECNOLÓGICO 
 Mesmo se dizendo uma empresa de tecnologia a Allied não é tão inserida ao ponto de ter um sistema avançado ou complexo, o máximo que essa empresa pode chegar de um sistema é comprar celulares da Samsung ou Apple e passar para os varejistas 75% da receita da empresa vem com a distribuição de produtos, 15% para o varejo físico e 10% para o varejo digital.
 Na distribuição Allied se mostra uma extensão dos estoques de grandes varejistas como Magazine Luiza, no varejo físico a Allied opera metade das lojas da Samsung do Brasil, também opera os sites das operadoras de telefone para vender planos de celular e telefone.
 
 
 
 
 
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3- CONCLUSÃO 
 O projeto tomou muito tempo de pesquisa e fez com que eu adquirisse mais conhecimentos sobre como tudo que aprendo no meu curso, pesquisando e aprendendo mais, busquei cumprir a maioria dos objetivos propostos na temática do trabalho e aprendendo mais sobre o funcionamento pratico dos conhecimentos do curso.
 Nesse projeto consegui entender como funcionam estruturas de poder e percepções de qualidade com mais clareza pesquisando muito em sites oficiais, sites de critica e até sites de investimento online com isso posso concluir a verdadeira importância desse matérias do curso no dia a dia de uma empresa mesmo uma que não apresenta uma lógica voltada a Ti.
 
 
 REFERÊNCIAS
https://ri.alliedbrasil.com.br/show.aspx?idCanal=E2h85gFJw5mTM3QLE1AEJw==
https://ri.alliedbrasil.com.br/Download.aspx?Arquivo=D+3ChM9UaXkLloxhmf3LfQ==
https://ri.alliedbrasil.com.br/show.aspx?idCanal=DOX3HIfoftk18m8m9LhlCQ==
https://www.glassdoor.com.br/Avalia%C3%A7%C3%B5es/Allied-Brazil-Avalia%C3%A7%C3%B5es-E1694566_P2.htm 
https://br.investing.com/analysis/ipo-allied-tecnologia-so-no-nome-200441763