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Estácio_ Alunos

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02/11/2021 11:08 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente
atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo
que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo
Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis,
sendo
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Lupa Calc.
 
 
GST1721_A1_201901311848_V1 
 
Aluno: JEFERSON DE SOUSA COUTINHO Matr.: 201901311848
Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 2021.3 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Ambiente setorial e Microambiente
Subsistemas e Macroambiente
Interno e Ambiente Setorial
Macroambiente e Ambiente Setorial
Subsistemas e Microambiente
 
 
 
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente
atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo
que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo
Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido
em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14
apostila).
 
 
 
 
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javascript:aumenta();
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02/11/2021 11:08 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de
flexibilização e adaptação, é conhecido como____
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual
está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
As organizações decidem o que devem fazer dentro de certo ambiente. Contudo, o que as distingue é a intensidade e a
antecipação do processo decisório que é realizado através do Planejamento. Existem inúmeras vantagens de se decidir
antecipadamente. É correto o que se afirma em: I- Destaque para eficiência; II- Permite Avaliação do Progresso; III- Não
permite transparência de Gestão; É correto o que se afirma em:
2.
Sistema semi- fechado.
Sistema aberto.
Sistema fechado.
Sistema semi - aberto.
Sistema contínuo.
 
 
 
Explicação:
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de
flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto.
tela 5
 
 
 
 
3.
Um sistema fechado
Um sistema aberto
Um sistema misto
Uma empresa não é um sistema.
Um sistema independente
 
 
 
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter
relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não
seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.
 
 
 
 
4.
Fazer a previsão de vendas
Definir a missão e os objetivos da empresas
Analisar os dados passados
Pedir aos gestores seus orçamentos
Analisar os dados presentes
 
 
 
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir
a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
 
 
 
 
5.
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02/11/2021 11:08 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro
(2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas
abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas aber tos, pois são um
conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados
(interdependentes e interatuantes) desen volvendo uma atividade ou função para atingir um ou
mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza do o enfoque
sistêmico. 
 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretar mos as organizações como conjuntos de elementos ou
componentes inter-re lacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu
ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente
consiste nos demais departamentos e no meio ex terno que cerca a organização total.
 
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os
orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de
diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área
F I, apenas.
V I e II, apenas.
F I, II e III.
F III, apenas.
F II e III, apenas.
 
 
 
Explicação:
Apenas os itens I e II estão corretos. O item 3 está incorreto pois de fato, auxilia a transparência da gestão.
 
 
 
 
6.
V, V, F, V.
V, V, V, V.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
F, F, F, F.
 
 
 
Explicação:
Todas Verdadeiras
 
 
 
 
7.
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02/11/2021 11:08 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar
orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
Visa assegurar o desempenho da empresa.
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
 
 
 
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
 
 
 
 
8.
premissas
variáveis controláveis
inconsistências
capilaridades
variáveis não controláveis
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 02/11/2021 09:54:44. 
 
 
 
 
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