N2 - POS0441 ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCO PG0058211 - 202112 ead-15554 01

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19/03/2021 POS0441 ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCO PG0058211 - 202112.ead-15554.01
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_665627_1 1/7
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o trecho a seguir:
“Os autores identificaram que a atuação de maior potencial de stakeholders 
ocorre nas seguintes ferramentas e técnicas: análise de listas de verificação;
análise de premissas; técnicas de diagrama; análise SWOT; avaliação de
probabilidade e impacto; e avaliação dos dados sobre os riscos. Essas ferramentas
e técnicas foram escolhidas porque elas atuam de maneira direta sobre as entradas
dos processos de identificação e análise qualitativa de riscos, relacionando-se com
as principais saídas dos mesmos, isto é, o registro e a classificação dos riscos”.
 
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de
projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na percepção de
risco.Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019.
p. 425. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Diante disso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e
F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Os ricos têm origem incerta e podem ser conhecidos.
II. ( ) Os riscos não podem ser gerenciados de forma proativa.
III. ( ) Os riscos têm origem certa e sempre ocorrem.
IV. ( ) Os riscos devem ser gerenciados de forma proativa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois os riscos não contam com uma
origem certa, podendo surgir das mais variadas formas possíveis; entretanto, os riscos
conhecidos podem ser gerenciados de forma proativa. Contudo, os riscos têm
ocorrência incerta, e, portanto, devemos tentar resolver os problemas diretamente.
Pergunta 2
Leia o trecho a seguir:
“GRS sugere medidas para prevenir que riscos afetem o projeto ou para reduzir seu
impacto, e deve ser vista como um componente fundamental do processo de
gerenciamento de projetos. Gerenciamento de riscos deve focar nas questões que
podem pôr em risco o alcance dos objetivos críticos de um projeto”.
 
FONTOURA, L. M.; PRICE, R. T.; PHIL, D. Usando o GQM para gerenciar riscos
em projeto de software. In : SIMPÓSIO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE
SOFTWARE, 18., Porto Alegre. Anais [...]. Porto Alegre, 2004. v. 18. 
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
 
I. O modelo de Porter baseia-se no poder de negociação dos fornecedores.
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419
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Resposta
Selecionada:
 
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
Pois:
II. Uma empresa pode ficar refém de um único fornecedor.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a asserção I é
verdadeira, já que o modelo de Porter se baseia em cinco forças. A análise SWOT
realiza uma análise do contexto em que a empresa está inserida. Já a técnica What
it? tem como foco encontrar os riscos e determinar o que poderá ser feito em relação
ao problema.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o trecho a seguir:
“[...] ferramentas e técnicas: análise de listas de verificação; análise de premissas;
técnicas de diagrama; análise SWOT; avaliação de probabilidade e impacto; e
avaliação dos dados sobre os riscos. Essas ferramentas e técnicas foram
escolhidas porque elas atuam de maneira direta sobre as entradas dos processos
de identificação e análise qualitativa de riscos, relacionando-se com as principais
saídas dos mesmos, isto é, o registro e a classificação dos riscos”.
 
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de
projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na percepção de
risco.Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019.
p. 426. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
A respeito das ferramentas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s)
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) O modelo de Porter se baseia em quatro pontos de identificação de riscos
para a indústria.
II. ( ) A análise SWOT avalia o contexto geral em que a empresa está inserida.
III. ( ) A técnica What It? trata de identificar os riscos e determinar quem vai
assumir aquela demanda; por isso a resposta ao risco é decidida por uma pessoa,
com o intuito de facilitar o processo.
IV. ( ) A APR foi criada por militares com o intuito de verificar os planos de voo das
aeronaves.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
F, F, V, F.
F, F, V, F.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a análise SWOT baseia-se na
avaliação do ambiente empresarial, considerando as suas forças, fraquezas,
oportunidades e ameaças. O modelo de Porter está fundamentado em cinco forças
que analisam informações sobre o mercado. A técnica What it? tem como
características identificar os riscos e direcionar o que poderá ser feito, caso o risco vire
1 em 1 pontos
http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419
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realidade. Já a APR foi inventada por militares para que fosse possível calcular riscos
para testes de mísseis.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
Leia o trecho a seguir:
“A segunda parte do livro, reputação e imagem em tempos de crise, apresenta a
fragilidade do ativo mais importante de uma empresa: a reputação. Isso porque a
reputação, construída ao longo dos anos, tem a ver com as expectativas da
sociedade em relação a pessoas ou a organizações. Segundo o autor, o peso de
uma cobertura negativa de uma crise, na imagem da organização, é extremamente
deletério para a reputação”.
 
FERREIRA, F. V. Crise nas organizações: da dificuldade do conceito à importância
da comunicação. Panorama , Goiânia, v. 9, n. 1, p. 28-33, jan./jun. 2019. p. 39.
Disponível em: http://seer.pucgoias.edu.br/index.php/panorama/article/download/7462/417
9 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas. 
 
I. Dentro da empresa, devemos ter uma equipe para gerenciamento de crises.
Pois:
II. O planejamento de crise ajuda a compor a equipe que irá enfrentar a crise
instaurada.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois 
a asserção I é uma proposição verdadeira, já que, dentro das organizações, deve
haver uma equipe para planejamento. A asserção II é verdadeira e justifica a I, pois,
de posse desse planejamento, as ações para resolver a crise serão tomadas.
Pergunta 5
Leia o trecho a seguir:
“Em consequência da constante evolução tecnológica ligada à era da informação, o
Sistema de Informação Gerencial (SIG) é um grande aliado dos gestores para
auxiliar nesse processo, uma vez que é capaz de processar um gigantesco número
de dados simultaneamente”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à
implantação de um sistema de informaçãogerencial: rumo à tomada de decisão
mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão
1 em 1 pontos
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http://seer.pucgoias.edu.br/index.php/panorama/article/download/7462/4179
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 66, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/in
dex.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
A respeito das formas de riscos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para
a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
 I. ( ) Dano: o tanto de perda em relação ao ganho de uma venda.
II. ( ) Perda: o que a empresa perdeu; pode ser prejuízo financeiro ou não.
III. ( ) Sinistro: prejuízo sofrido pela empresa, mas que terá um reembolso.
IV. ( ) Doenças profissionais: LER e outras, que podem influenciar o desempenho.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, V, V.
V, V, V, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois podemos classificar os riscos da
seguinte forma: dano – perda através de um risco, ou perda financeira originada por
um dano; sinistro – prejuízo material sofrido pela empresa, originado por um desastre
natural, por exemplo; doenças profissionais – prejuízo de pessoal, como doenças,
doenças de esforço repetitivo etc.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
 
Resposta Correta:
Comentário
Leia o trecho a seguir:
“A identificação de Sistemas de Informação contribui para a manutenção dos
processos empresariais, mas nem sempre são utilizados para auxiliar a tomada de
decisões nos diferentes níveis de ação empresariais: operacional, tática e
estratégica. Outra problemática está em que alguns sistemas priorizam a execução
dos processos, e não a gestão corporativa”.
 
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à
decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus , Itapira, v. 1, p.
150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/inde
x.php/pgt/article/download/22/14 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas. 
 
I. Os sistemas de apoio à decisão são utilizados em relação ao tempo de resposta.
Pois:
II. As decisões são tomadas o mais rápido possível.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a asserção I é
0 em 1 pontos
http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672
https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14
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https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_665627_1 5/7
da resposta: verdadeira, uma vez que os sistemas de apoio à decisão têm por característica a
velocidade e, por esse motivo, são amplamente utilizados, considerando igualmente o
seu rápido tempo de resposta. Com isso, as decisões são tomadas mais rapidamente.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
Em um contexto de maior complexidade, competitividade e aumento crescente dos
riscos, os empreendedores vêm sendo desafiados a implantar novos mecanismos
de gestão visando suprir uma necessidade de maior transparência e gerenciamento
de fatos adversos à estratégia das organizações.
 
PRADO, E. V. et al . Práticas de gerenciamento de riscos corporativos : um
estudo de caso em uma indústria multinacional de autopeças. 2014. Dissertação
(Mestrado em Administração) – Faculdade de Gestão e Negócios, Universidade
Metodista de Piracicaba, Piracicaba, 2014. 
 
Com base nos conhecimentos adquiridos ao longo desta disciplina, assinale a
alternativa correta em relação à definição de riscos:
Um risco pode ser um evento de ocorrência incerta, com resultados negativos e
positivos.
Um risco pode ser um evento de ocorrência incerta, com resultados
negativos e positivos.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando falamos em definição de
riscos, devemos pensar que um risco pode ser definido como um evento que poderá
ocorrer ou não, e que esse evento pode influenciar a organização de duas formas:
positiva ou negativamente.
Pergunta 8
Leia o trecho a seguir:
“Toda e qualquer gestão empresarial precisa estar em constantes processos
decisórios. Desde simples questões diárias, ajustes em processos, reorientações
aos funcionários, estar atento às necessidades dos clientes são alguns exemplos.
Porém, outras decisões podem causar grande impacto ao negócio e até mesmo
alavancar ou conduzir uma empresa à falência, ocasionadas em decisões
errôneas”.
 
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à
decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus , Itapira, v. 1, p.
150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/inde
x.php/pgt/article/download/22/14 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
A respeito dos tipos de decisões, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Estruturadas: decisões que fazem parte da rotina.
II. ( ) Semiestruturadas: problemas já foram resolvidos parcialmente.
III. ( ) Semiestruturadas: devem ter maior atenção dos gestores.
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
IV. ( ) Não estruturadas: decisões que nunca foram tomadas pela empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, visto que há três tipos de decisões:
estruturadas, que são decisões que a empresa já está acostumada a tomar, coisas do
cotidiano; semiestruturadas, com problemas, em parte, conhecidos e, em parte,
desconhecidos; e não estruturadas, que são decisões novas a serem tomadas.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
Leia o trecho a seguir:
“Outra problemática está em que alguns sistemas priorizam a execução dos
processos, e não a gestão corporativa. O conhecimento é necessário para o bom
uso demonstrado em ações decisórias. Neste trabalho procurou-se demonstrar
estes sistemas de apoio, bem como suas características e forma de atuação”.
 
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à
decisão: meio de geraçãode valor ao negócio. Prospectus , Itapira, v. 1, p. 150-
170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.ph
p/pgt/article/download/22/14 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas. 
 
I. Os SADs vêm para apoiar as empresas na tomada de decisões.
Pois:
II. O seu processamento de dados auxilia na tomada de decisões.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois 
a asserção I é uma proposição verdadeira, uma vez que os SADs vêm para apoiar as
empresas no direcionamento das decisões. A asserção II é verdadeira e justifica a I,
pois eles têm um grande processamento de informações, diminuindo, assim, o tempo
para resposta.
Pergunta 10
Leia o trechoa seguir:
“O uso de ferramentas de apoio à decisão foi estabelecido como meio de auxílio a
ações decisórias, baseando-se em informações relevantes, precisas, que,
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14
19/03/2021 POS0441 ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCO PG0058211 - 202112.ead-15554.01
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Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
trabalhadas de forma correta, auxiliam no entendimento (conhecimento) do
problema, que, por sua vez, auxilia na construção de decisões”.
 
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à
decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus , Itapira, v. 1, p.
150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/inde
x.php/pgt/article/download/22/14 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas. 
 
I. A tomada de decisões é baseada em análise de dados.
Pois:
II. Utiliza de inteligência para a leitura de dados e analisa os problemas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois 
a asserção I é uma proposição verdadeira, uma vez que a tomada de decisão baseia-
se em informações que foram geradas a partir da análise de dados. A asserção II é
verdadeira e justifica a I, pois a inteligência realiza a leitura e a análise dos dados.
https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14