Atividade N2 Gerenciamento de Risco

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PERGUNTA 1
Leia o trecho a seguir:
“O uso dos dados como ferramenta para tomada de decisão já é uma realidade nas organizações graças ao avanço da tecnologia. Nesse sentido, gerenciar informações com eficiência passou a ser uma estratégia vital e indispensável para dar direção aos gestores no processo de tomada de decisão e conquistar vantagem competitiva no mercado”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 66, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O gerenciamento de riscos não traz valor direto ao cliente.
Pois:
II. Determina o alcance dos objetivos da organização.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
· A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
· As asserções I e II são proposições falsas.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
· A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
PERGUNTA 2
Leia o trecho a seguir:
“Uma das formas que a empresa tem de se beneficiar frente aos concorrentes é através da aplicação correta dos dados. Isto é, explicar questões complexas por meio do estudo e análise dos dados e das informações obtidas diariamente em todos os setores (financeiro, administrativo, marketing , recursos humanos, comercial, operacional, entre outros), uma vez que “o cenário corporativo é composto por uma gama de atividades que interagem entre si e influenciam os resultados das organizações em geral’”.
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 67, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021. 
A respeito das formas que definem os controles de riscos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Para definir um risco, devemos pensar que em todo o processo pode ocorrer algo de errado.
II. ( ) Para avaliar a ocorrência de um risco, precisamos levantar quantas vezes aquele risco se tornou um problema.
III. ( ) Definir ações significa definir o que será feito quando um risco se tornar um problema.
IV. ( ) Controlar um risco é a definição de um processo formal de controlar o problema.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
· V, V, F, F.
· F, F, F, F.
· V, V, V, V.
· F, V, V, V.
· F, V, F, V.
PERGUNTA 3
Leia o trecho a seguir:
“[...] o propósito básico da informação, nesse contexto, ‘é o de habilitar a empresa a alcançar seus objetivos, por meio do uso eficiente dos recursos disponíveis (pessoas, materiais, equipamentos, tecnologia, além da própria informação)’. É a partir dos dados, da informação, do conhecimento e com resultado gerado por meio da junção dos três, que as empresas têm aderido a uma abordagem de um Sistema de Informação Gerencial. Esse método auxilia os gestores a aplicar técnicas para extrair informações relevantes que contribuem para a tomada de decisão”.
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica, v. 10, n. 2, p. 67, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021. 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
PERGUNTA 1
Leia o trecho a seguir:
“O uso dos dados como ferramenta para tomada de decisão já é uma realidade nas organizações graças ao avanço da tecnologia. Nesse sentido, gerenciar informações com eficiência passou a ser uma estratégia vital e indispensável para dar direção aos gestores no processo de tomada de decisão e conquistar vantagem competitiva no mercado”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 66, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O gerenciamento de riscos não traz valor direto ao cliente.
Pois:
II. Determina o alcance dos objetivos da organização.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
1 pontos 
PERGUNTA 2
Leia o trecho a seguir:
“Uma das formas que a empresa tem de se beneficiar frente aos concorrentes é através da aplicação correta dos dados. Isto é, explicar questões complexas por meio do estudo e análise dos dados e das informações obtidas diariamente em todos os setores (financeiro, administrativo, marketing , recursos humanos, comercial, operacional, entre outros), uma vez que “o cenário corporativo é composto por uma gama de atividades que interagem entre si e influenciam os resultados das organizações em geral’”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 67, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
A respeito das formas que definem os controles de riscos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Para definir um risco, devemos pensar que em todo o processo pode ocorrer algo de errado.
II. ( ) Para avaliar a ocorrência de um risco, precisamos levantar quantas vezes aquele risco se tornou um problema.
III. ( ) Definir ações significa definir o que será feito quando um risco se tornar um problema.
IV. ( ) Controlar um risco é a definição de um processo formal de controlar o problema.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, F, F.
F, F, F, F.
V, V, V, V.
F, V, V, V.
F, V, F, V.
1 pontos 
PERGUNTA 3
Leia o trecho a seguir:
“[...] o propósito básico da informação, nesse contexto, ‘é o de habilitar a empresa a alcançar seus objetivos, por meio do uso eficiente dos recursos disponíveis (pessoas, materiais, equipamentos, tecnologia, além da própria informação)’. É a partir dos dados, da informação, do conhecimento e com resultado gerado por meio da junção dos três, que as empresas têm aderido a uma abordagem de um Sistema de Informação Gerencial. Esse método auxilia os gestores a aplicar técnicas para extrair informações relevantes que contribuem para a tomada de decisão”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 67, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado,analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. O gerenciamento de riscos é responsável pelo sustento da empresa.
Pois:
II. As atividades da organização precisam ser executadas dentro da normalidade e com segurança, para subsidiar a tomada de decisão.
A seguir, assinale a alternativa correta:
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
· A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
· As asserções I e II são proposições falsas.
· A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
PERGUNTA 4
Leia o trecho a seguir:
“A partir dessa analogia, o autor discorre sobre a dificuldade de conceituação do termo ‘crise’, todavia, apresenta formulações que tendem a indicar características para o reconhecimento de uma situação de crise. Ruptura com a normalidade das atividades, desvio de foco das organizações, consumo de energia dos gestores e empregados, além de provocar comoção, desestabilização e prejuízos”.
FERREIRA, F. V. Crise nas organizações: da dificuldade do conceito à importância da comunicação. Panorama , Goiânia, v. 9, n. 1, p. 28-33, jan./jun. 2019. p. 39. Disponível em: http://seer.pucgoias.edu.br/index.php/panorama/article/download/7462/4179 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
Com base em seus conhecimentos, assinale a alternativa correta:
· A crise pode ser determinada antes de ocorrer.
· As crises não podem ser geradas a partir de uma fusão.
· As crises não podem ser iniciadas por má qualidade de produto.
· As cisões de empresas não influenciam um cenário de instauração de uma crise.
· As causas das crises são desconhecidas.
PERGUNTA 5
Leia o trecho a seguir:
“Entretanto, é através da expertise de analistas que a mesma subjetividade que pode enfraquecer o processo se torna uma ferramenta eficaz na identificação e avaliação dos riscos. Sendo assim, os autores entendem que, dada a grande variedade de tipos de risco aos quais um projeto pode envolver (por exemplo, riscos de custos, cronograma, escopo, qualidade, seguros, saúde, segurança, meio ambiente, engenharia, logística, dentre outros), é interessante que se considere a perspectiva de especialistas envolvidos nas diversas áreas do projeto”.
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na percepção de risco. Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019. p. 428. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Os planejamentos são importantes para que se possa trabalhar e estar preparado para as correções.
Pois:
II. Esse tipo de preparação é facilmente identificado em empresas de todos os tamanhos.
A seguir, assinale a alternativa correta:
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
· As asserções I e II são proposições falsas.
· A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
· A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
PERGUNTA 6
Leia o trecho a seguir:
“O uso de ferramentas de apoio à decisão foi estabelecido como meio de auxílio a ações decisórias, baseando-se em informações relevantes, precisas, que, trabalhadas de forma correta, auxiliam no entendimento (conhecimento) do problema, que, por sua vez, auxilia na construção de decisões”.
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus , Itapira, v. 1, p. 150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14 
. Acesso em: 10 fev. 2021. 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. A tomada de decisões é baseada em análise de dados.
Pois:
II. Utiliza de inteligência para a leitura de dados e analisa os problemas.
A seguir, assinale a alternativa correta:
· A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
· A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
· As asserções I e II são proposições falsas. 
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
PERGUNTA 7
Leia o trecho a seguir:
“Toda e qualquer gestão empresarial precisa estar em constantes processos decisórios. Desde simples questões diárias, ajustes em processos, reorientações aos funcionários, estar atento às necessidades dos clientes são alguns exemplos. Porém, outras decisões podem causar grande impacto ao negócio e até mesmo alavancar ou conduzir uma empresa à falência, ocasionadas em decisões errôneas”.
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus , Itapira, v. 1, p. 150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 A respeito dos tipos de decisões, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a (s) Verdadeira (s) e F para a (s) Falsa (s).
I. ( ) Estruturadas: decisões que fazem parte da rotina.
II. ( ) Semiestruturadas: problemas já foram resolvidos parcialmente.
III. ( ) Semiestruturadas: devem ter maior atenção dos gestores.
IV. ( ) Não estruturadas: decisões que nunca foram tomadas pela empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
· F, F, V, F.
· V, V, V, F.
· F, V, F, V.
· V, V, F, F.
· V, V, F, V.
PERGUNTA 8
Leia o trecho a seguir:
“[...] ferramentas e técnicas: análise de listas de verificação; análise de premissas; técnicas de diagrama; análise SWOT; avaliação de probabilidade e impacto; e avaliação dos dados sobre os riscos. Essas ferramentas e técnicas foram escolhidas porque elas atuam de maneira direta sobre as entradas dos processos de identificação e análise qualitativa de riscos, relacionando-se com as principais saídas dos mesmos, isto é, o registro e a classificação dos riscos”.
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na percepção de risco. Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019. p. 426. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
A respeito das ferramentas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
I. ( ) O modelo de Porter se baseia em quatro pontos de identificação de riscos para a indústria.
II. ( ) A análise SWOT avalia o contexto geral em que a empresa está inserida.
III. ( ) A técnica What It? trata de identificar os riscos e determinar quem vai assumir aquela demanda; por isso a resposta ao risco é decidida por uma pessoa, com o intuito de facilitar o processo.
IV. ( ) A APR foi criada por militares com o intuito de verificar os planos de voo das aeronaves.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
· V, V, F, F.
· V, V, V, V.
· V, V, F, V.
· F, V, F, V.
· F, F, V, F.
PERGUNTA 9
Leia o trecho a seguir:
“Um projeto é caracterizado por um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. [...] a natureza de um projeto é temporária, mesmo que seu resultado seja duradouro. Outra característica do projeto é a sua particularidade, isto é, cada projeto é único, independentemente das muitas semelhanças que possam existir [...]”.
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G.Gestão de riscos de projetos e stakeholders : identificação e análise de riscos baseado na percepção de risco. Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019. p. 423. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419 . Acesso em: 10 fev. 2021. 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Os riscos podem ser tratados como algo eventual, e a organização deve estar preparada.
Pois:
II. A decisão dessa correção deverá ser tomada de acordo com o planejamento.
A seguir, assinale a alternativa correta:
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
· A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
· As asserções I e II são proposições falsas.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
· A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
PERGUNTA 10
Leia o trecho a seguir:
“O gerenciamento de riscos envolve dois aspectos principais: a avaliação do risco e o controle do risco. Avaliação de risco é o processo de identificação das fontes de riscos e avaliação de seus efeitos potenciais. A avaliação do risco pode ser subdividida nas etapas: identificação do risco, análise do risco e priorização do risco. A identificação dos riscos resulta em uma lista de possíveis riscos para o projeto. A análise do risco consiste em estimar a probabilidade e a consequência de cada risco identificado [...]”.
FONTOURA, L. M.; PRICE, R. T.; PHIL, D. Usando o GQM para gerenciar riscos em projeto de software. In : SIMPÓSIO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE SOFTWARE, 18., Porto Alegre. Anais [...]. Porto Alegre, 2004. Disponível em: http://www.inf.ufrgs.br/amadeus/download/manzoni_sbes2004.pdf . Acesso em: 18 fev. 2021.
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Os princípios da técnica podem ser aplicados a partir do início do projeto.
Pois:
II. A sua avaliação é feita com base em uma tabela com a identificação dos possíveis riscos.
PERGUNTA 1
Leia o trecho a seguir:
“O uso dos dados como ferramenta para tomada de decisão já é uma realidade nas organizações graças ao avanço da tecnologia. Nesse sentido, gerenciar informações com eficiência passou a ser uma estratégia vital e indispensável para dar direção aos gestores no processo de tomada de decisão e conquistar vantagem competitiva no mercado”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 66, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O gerenciamento de riscos não traz valor direto ao cliente.
Pois:
II. Determina o alcance dos objetivos da organização.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
1 pontos 
PERGUNTA 2
Leia o trecho a seguir:
“Uma das formas que a empresa tem de se beneficiar frente aos concorrentes é através da aplicação correta dos dados. Isto é, explicar questões complexas por meio do estudo e análise dos dados e das informações obtidas diariamente em todos os setores (financeiro, administrativo, marketing , recursos humanos, comercial, operacional, entre outros), uma vez que “o cenário corporativo é composto por uma gama de atividades que interagem entre si e influenciam os resultados das organizações em geral’”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 67, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
A respeito das formas que definem os controles de riscos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Para definir um risco, devemos pensar que em todo o processo pode ocorrer algo de errado.
II. ( ) Para avaliar a ocorrência de um risco, precisamos levantar quantas vezes aquele risco se tornou um problema.
III. ( ) Definir ações significa definir o que será feito quando um risco se tornar um problema.
IV. ( ) Controlar um risco é a definição de um processo formal de controlar o problema.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, F, F.
F, F, F, F.
V, V, V, V.
F, V, V, V.
F, V, F, V.
1 pontos 
PERGUNTA 3
Leia o trecho a seguir:
“[...] o propósito básico da informação, nesse contexto, ‘é o de habilitar a empresa a alcançar seus objetivos, por meio do uso eficiente dos recursos disponíveis (pessoas, materiais, equipamentos, tecnologia, além da própria informação)’. É a partir dos dados, da informação, do conhecimento e com resultado gerado por meio da junção dos três, que as empresas têm aderido a uma abordagem de um Sistema de Informação Gerencial. Esse método auxilia os gestores a aplicar técnicas para extrair informações relevantes que contribuem para a tomada de decisão”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 67, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O gerenciamento de riscos é responsável pelo sustento da empresa.
Pois:
II. As atividades da organização precisam ser executadas dentro da normalidade e com segurança, para subsidiar a tomada de decisão.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
1 pontos 
PERGUNTA 4
Leia o trecho a seguir:
“A partir dessa analogia, o autor discorre sobre a dificuldade de conceituação do termo ‘crise’, todavia, apresenta formulações que tendem a indicar características para o reconhecimento de uma situação de crise. Ruptura com a normalidade das atividades, desvio de foco das organizações, consumo de energia dos gestores e empregados, além de provocar comoção, desestabilização e prejuízos”.
 
FERREIRA, F. V. Crise nas organizações: da dificuldade do conceito à importância da comunicação. Panorama , Goiânia, v. 9, n. 1, p. 28-33, jan./jun. 2019. p. 39. Disponível em: http://seer.pucgoias.edu.br/index.php/panorama/article/download/7462/4179 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base em seus conhecimentos, assinale a alternativa correta:
A crise pode ser determinada antes de ocorrer.
As crises não podem ser geradas a partir de uma fusão.
As crises não podem ser iniciadas por má qualidade de produto.
As cisões de empresas não influenciam um cenário de instauração de uma crise.
As causas das crises são desconhecidas.
1 pontos 
PERGUNTA 5
Leia o trecho a seguir:
“Entretanto, é através da expertise de analistas que a mesma subjetividadeque pode enfraquecer o processo se torna uma ferramenta eficaz na identificação e avaliação dos riscos. Sendo assim, os autores entendem que, dada a grande variedade de tipos de risco aos quais um projeto pode envolver (por exemplo, riscos de custos, cronograma, escopo, qualidade, seguros, saúde, segurança, meio ambiente, engenharia, logística, dentre outros), é interessante que se considere a perspectiva de especialistas envolvidos nas diversas áreas do projeto”.
 
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na percepção de risco. Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019. p. 428. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Os planejamentos são importantes para que se possa trabalhar e estar preparado para as correções.
Pois:
II. Esse tipo de preparação é facilmente identificado em empresas de todos os tamanhos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
1 pontos 
PERGUNTA 6
Leia o trecho a seguir:
“O uso de ferramentas de apoio à decisão foi estabelecido como meio de auxílio a ações decisórias, baseando-se em informações relevantes, precisas, que, trabalhadas de forma correta, auxiliam no entendimento (conhecimento) do problema, que, por sua vez, auxilia na construção de decisões”.
 
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus , Itapira, v. 1, p. 150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. A tomada de decisões é baseada em análise de dados.
Pois:
II. Utiliza de inteligência para a leitura de dados e analisa os problemas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
1 pontos 
PERGUNTA 7
Leia o trecho a seguir:
“Toda e qualquer gestão empresarial precisa estar em constantes processos decisórios. Desde simples questões diárias, ajustes em processos, reorientações aos funcionários, estar atento às necessidades dos clientes são alguns exemplos. Porém, outras decisões podem causar grande impacto ao negócio e até mesmo alavancar ou conduzir uma empresa à falência, ocasionadas em decisões errôneas”.
 
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus , Itapira, v. 1, p. 150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
A respeito dos tipos de decisões, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Estruturadas: decisões que fazem parte da rotina.
II. ( ) Semiestruturadas: problemas já foram resolvidos parcialmente.
III. ( ) Semiestruturadas: devem ter maior atenção dos gestores.
IV. ( ) Não estruturadas: decisões que nunca foram tomadas pela empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
F, F, V, F.
V, V, V, F.
F, V, F, V.
V, V, F, F.
V, V, F, V.
1 pontos 
PERGUNTA 8
Leia o trecho a seguir:
“[...] ferramentas e técnicas: análise de listas de verificação; análise de premissas; técnicas de diagrama; análise SWOT; avaliação de probabilidade e impacto; e avaliação dos dados sobre os riscos. Essas ferramentas e técnicas foram escolhidas porque elas atuam de maneira direta sobre as entradas dos processos de identificação e análise qualitativa de riscos, relacionando-se com as principais saídas dos mesmos, isto é, o registro e a classificação dos riscos”.
 
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na percepção de risco. Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019. p. 426. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419 
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
A respeito das ferramentas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) O modelo de Porter se baseia em quatro pontos de identificação de riscos para a indústria.
II. ( ) A análise SWOT avalia o contexto geral em que a empresa está inserida.
III. ( ) A técnica What It? trata de identificar os riscos e determinar quem vai assumir aquela demanda; por isso a resposta ao risco é decidida por uma pessoa, com o intuito de facilitar o processo.
IV. ( ) A APR foi criada por militares com o intuito de verificar os planos de voo das aeronaves.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, F, F.
V, V, V, V.
V, V, F, V.
F, V, F, V.
F, F, V, F.
1 pontos 
PERGUNTA 9
Leia o trecho a seguir:
“Um projeto é caracterizado por um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. [...] a natureza de um projeto é temporária, mesmo que seu resultado seja duradouro. Outra característica do projeto é a sua particularidade, isto é, cada projeto é único, independentemente das muitas semelhanças que possam existir [...]”.
 
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de projetos e stakeholders : identificação e análise de riscos baseado na percepção de risco. Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019. p. 423. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419 . Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Os riscos podem ser tratados como algo eventual, e a organização deve estar preparada.
Pois:
II. A decisão dessa correção deverá ser tomada de acordo com o planejamento.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
1 pontos 
PERGUNTA 10
Leia o trecho a seguir:
“O gerenciamento de riscos envolve dois aspectos principais: a avaliação do risco e o controle do risco. Avaliação de risco é o processo de identificação das fontes de riscos e avaliação de seus efeitos potenciais. A avaliação do risco pode ser subdividida nas etapas: identificação do risco, análise do risco e priorização do risco. A identificação dos riscos resulta em uma lista de possíveis riscos para o projeto. A análise do risco consiste em estimar a probabilidade e a consequência de cada risco identificado [...]”.
 
FONTOURA, L. M.; PRICE, R. T.; PHIL, D. Usando o GQM para gerenciar riscos em projeto de software. In : SIMPÓSIO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE SOFTWARE, 18., Porto Alegre. Anais [...]. Porto Alegre, 2004. Disponível em: http://www.inf.ufrgs.br/amadeus/download/manzoni_sbes2004.pdf. Acesso em: 18 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Os princípios da técnica podem ser aplicados a partir do início do projeto.
Pois:
II. A sua avaliação é feita com base em uma tabela com a identificação dos possíveis riscos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
· A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
· A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
· As asserções I e II são proposições falsas.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.