Avaliação Final Objetiva Logística de Suprimentos e Distribuição (LOD11)

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Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial
Logística de Suprimentos e Distribuição (LOD11)
Peso da Avaliação3, 00
Prova38325853
Qtd. De Questões12
Acertos/Erros12/0
Nota 10,00
1 Os sistemas de informações logísticas fornecem elementos para o gerenciamento eficaz das cadeias de suprimento. Esses sistemas são conhecidos pela integração interna, entre departamentos, ou externa, pela integração com parceiros da cadeia de suprimentos. O Warehouse Management System (WMS) representa um sistema para gerenciamento de armazéns. Sobre o WMS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Integra e processa informação de localização de mercadorias.
(    ) Otimiza a colocação de mercadorias no armazém por meio das informações de capacidade das prateleiras em tempo real.
(    ) Projeta quando é necessária expansão da infraestrutura de armazéns.
(    ) Pode ser integrado com processos via código de barras e RFID.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - F - V - V.
B
F - F - F - V.
C
F - V - V - F.
D
V - V - F - V.
2 A logística de distribuição tem sido identificada como uma atividade que agrega valor na operação de negócios. Por outro lado, a logística de distribuição pode contribuir para a redução de custos operacionais como meio para elevar a margem de lucro de empresas; o estudo do autor Carillo apresenta cinco formas de reduzir custos na logística de distribuição. Sobre as propostas que podem contribuir para a redução dos custos operacionais, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: https://www.logisticadescomplicada.com/5-formas-para-reduzir-seus-custos-de-distribuicao/. Acesso em: 2 abr. 2020.
A
Aumentar o estoque de materiais, melhorar a utilização dos espaços e reduzir atividades utilizando os indicadores de desempenho adequados.
B
Eliminar o trabalho não produtivo, aumentar o estoque de materiais e realizar manutenção corretiva quando houver quebras.
C
Eliminar o trabalho não produtivo, reduzir atividades utilizando os indicadores de desempenho adequados e aumentar o estoque de materiais.
D
Melhorar a utilização dos espaços, reduzir atividades utilizando os indicadores de desempenho adequados e eliminar o trabalho não produtivo.
3 A previsão de demanda é importante para o planejamento estratégico anual das empresas. Existem dois tipos de método de previsão de demanda: a qualitativa e quantitativa. Quanto ao método quantitativo, assinale a alternativa CORRETA:
A
Métodos quantitativos: envolvem a análise numérica de dados passados, isentando-se de opiniões pessoais ou palpites.
B
Dentro dos métodos quantitativos não são utilizados modelos matemáticos para projetar a demanda futura.
C
Esse método é eficaz quando o mercado oscila constantemente, pois é baseado em dados históricos.
D
Esse método é influenciável pelo humor das pessoas e geralmente não é objetivo.
4 A grande competitividade no mercado atual, alavancado pelos recursos tecnológicos, fez com que houvesse uma modificação e abrangência na área de compras. Diante do exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O fornecimento é contínuo e há uma melhoria da qualidade, pois há uma parceria implantada entre fornecedor e cliente.
(    ) Há a melhoria dos preços dos produtos e serviços, devido à parceria implantada entre fornecedor e cliente, com informações mais precisas e pontuais.
(    ) Há o aumento no investimento em inventários, devido às parcerias entre fornecedor e clientes, aumentando a qualidade de informações. Mesmo assim, não transmite segurança de informações.
(    ) Baixa no nível da qualidade, pois o fornecedor não atende às especificações solicitadas pela empresa, a fim de garantir satisfação ao cliente final.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - F.
B
F - V - F - V.
C
F - F - V - V.
D
V - F - V - F.
5 O custo logístico é um diferencial competitivo nas empresas; portanto, deve estar disposto de maneira clara nos resultados das organizações. Além de dar suporte nas decisões dentro das empresas, proporciona uma visão ampla aos gestores para decidir sobre determinadas situações. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
As atividades logísticas e os processos logísticos são etapas que não têm necessidade de serem desenvolvidas e aprovadas pelos responsáveis dos processo.
B
A área de TI não tem qualquer influência na disponibilidade de informação para o custo logístico.
C
As análises das etapas de armazenagem, estoques, movimentação e transporte das atividades de logística não são bases para compor o custo logístico.
D
Os custos logísticos auxiliam na tomada de decisão sobre o aceite de pedidos especiais, de se fazer internamente ou terceirizar, de manter ou descontinuar produtos.
6 A falta de controle de estoques causa problemas na cadeia produtiva, aumento de custos, ociosidade de recursos e redução da margem de lucratividade em toda a cadeia de abastecimento. Para minimizar os custos de estocagem e de aquisição, utilizamos o lote econômico de compras. Nesta perspectiva, analise as sentenças a seguir:
I- Aplica-se nas operações, cuja demanda é conhecida e constante.
II- Existem algumas restrições com relação ao tamanho de lote que devem ser analisadas.
III- Pode ser aplicado a qualquer operação, independente do conhecimento da demanda.
IV- Não existem restrições para tamanho de lote, os custos de troca de ferramenta (set up) ou de pedido e de guarda de estoque são importantes.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MARTINS, Petrônio G.; ALT, Paulo R. C. Administração de materiais e recursos patrimoniais. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2006.
A
As sentenças III e IV estão corretas.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
As sentenças II e III estão corretas.
D
As sentenças I, II e IV estão corretas.
7 Segundo Shingo (1996), o Sistema Toyota de Produção (STP) é um sistema que visa à eliminação total de perdas, ou seja, a ideia principal desse sistema é minimizar custos. Dentro desse sistema, podemos dividir as operações em dois tipos: operações que agregam valor e operações que não agregam valor. Referente às operações que não agregam valor, analise as sentenças a seguir:
I- Operações como desembalar peças, movimentar peças.
II- Operações que transformam um produto do estágio bruto sem valor econômico para um produto pronto para a venda.
III- Operações como contagem de peças, observação de operação da máquina.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SHINGO, Shigeo. O sistema Toyota de produção: do ponto de vista da engenharia de produção. Porto Alegre: Bookman, 1996.
A
As sentenças I e III estão corretas.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
Somente a sentença II está correta.
D
As sentenças II e III estão corretas.
8 A cadeia de suprimento é definida como um conjunto de instalações separadas geograficamente e que interagem entre si com a finalidade de garantir o suprimento e a distribuição de produtos fabricados pela indústria. De acordo com os principais integrantes de uma cadeia de suprimentos, assinale a alternativa CORRETA:
A
Vendas, Produção, Logística, Cliente.
B
Fornecedor, Atacadista, Varejista, Cliente.
C
Fornecedor, Fabricante, Distribuidor, Varejista.
D
Vendas, Almoxarifado, Produção, Logística.
9 Logística de suprimentos compreende todo o processo de movimentação e armazenamento que possam facilitar o fluxo dos produtos. Após analisar a estrutura da cadeia de suprimentos, identificando suas atividades, é preciso classificá-las, pois a gestão estratégica da cadeia de suprimentos depende da função de cada atividade dentro da cadeia. As atividades de uma cadeia de suprimentos podem ser classificadas como atividades primárias e atividades de apoio. Com relação aos itens que compõem as atividades primárias, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Planejamento.
(    ) Embalagem.
(    ) Processamento de pedidos.
(    ) Transportes.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - V - F - F.
C
F - V -V - V.
D
V - F - V - V.
10 A logística de distribuição e de armazenagem são atividades dentro da cadeia de suprimentos que sempre podem ser melhoradas para contribuir com o desempenho da empresa e com o alto nível de atendimento prestado ao cliente final através de uma gestão eficiente. Analise o esquema a seguir e assinale a alternativa CORRETA referente à que ele busca demonstrar:
A
O esquema demonstra um processo com leitor de código de barras.
B
O esquema busca demonstrar as várias fases de um processo de armazenagem.
C
O esquema busca demonstrar as diversas fases do processo produtivo.
D
O esquema busca demonstrar um processo de automação com a utilização de um EDI.
11 (ENADE, 2018) Quando se trata de logística, o problema básico para muitas empresas está em definir claramente o volume de materiais necessário para uma produção excelente. Excesso de materiais significa perdas, pois tudo aquilo que exceder as necessidades não é produtivo nem agrega valor; ao contrário, agrega desperdícios e custos adicionais. Por outro lado, escassez de materiais significa perdas e custos adicionais. O meio-termo: o necessário e suficiente. Não é fácil definir esse ponto ótimo (CHIAVENATO, 2005). Considerando os tipos de materiais existentes no fluxo produtivo de uma empresa e o dilema apresentado no texto, analise as sentenças a seguir:
I- Os custos de estocagem e de aquisição de matéria-prima poderão ser reduzidos com a definição do Lote Econômico de Compra (LEC) sem que se comprometa o nível de serviço prestado ao cliente.
II- Com a utilização do sistema Kanban, no processamento dos materiais parcialmente acabados cuja produção esteja em algum estágio final de acabamento, reduz-se o custo de estoque.
III- O estoque de produto acabado deve ser o mais alto possível, pois, com isso, garante-se o nível de serviço prestado ao cliente.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Administração da Produção: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 (adaptado).
A
As sentenças II e III estão corretas.
B
Somente a sentença II está correta.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças I e II estão corretas.
12 (ENADE, 2015) Uma fábrica precisa decidir como organizará sua rede de distribuição para entregar seus produtos para varejistas. A figura a seguir apresenta duas opções de configuração que envolvem (a) a distribuição direta e (b) a distribuição indireta por meio de um intermediário. Cada configuração possível terá impacto no custo logístico, pois ensejará adaptações e diferenças decorrentes da manutenção do estoque, do processamento de pedidos, das formas de aquisição, da armazenagem, do manuseio de materiais, da manutenção de informações e da programação de produtos. Considerando as informações e as situações apresentadas, para que a rede de distribuição da proposta (b) da figura seja viável, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE DA IMAGEM:http://download.inep.gov.br/educacao_superior/enade/provas/2015/24_cst_logistica.pdf. Acesso em: 02 abr. 2020.
A
Os custos logísticos da distribuição do fabricante até os varejistas devem ser menores que os custos logísticos da distribuição do fabricante até o intermediário.
B
A consolidação de cargas possibilitada ao fabricante no projeto de rede da proposta em (b) seja realizada em apenas uma viagem.
C
Os custos logísticos da distribuição do intermediário até os varejistas devem ser menores que os custos logísticos da distribuição do fabricante até os varejistas.
D
Os custos logísticos da distribuição do fabricante até o intermediário sejam menores que os custos logísticos da distribuição do fabricante até os varejistas.