PROVA AVALIAÇÃO ENGENHARIA AMBIENTAL RESOLVIDA/COM RESPOSTAS - ENGENHARIA CIVIL - UFAM

Prévia do material em texto

PROVA/AVALIAÇÃO ENGENHARIA AMBIENTAL
1) AMANCO: UM EXEMPLO DE ECOEFICIÊCIA
Durante a Eco-92, muitas empresas tinham dúvidas em apostar na ecoeficiência,
conceito desenvolvido pelo bilionário suíço Stephen Schmidheiny. Para a maioria dos
empresários da época, combinar redução de consumo, aumento de produtividade e lucros mais
altos só daria certo em contos de fadas: na vida real, essa história nunca teria um final feliz. No
entanto, esses pessimistas estavam enganados. Pelo menos, é isso que mostra o próprio Stephen
Schmidheinmy, só que dessa vez na prática.
O empresário suíço vem usando seus próprios negócios para provar que estava certo.
A subsidiária brasileira da Amanco (uma fábrica de tubos e conexões), por exemplo, é a prova
de que o conceito funciona. Entre 2002 e 2006, a implantação de medidas ecoeficientes na filial
acrescentou 1,2 milhões de dólares aos cofres de Schmidheiny.
A fábrica que dá mais orgulho à gestão brasileira da Amanco fica em Suape,
Pernambuco. Inaugurada em 2005, ela conta com um sistema de tratamento dos efluentes
sanitários: a água é reutilizada para limpar o chão, irrigar os jardins e dar descarga. Sua matriz
energética também não fica atrás – 100% do consumo de energia é suprido pela queima do
bagaço de cana. Além disso, a unidade de Suape ostenta quedas expressivas no consumo de água
e consegue reciclar mais de metade dos resíduos produzidos. Alem das credenciais ambientais, a
empresa também realiza um importante programa social, capacitando 40 mil encanadores em
todo o Brasil.
Na verdade, não é de admirar que a Amanco tenha um desempenho socioambiental
tão impressionante. Afinal, os resultados socioambientais mexem no bolso dos próprios
executivos: seus salários oscilam dependendo do sucesso das iniciativas sociais e ambientais da
empresa. (fonte: OLIVEIRA, Mauricio. Um exercício de ecoeficiência. Exame, 29 de Nov.
2007).
Hoje (2020) ela tem a denominação de Amanco Wavin e tem as principais
certificações de qualidade e meio ambiente. A única empresa do ramo com tripla certificação.
a. O *SGA da Amanco é parâmetro para várias empresas, explique o porquê e quais
os elementos decisivos nesta avaliação?
b. Você acha que a Amanco utiliza mais a prevenção ou o controle? Por quê?
RESPOSTA
a) Implantar um SGA é o primeiro passo das empresas em busca do desenvolvimento
sustentável, mas isso não se trata apenas de bondade das empresas. Elas ganham diversas
vantagens que justificam todo o trabalho que a implantação desse plano estratégico representa.
Possuir um SGA resulta em melhoria na imagem da empresa, redução de riscos e acidentes
ambientais, melhoria na administração de recursos energéticos e materiais, redução de gastos
desnecessários, cumprimento da legislação ambiental, competitividade internacional e
possibilidade de obter melhores financiamentos.
Considerando os pontos mencionados e levando em consideração que a Amanco já possui as
certificações necessárias, ela acaba sendo uma referência para empresas que estão iniciando
esse processo. Ela serve de exemplo e modelo do que fazer e como fazer.
b) Acredito que a Amanco utiliza mais o controle. Eles utilizam o que sobra para economizar
em outras áreas. Portanto, não há uma economia de recursos proposital e sim um
aproveitamento de recursos que poderiam simplesmente ser descartados para contribuir com
a sustentabilidade. O que evidencia características referentes ao conceito de controle.
2) Clientes tornam-se mais exigentes a cada dia, buscando produtos que agridam menos o
meio ambiente, por sua vez, as restrições legais tornam-se mais rigorosas. As questões
globais como exaustão dos recursos naturais, destruição da camada de ozônio, emissão
de gases poluentes na atmosfera, crescimento populacional descontrolado, e tantas outras
passam a ser mais discutidas. Dessa forma, inicia-se a disseminação da ideia de que a
questão ambiental é uma questão multidisciplinar e que, para ser solucionada, necessita
de ajuda coletiva. Existem dois tipos de pressões: as que estão representadas na figura
abaixo: são aquelas que afetam diretamente as organizações produtivas e, por isso,
tratadas como prioridades estratégicas por essas organizações; e aquelas que, embora
também afetem diretamente a organização e suas partes interessadas, não são (ou não
eram) tratadas como prioridades. Identifique essas pressões e determine uma ordem de
prioridade considerando a nossa realidade.
RESPOSTA
A principal questão que atinge as empresas é a redução dos recursos naturais porque
está diretamente relacionado à disponibilidade de matérias-primas e sem elas
nenhuma indústria é capaz de operar. Junto a essa, a legislação representa uma grande
questão, visto que é ela que define as regras de operação da empresa e pode interferir
nos gastos, lucros, entre outros.
Outro ponto extremamente relevante são os clientes e competidores. Consumidores
ligados a questões ambientais têm demandas e cobranças bastante diferentes dos
outros que não apresentam interesse nesses assuntos. E se a empresa não se atentar
aos pedidos deles pode acabar perdendo uma grande quantidade de clientes, e pior,
para os competidores dela, que é algo que nenhuma indústria gostaria.
3) Qual dessas FRASES você escolheria como tema para uma pesquisa e uma palestra?
Descreva porque e o que a mesma representa.
I- “Para Dominique Bourg (1993) mesmo a evidente dimensão dos problemas
ambientais atuais não é capaz de ocultar a diversidade das relações que mantemos
com a natureza Se temos apenas um planeta Terra, em compensação temos muitas
maneiras de o habitar”;
II- “Para Philippe Pons, de forma geral, na cultura japonesa há uma contradição entre
idolatria e uso da natureza”;
III- “Devido às pressões econômicas e populacionais apenas 20% do território está
preservado”.
IV- “Homem e natureza são fatos concretos, não hierárquicos”;
V- “Para Abdelwahab Meddeb a natureza é uma criação divina a qual o homem deve
governar”;
VI- “O Oásis é uma benção”.
RESPOSTA
Para uma palestra ou pesquisa escolheria o tema IV: “Homem e natureza são fatos
concretos, não hierárquicos” pois apesar de muito se falar sobre a necessidade de
preservação do meio ambiente, desenvolvimento sustentável e afins, ainda falta um
apelo maior sobre como o homem é parte da natureza e não um ser superior a ela.
Junto a isso, muitas vezes a tecnologia faz parecer que ela pode resolver tudo, quando
até ela mesmo necessita dos recursos naturais para existir.
4) Um Sistema de Gestão Ambiental (*SGA) é definido como a estrutura organizacional,
responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para implementação e
manutenção da gestão ambiental. Esta abordagem está diretamente ligada a que
certificação ambiental? Quais os pontos que diferenciam a ISO 14001/2004 e a ISO
14001/2015?
RESPOSTA
O SGA está ligado à Certificação ISO 14001. Essa norma sofreu alterações que
mudaram vários pontos de 2004 para 2015.
De forma geral ela tornou-se mais focada em prevenção. Além disso, foi incluído o
ponto de entender melhor a organização e contexto da empresa, ou seja, levar em
consideração fatores externos e internos que possam impactar na obtenção dos
resultados. Junto a isso, trouxe deveres direcionados aos líderes dos
empreendimentos, como por exemplo, estabelecer o link entre o estratégico e o
operacional, fortalecer a integração da gestão ambiental aos processos da organização,
assegurar que as responsabilidades e autoridades para papéis importantes no SGA
sejam definidas e comunicadas.
Ademais, no item “Compromissos da Política Ambiental”, no trecho que discursa
sobre proteção ao meio ambiente fica determinado que ela engloba além da prevenção
à poluição, o uso sustentável de recursos, mitigação e adaptação à mudança do clima,
proteção da biodiversidade, entre outros. Em seguida, fala-se sobre o dever do
atendimento às obrigações de cumprimento e sobre o aperfeiçoamento contínuo do
sistema de gestão ambiental paramelhoria do desempenho ambiental.
Em seguida, foi acrescentada à norma o item “Planejamento” abordando a
necessidade de conter ações para endereçar riscos e oportunidades. Posteriormente,
“Planejamento e controles operacionais”, o qual evidencia que a organização deve
estabelecer, implementar, controlar e manter os processos necessários para atender os
requisitos do sistema de gestão ambiental, e para implementar as ações determinadas
no Planejamento.
Por fim, foram acrescentados mais dois pontos: “Avaliação do desempenho”, o qual já
era abordado na outra norma mas não na condição de item separado e “Melhoria” que
prevê o fortalecimento do desempenho ambiental da organização, por meio da
melhoria contínua do Sistema de Gestão Ambiental.
5) Em 2010, a Mercedes Benz trouxe para o Brasil o S 400 Hybrid, automóvel
que pode utilizar tanto gasolina quanto eletricidade para andar. Na época, Jurgen
Ziegler, então presidente da Mercedes-Benz do Brasil, ressaltou a eficiência do
veículo e sua contribuição para um mundo mais sustentável: o S400 consome, em
média, 19% menos combustível e emite 21% menos gás carbônico do que o S
350, outro modelo da mesma montadora. Segundo a empresa, são emitidos 186
gramas de gás carbônico por quilômetro rodado. Essa quantidade é semelhante à
emitida pelos carros com motor 1,6 e 1,8 na Europa.
Além disso, quando o carro desacelera, o motor elétrico passa a funcionar como um
gerador, convertendo a energia do movimento em energia elétrica. Essa energia é
armazenada nas baterias do carro.
Um dos diretores da empresa comentou na ocasião: “ Como os consumidores desse
mercado começam a se preocupar com o meio ambiente, as vendas tendem a
crescer.” ( Fonte adaptado de Resende (2010).
a) De que forma a iniciativa da Mercedes-Benz está em sintonia com as tendências
contemporâneas em matéria de sustentabilidade?
b) Porque é possível afirmar que iniciativas como essa tornam a natureza do
negócio mais sustentável?
RESPOSTA
a) Com o passar dos anos, cada vez mais se fala sobre as conferências do clima, sobre
os impactos ambientais causados pela atividade humana e sente-se as consequências da
destruição ambiental. Assim como, as pessoas estão se interessando por temas relacionados
ao meio ambiente, a sustentabilidade, ao desenvolvimento sustentável, entre outros e estão
questionando e modificando o padrão de consumo delas. Portanto, a iniciativa da
Mercedes-Benz está totalmente de acordo com as tendências contemporâneas.
b) O ciclo de vida de um produto deve ser pensado pela empresa que o está
produzindo. Não basta apenas pensar na confecção do produto sem refletir em como ele vai
funcionar e ser descartado depois, por exemplo. Portanto, produzir um carro que contribua
menos com a poluição do ar é um ponto positivo para a Mercedes-Benz e essa iniciativa torna
a natureza do negócio mais sustentável.