Logo Passei Direto
Buscar

CONTROLADORIA Exercício II_ Revisão da tentativa 01-11

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Uma determinada Sociedade, entendendo que o Controle Orçamentário é uma das etapas fundamentais para o gerenciamento das suas atividades, está motivando os gestores a elaborarem e acompanharem os orçamentos de suas áreas para que eles possam participar efetivamente de todas as etapas orçamentárias. Os itens a seguir apresentam justificativas que a Controladoria, na função de gerenciamento do sistema de informações gerenciais, poderia apresentar para reforçar o intuito da organização.
Com relação às alternativas que poderiam ser utilizadas pela controladoria como argumentos, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
I. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário proporcionam informações e condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade possam entender os resultados obtidos, conhecer as variações favoráveis e desfavoráveis dos eventos em comparação com o que foi previsto.
II. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário têm como objetivo proporcionar informações e condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade possam buscar e encontrar os culpados pelos desvios, contribuindo para identificar o perfil operacional de seus recursos humanos.
III. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário permitem que os gestores tenham condições de questionar as variações em termos de causa e efeito e permite reprogramar o planejamento da entidade.
a. I, II e III.
b. I e II, apenas.
c. I e III, apenas.
d. II, apenas.
e. II e III, apenas.

O orçamento é um dispositivo contábil usado para planejar e controlar recursos de departamentos e divisões operacionais. Nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. Orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício.
Pode-se definir Orçamento Base Zero como sendo:
a. uma ferramenta estratégica que uma vez definida, não muda.
b. uma ferramenta estratégica utilizada pelas empresas na elaboração do Planejamento Orçamentário para um determinado período, sem levar em consideração Receitas, Custos, Despesas e Investimentos de exercícios anteriores, ou seja, a base histórica.
c. bastante aplicado para avaliar as despesas operacionais e de fabricação, podendo ser ajustado a qualquer nível de atividade antes, durante e, principalmente, depois do período orçamentário.
d. aplicado para um período contínuo, geralmente por um ano, com revisões mensais, trimestrais e até semestrais. Depende fundamentalmente dos acontecimentos anteriores ao período orçado.
e. aplicado mais em empresas de grande porte, por períodos de médio a longo prazo, com projeções de pelo menos dois ou mais anos. Depois de determinados seus valores, o orçamento base zero deve ser periodicamente “zerado” e novamente reiniciado.

Com base nessa assertiva, analise a seguinte situação: Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para este ano, com um total de receita de 495.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 82.500 unidades e um estoque desejado no final do ano de 49.000 unidades.
A produção anual total, indicada no orçamento de produção, em unidades, será de:
a. 394.500 unidades.
b. 528.500 unidades.
c. 544.000 unidades.
d. 363.500 unidades.
e. 461.500 unidades.

O Ebitda é uma medida de avaliação de desempenho que parte do lucro, e ajusta alguns valores do resultado, estimando o fluxo de caixa gerado pelas atividades operacionais.
Podemos afirmar que uma das vantagens do Ebitda é
a. Por eliminar os efeitos dos financiamentos e decisões contábeis, sua utilização pode fornecer uma comparação relativamente boa para o analista, pois mede a produtividade e a eficiência do negócio.
b. Não refletir as alterações ou as necessidades de caixa para capital de giro.
c. Não refletir desembolsos de caixa, necessidades futuras de investimentos em bens de capital ou compromissos contratuais.
d. Não considerar as mudanças no capital de giro e, portanto, sobrevaloriza o fluxo de caixa em períodos de crescimento de capital de giro.
e. Não considerar o montante de reinvestimento requerido, especialmente nas empresas que apresentam ativos operacionais de vida curta.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Uma determinada Sociedade, entendendo que o Controle Orçamentário é uma das etapas fundamentais para o gerenciamento das suas atividades, está motivando os gestores a elaborarem e acompanharem os orçamentos de suas áreas para que eles possam participar efetivamente de todas as etapas orçamentárias. Os itens a seguir apresentam justificativas que a Controladoria, na função de gerenciamento do sistema de informações gerenciais, poderia apresentar para reforçar o intuito da organização.
Com relação às alternativas que poderiam ser utilizadas pela controladoria como argumentos, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
I. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário proporcionam informações e condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade possam entender os resultados obtidos, conhecer as variações favoráveis e desfavoráveis dos eventos em comparação com o que foi previsto.
II. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário têm como objetivo proporcionar informações e condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade possam buscar e encontrar os culpados pelos desvios, contribuindo para identificar o perfil operacional de seus recursos humanos.
III. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário permitem que os gestores tenham condições de questionar as variações em termos de causa e efeito e permite reprogramar o planejamento da entidade.
a. I, II e III.
b. I e II, apenas.
c. I e III, apenas.
d. II, apenas.
e. II e III, apenas.

O orçamento é um dispositivo contábil usado para planejar e controlar recursos de departamentos e divisões operacionais. Nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. Orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício.
Pode-se definir Orçamento Base Zero como sendo:
a. uma ferramenta estratégica que uma vez definida, não muda.
b. uma ferramenta estratégica utilizada pelas empresas na elaboração do Planejamento Orçamentário para um determinado período, sem levar em consideração Receitas, Custos, Despesas e Investimentos de exercícios anteriores, ou seja, a base histórica.
c. bastante aplicado para avaliar as despesas operacionais e de fabricação, podendo ser ajustado a qualquer nível de atividade antes, durante e, principalmente, depois do período orçamentário.
d. aplicado para um período contínuo, geralmente por um ano, com revisões mensais, trimestrais e até semestrais. Depende fundamentalmente dos acontecimentos anteriores ao período orçado.
e. aplicado mais em empresas de grande porte, por períodos de médio a longo prazo, com projeções de pelo menos dois ou mais anos. Depois de determinados seus valores, o orçamento base zero deve ser periodicamente “zerado” e novamente reiniciado.

Com base nessa assertiva, analise a seguinte situação: Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para este ano, com um total de receita de 495.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 82.500 unidades e um estoque desejado no final do ano de 49.000 unidades.
A produção anual total, indicada no orçamento de produção, em unidades, será de:
a. 394.500 unidades.
b. 528.500 unidades.
c. 544.000 unidades.
d. 363.500 unidades.
e. 461.500 unidades.

O Ebitda é uma medida de avaliação de desempenho que parte do lucro, e ajusta alguns valores do resultado, estimando o fluxo de caixa gerado pelas atividades operacionais.
Podemos afirmar que uma das vantagens do Ebitda é
a. Por eliminar os efeitos dos financiamentos e decisões contábeis, sua utilização pode fornecer uma comparação relativamente boa para o analista, pois mede a produtividade e a eficiência do negócio.
b. Não refletir as alterações ou as necessidades de caixa para capital de giro.
c. Não refletir desembolsos de caixa, necessidades futuras de investimentos em bens de capital ou compromissos contratuais.
d. Não considerar as mudanças no capital de giro e, portanto, sobrevaloriza o fluxo de caixa em períodos de crescimento de capital de giro.
e. Não considerar o montante de reinvestimento requerido, especialmente nas empresas que apresentam ativos operacionais de vida curta.

Prévia do material em texto

05/11/2021 20:06 Exercício II: Revisão da tentativa
https://portalead.metodista.br/mod/quiz/review.php?attempt=638793&cmid=170681 1/3
Painel / Meus cursos / CONTROLADORIA / 01/11 / Exercício II
Iniciado em Friday, 5 Nov 2021, 19:42
Estado Finalizada
Concluída em Friday, 5 Nov 2021, 20:06
Tempo
empregado
23 minutos 15 segundos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma determinada Sociedade, entendendo que o Controle Orçamentário é uma das etapas fundamentais para o gerenciamento das suas
atividades, está motivando os gestores a elaborarem e acompanharem os orçamentos de suas áreas para que eles possam participar
efetivamente de todas as etapas orçamentárias.
Os itens a seguir apresentam justificativas que a Controladoria, na função de gerenciamento do sistema de informações gerenciais, poderia
apresentar para reforçar o intuito da organização.
Com relação às alternativas que poderiam ser utilizadas pela controladoria como argumentos, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a
opção CORRETA.
I.      A elaboração do orçamento e o controle orçamentário proporcionam informações e condições para que os gestores da estrutura
organizacional da entidade possam entender os resultados obtidos, conhecer as variações favoráveis e desfavoráveis dos eventos em
comparação com o que foi previsto.
II.     A elaboração do orçamento e o controle orçamentário têm como objetivo proporcionar informações e condições para que os gestores
da estrutura organizacional da entidade possam buscar e encontrar os culpados pelos desvios, contribuindo para identificar o perfil
operacional de seus recursos humanos.
III.   A elaboração do orçamento e o controle orçamentário permitem que os gestores tenham condições de questionar as variações em
termos de causa e efeito e permite reprogramar o planejamento da entidade.
 
Estão corretos os itens 
a. I, II e III. 
b. I e II, apenas. 
c. I e III, apenas. 
d. II, apenas 
e. II e III, apenas. 
https://portalead.metodista.br/my/
https://portalead.metodista.br/course/view.php?id=32761
https://portalead.metodista.br/course/view.php?id=32761#section-2
https://portalead.metodista.br/mod/quiz/view.php?id=170681
05/11/2021 20:06 Exercício II: Revisão da tentativa
https://portalead.metodista.br/mod/quiz/review.php?attempt=638793&cmid=170681 2/3
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O orçamento é um dispositivo contábil usado para planejar e controlar recursos de departamentos e divisões operacionais. Nada mais é do
que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. Orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação
contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício.
Pode-se definir Orçamento Base Zero como sendo: 
a. uma ferramenta estratégica que uma vez definida, não muda. 
b. uma ferramenta estratégica utilizada pelas empresas na elaboração do Planejamento Orçamentário para um determinado
período, sem levar em consideração Receitas, Custos, Despesas e Investimentos de exercícios anteriores, ou seja, a base histórica. 

c. bastante aplicado para avaliar as despesas operacionais e de fabricação, podendo ser ajustado a qualquer nível de atividade antes,
durante e, principalmente, depois do período orçamentário. 
d. aplicado para um período contínuo, geralmente por um ano, com revisões mensais, trimestrais e até semestrais. Depende
fundamentalmente dos acontecimentos anteriores ao período orçado. 
e. aplicado mais em empresas de grande porte, por períodos de médio a longo prazo, com projeções de pelo menos dois ou mais
anos. Depois de determinados seus valores, o orçamento base zero deve ser periodicamente “zerado” e novamente reiniciado. 
O orçamento de produção em quantidade de produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa, e dele
decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos, bem como é a base de trabalho para os orçamentos de capacidade e
logística
WARREN, Carl S., REEVE, James M. & FESS, Philip M. Contabilidade Gerencial. 2ª edição, São Paulo: Editora Thomson, 2008.
 
Com base nessa assertiva, analise a seguinte situação:
Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para este ano, com um total de receita de 495.000 unidades, um estoque
estimado no início do ano de 82.500 unidades e um estoque desejado no final do ano de 49.000 unidades. A produção anual total, indicada
no orçamento de produção, em unidades, será de: 
a. 394.500 unidades. 
b. 528.500 unidades. 
c. 544.000 unidades. 
d. 363.500 unidades. 
e. 461.500 unidades. 
https://portalead.metodista.br/mod/quiz/view.php?id=160395
05/11/2021 20:06 Exercício II: Revisão da tentativa
https://portalead.metodista.br/mod/quiz/review.php?attempt=638793&cmid=170681 3/3
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Ebitda é uma medida de avaliação de desempenho que parte do lucro, e ajusta alguns valores do resultado, estimando o fluxo de caixa
gerado pelas atividades operacionais. Podemos afirmar que uma das vantagens do Ebitda é 
a. Por eliminar os efeitos dos financiamentos e decisões contábeis, sua utilização pode fornecer uma comparação relativamente
boa para o analista, pois mede a produtividade e a eficiência do negócio. 

b. Não refletir as alterações ou as necessidades de caixa para capital de giro. 
c. Não refletir desembolsos de caixa, necessidades futuras de investimentos em bens de capital ou compromissos contratuais. 
d. Não considerar as mudanças no capital de giro e, portanto, sobrevaloriza o fluxo de caixa em períodos de crescimento de capital de
giro.
e. Não considerar o montante de reinvestimento requerido, especialmente nas empresas que apresentam ativos operacionais de vida
curta. 
A companhia Brigiton Indústria de Peças Automotivas, de capital fechado e grande porte, apresentou as seguintes informações, em milhares
de reais, quando do encerramento das contas de resultado do exercício social, retiradas das respectivas contas do livro razão para apuração
contábil do resultado (ARE), em 31 de dezembro de 2020 
Considerando as informações recebidas, a lei societária para a elaboração da demonstração do resultado do exercício de 2020 e
procedimentos técnico-conceituais de análise de balanço, o EBITDA, em 31/12/2020, em milhares de reais, é 
a. 625 
b. 685 
c. 740 
d. 860 
e. 800 
◄ Fórum de Discussão II
Seguir para...
https://portalead.metodista.br/mod/quiz/view.php?id=160395
https://portalead.metodista.br/mod/quiz/view.php?id=160395
https://portalead.metodista.br/mod/forum/view.php?id=170680&forceview=1

Mais conteúdos dessa disciplina