QUESTIONARIO PARA ESTUDO 2

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PREPARAÇÃO ENADE/PROVA GFF 
 
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Unidade 01 
 
Questão 01 
O fator econômico é essencial para o estudo da viabilidade de um empreendimento, dado que o custo integra 
o conjunto de restrições do projeto. Considerando essa informação, julgue os itens subsequentes. 
1- O valor presente líquido será nulo sempre que a taxa interna de retorno for aplicada ao fluxo 
de caixa para transportar os valores no tempo. 
2- O método payback simples é comumente utilizado para medir a rentabilidade de um 
investimento. 
3- Se a taxa interna de retorno for igual ou superior à taxa mínima de atratividade, o 
investimento será considerado viável economicamente. 
Informe a alternativa correta 
 
Questão 02 
Sobre estudos, avaliações, relatórios e documentação em geral relacionados a construções, julgue os itens 
seguintes. 
1- A análise e o exame prévios em um estudo de viabilidade de uma construção determinam a 
adequação financeira e técnica de um projeto proposto. 
2- A elaboração de estudos de viabilidade técnica e financeira deve pautar-se na 
correspondência entre disponibilidade de recursos materiais, disponibilidade de técnicas 
locais e disponibilidade de numerários alocados a determinada realização, conforme seu 
custo e sua manutenção. 
3- O estudo de viabilidade é composto basicamente de textos e diagramas e serve para verificar 
se determinado programa e partido arquitetônico são adequados às condições dadas, 
como topografia, orientação, legislação pertinente, custos etc. 
 Assinale a alternativa correta e diga o porquê: 
 
Questão 03 
 
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Com base nos dados apresentados acima, julgue os itens que se seguem. 
1- O índice de compacidade do apartamento I é, necessariamente, mais distante do valor ótimo 
que o índice de compacidade do apartamento II. 
2- A laje de teto do apartamento II poderá ser corretamente revestida com menos de 22 m² de 
reboco. 
3- Desprezando-se, nos cálculos, as portas e janelas, a serem incluídas no índice de perdas, a 
área para pintura das paredes internas do apartamento II é maior que 140 m². 
Assinale a alternativa correta 
 
Questão 4 
Através do estudo de viabilidade será formulado as diretrizes da solução construtiva que atenda ao 
programa arquitetônico e à legislação local. O objetivo é trazer subsídios à elaboração dos 
anteprojetos buscando a proposta mais adequada para atender os requisitos descritos no programa 
arquitetônico e suprir eventuais limitações do terreno. 
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 Indicamos no estudo de viabilidade: 
(A) estudos e desenhos da arquitetônica, projetos de locação do edifício no terreno, planilhas de 
custos de projeto e obra, relatório de avaliação das alternativas escolhidas. 
(B) estudo preliminar, impacto ambiental, sondagem, estimativa de custo do projeto e da obra, de 
acordo com os requisitos estabelecidos. 
(C) estudo preliminar, implantação e orientação do edifício, planilha de custos e descritivo das 
potencialidades do terreno e avaliação as alternativas. 
(D) diretrizes para solução de arquitetura, locação do edifício, impacto ambiental, estimativa de 
custo da obra a ser executada, anteprojeto garantindo a viabilidade, memorial descritivo dos 
requisitos estabelecidos. 
(E) diretrizes para a solução de arquitetura, analise do solo e indicação de melhor locação ou demais 
elementos técnicos, estimativa de custo preliminar, estudos e todas os desenhos que garantam a 
viabilidade, relatório que descreva e avalie as alternativas escolhidas. 
 
 
Questão 5 
O quadro abaixo demonstra algumas fases e fluxo de um empreendimento. 
 
 
Informe qual a correspondência dos quadros I, I I, I I I, respectivamente: 
 (A) Viabilidade técnica, Controle e Planejamento. 
(B) Viabilidade técnica, Planejamento e Controle. 
(C) Planejamento, Viabilidade técnica e Controle. 
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(D) Controle, Viabilidade técnica e Planejamento. 
(E) Planejamento, Controle e Viabilidade técnica. 
 
Questão 6 
 
Para a realização do Estudo de Análise de Risco (EAR) é necessário em um primeiro momento a 
compilação de dados das características do empreendimento, deve contemplar os 
aspectos construtivos e operacionais. 
Podemos afirmar que em um Estudo de Análise de Risco (EAR), o layout da instalação: 
(A) será feito em escala, contemplando todos os equipamentos de produção, o edifício, áreas de 
circulação, aberturas e demais itens relevantes. 
(B) será feito em escala, contendo apenas o edifício, áreas de circulação, aberturas e demais itens 
relevantes. Não se deve representar equipamentos de produção em um layout. 
 (C) será feito sem escala, contendo apenas o principal equipamento de produção. 
(D) será feito em escala, contendo apenas os equipamentos de produção. 
(E) será feito sem escala, contendo todos os equipamentos de produção, o edifício, áreas de 
circulação, aberturas e demais itens relevantes. 
 
Questão 7 
 
O estudo de viabilidade de arquitetura reúne informações de referências, informações técnicas e 
documentos técnicos que devem ser produzidos e apresentados, tais como: 
(A) referência: levantamento de dados, programa de necessidades, legislação municipal, estadual e 
federal relevantes; informações técnicas: metodologia que será utilizada, soluções alternativas 
(físicas, jurídicas e legais); documentos técnicos: desenhos, esquemas gráficos, diagramas e 
histogramas, relatório. 
(B) referência: levantamento de dados, programa de necessidades, leis, decretos, portarias ou normas, 
relativos aos diversos órgãos públicos ou companhias concessionárias de serviços; informações 
técnicas: cláusulas contratuais para a prestação de serviços do projeto, conclusões e recomendações; 
documentos técnicos: desenhos, histogramas e relatório. 
(C) referência: levantamento de dados, programa de necessidades, sondagens de simples do solo; 
informações técnicas: metodologia empregada, legislação municipal, estadual e federal 
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pertinentes, soluções alternativas (físicas, jurídicas e legais), conclusões e recomendações; 
documentos técnicos: desenhos, esquemas gráficos, histogramas, relatório. 
(D) referência: levantamento de dados, programa de necessidades, levantamento de dados obtidos 
pelas demais atividades técnicas; informações técnicas: metodologia empregada, soluções 
alternativas (físicas, jurídicas e legais), conclusões e recomendações; documentos técnicos: desenhos, 
esquemas gráficos, diagramas e histogramas; relatório. 
(E) referência: levantamento de dados obtidos pelas demais atividades técnicas; informações técnicas: 
cláusulas contratuais para a prestação de serviços do projeto, soluções alternativas (físicas, jurídicas 
e legais), conclusões; documentos técnicos: desenhos, diagramas e histogramas, relatório. 
 
Questão 8 
 
Um terreno onde programasse uma construção de uma escola de ensino fundamental, analise as 
afirmativas a seguir: 
1 – Ela precisa ficar localizada em ruas que com tenham fluxo baixo de veículos automotores, para 
a garantir a mobilidade com segurança das crianças e seus responsáveis. 
2 - Ela precisa ficar afastada de escolas de nível médio e superior, para que as crianças não corram 
risco de serem afetadas por adolescentes e adultos. 
3- Ela precisa ficar em locais vizinhos de praças, para a exploração do espaço externo à escola onde 
poderá estimular a aprendizagem. 
Assinale as alternativas correta e diga o porquê 
 
Unidade 02 
Questão 9 
 
As áreas de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos são nove. Para essas nove áreas, o 
PMBOK agrupa os processos em função da sua natureza. 
Nas opções abaixo, selecione aquela específica corretamente os grupos de processos de 
gerenciamento de projetos. 
(A) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. 
(B) Termo de Abertura, Iniciação, Contrato, Gerenciamento do Projeto, Monitoramento e 
Encerramento. 
(C) Escopo,Planejamento, Execução, Monitoramento e Implantação. 
(D) Contrato, Escopo, Custo, Cronograma, Planejamento e Monitoramento. 
(E) Escopo, Tempo, Custo, RH, Qualidade e Riscos. 
 
Questão 10 
 
Considerando a definição a seguir analise: 
Indicadores são desenvolvidos e utilizados pelos gerentes visando atingir metas organizacionais. 
Selecione a que melhor opção em relação a frase acima: 
1- Uma das razões para a incapacidade das empresas de gerenciar a sua manutenção é a falta de 
indicadores adequados; 
2- A principal função dos indicadores é indicar oportunidades de melhora, 
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3- Medidas de desempenho devem ser utilizadas para apontar pontos fracos. 
Assinale as alternativas correta e por que: 
 
Questão 11 
 
Sobre os conceitos de projeto e gerenciamento dos mesmos, assinale a alternativa correta. 
(A.) A natureza temporária do projeto dá-se pela definição clara do início e do fim deste, o qual é 
alcançado quando os objetivos são atingidos, os objetivos não podem mais ser atingidos ou a 
necessidade do projeto não existe mais. 
(B.) O gerenciamento do projeto visa a listar os requisitos do projeto, utilizando ferramentas de 
gestão para otimizar cronograma e custos do projeto. 
(C.) O gerenciamento do projeto define as políticas, os procedimentos e a documentação para o 
planejamento, o desenvolvimento, o gerenciamento, a execução e o controle do cronograma do 
projeto. 
(D.) As áreas de conhecimento, segundo o PMBOK, são divididas em três grupos: escopo, tempo e 
custo. Assim processos visam a gerenciar questões relativas a essas áreas. 
(E.) Projeto pode ser concluído ao atingir o seu objetivo , ele é considerado um empreendimento 
temporário para criar um produto/ serviço / resultado , possui início/meio e fim definidos. 
Questão 12 
 
Considerando a definição de escritório de projetos, analise as alternativas que se seguem e 
selecione a opção que corresponde ao resultado de sua análise: 
1. O escritório de projetos é uma entidade organizacional à qual deve ser atribuída 
responsabilidades relacionadas a elaboração de contratos, mas não ao gerenciamento de 
projetos; 
2. O escritório de projetos pode ter responsabilidades que variam desde o fornecimento de 
funções de suporte ao gerenciamento de projetos, até o gerenciamento direto de um projeto; 
3. Um escritório de Projetos é o órgão responsável pela emissão dos certificados PMP na 
organização, em especial a autorização de documentos de requisitos e demais 
especificações de escopo e esforço distinto. 
Assinale a alternativa correta e por que : 
 
Questão 13 
 
Considere as afirmativas a seguir, sobre as organizações e seus stakeholders. 
 
1- Muitas vezes o interesse dos stakeholders não converge para os pensamentos da 
organização, -nessa hora os conflitos são inevitáveis. 
2- O diálogo é mais frequente com os stakeholders conforme os interesses das organizações em 
manipular a opinião pública. 
3- Com o crescimento das críticas quanto a atuação empresarial aliado a proatividade da 
sociedade em cobrar e fiscalizar essas empresas vêm estimulando as práticas de bom 
relacionamento entre as organizações e seus stakeholders. 
Assinale as alternativas corretas e por que : 
 
 
 
 
 
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Questão 14 
 
Quando nos referimos a área de conhecimento de comunicação de projetos, assinale a melhor 
consideração: 
 
(A)- Será um conjunto de processos exigidos que irão garantir a geração, coleta, distribuição, 
armazenamento de forma a não ter ruídos na comunicação, com um controle básico das informações 
do projeto. 
(B) – Garantirá que a equipe realizará somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto, 
inclui os processos de gerenciamento. 
(C) – Garantirá a qualidade desejada e dessa forma a satisfação dos clientes, incluindo todos os 
processos de gerenciamento. 
(D) - Garantirá a utilização mais efetiva das pessoas envolvidas no projeto, incluindo a criação de 
estratégias aderentes às organizações e às necessidades dos empregados. 
(E) - Inclui os processos para adquirir bens e serviços externos à empresa executora garantindo a 
relação comprador-fornecedor. 
 
Questão 15 
 
Um dos processos da Gerência das Comunicações do Projeto é o Encerramento Administrativo. 
Uma das saídas do Encerramento Administrativo pode ser descrita em: 
 
(A)- um plano de gerência de comunicações. 
(B)- uma documentação de medições. 
(C)- um plano do projeto. 
(D)-uma documentação do produto. 
(E)- um relatório de lições aprendidas. 
 
 
Questão 16 
 
Todo o projeto tem um ciclo de vida, um conjunto de fases de gestão de projetos com resultados 
específicos, planejados para permitir certo controle gerencial. 
Esse ciclo de vida pode ser descrito em: 
 
(A)- linha de base, execução, final. 
(B)- inicial, intermediário, final. 
(C)- formação da equipe, definição do escopo, produto. 
(D)-estudo de viabilidade, gestão e gerenciamento. 
(E)- estudo preliminar, anteprojeto, executivo. 
 
Unidade 03 
Questão 17 
 
Um conjunto de procedimentos definidos pelo contratante onde apresentam: as especificações, as 
condições e os critérios de execução, fiscalização e controle dos serviços e obras, com abordagem 
genérica, pode ser representado por: 
(A) Manual do proprietário 
(B) Memorial descritivo 
(C) Especificações técnicas 
(D) Memória justificativa do projeto 
(E) Caderno de encargos 
 
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Questão 18 
 
A planilha orçamentária é a relação detalhada de todos os serviços a serem executados na obra. 
Informações constantes nessa planilha podem ser apresentados através de: 
(A) Quantidades e preços. 
(B) Memorial descritivo 
(C) Plano de ação 
(D) Memória justificativa do projeto 
(E) Caderno de encargos 
 
Questão 
O arquiteto tem poucas alternativas econômicas para os planos horizontais, pois duas terças partes 
de seu custo são formadas pela estrutura resistente de concreto, para a qual se apresentam poucas 
possibilidades de substituição. (...) Os planos verticais, pelo contrário, apresentam inúmeras 
alternativas, tanto para o desenho quanto para o uso de materiais. Os 40% do custo total da 
construção que representam têm, aproximadamente, a seguinte distribuição: um terço para as 
paredes exteriores e dois terços para as paredes divisórias internas. MASCARÓ, J. L. 
 
O custo das decisões arquitetônicas. São Paulo: Nobel. 1985. p. 6 (com adaptações). Com base no 
texto, e levando-se em conta apenas o custo dos planos verticais das edificações representadas 
esquematicamente em planta baixa nos desenhos a seguir, qual das alternativas representa a 
edificação de menor custo? 
 
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