prova 1 planejamento estrategico

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1
As escolas que influenciaram o nascimento da estratégia foram muito importantes para a sua origem de forma geral.
Sobre a relação com essas influências, assinale a alternativa INCORRETA:
A
A visão empreendedora e um ponto de vista de aprendizado com o foco em melhorias foram importantes influências.
B
Alguns produtos operam em mercados muito suscetíveis a variáveis incontroláveis. O mercado de bebidas é um exemplo.
C
O ambiente determina ações e reações empresariais. Um exemplo é os processos de transformação.
D
A cultura empresarial é um aspecto muito importante, capaz de influenciar ações de estratégia e mercadológicas.
2
Em cenários de mudanças, o gestor deve tomar certas atitudes.
Sobre quais são essas atitudes, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Envolver toda a equipe de colaboradores.
B
Desprezar a cultura organizacional interna.
C
Avaliar se vale a pena ou não se adequar às mudanças.
D
Lançar mão de estratégias para se adequar à nova situação.
3
Existem dez escolas de estratégia, e cada uma delas possui uma filosofia de formação.
Em que escola a estratégia é vista como um processo mental?
A
Escola Cognitiva.
B
Escola de Planejamento.
C
Escola Empreendedora.
D
Escola do Design.
4
A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Sendo assim, existem cinco definições formais de estratégia: os cinco "ps" da estratégia.
Qual é um desses "ps"?
A
Estratégia como prioridade.
B
Estratégia como projeto.
C
Estratégia como padrão.
D
Estratégia como produto.
5
A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizado de diversas maneiras.
Sobre a estratégia como plano, assinale a alternativa CORRETA:
A
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente.
B
A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele traz resultados positivos, ele se torna um padrão e é incorporado pela organização.
C
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente.
D
Nessa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação.
6
O planejamento, como função administrativa do processo organizacional, tem três níveis.
Quais são eles?
A
Estratégico, tático e operacional.
B
Operacional, funcional e hierarquia.
C
Estratégico, operacional e especialização.
D
Autoridade, responsabilidade e delegação.
7
Planejar é muito importante para que as organizações consigam atingir seus objetivos, escolhendo as melhores opções e otimizando esforços e recursos existentes na organização. O planejamento, em uma organização, deve respeitar alguns princípios, para que os objetivos possam ser alcançados.
Sobre em quantos são divididos esses princípios, assinale a alternativa CORRETA:
A
São divididos em quatro princípios.
B
São divididos em cinco princípios.
C
São divididos em três princípios.
D
São divididos em dois princípios.
8
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A
A estratégia se torna vantagem competitiva quando desenvolvida com comprometimento e dedicação de todos os envolvidos.
B
A estratégia se torna desvantagem competitiva quando desenvolvida com comprometimento e dedicação de todos os envolvidos.
C
A estratégia se torna uma abordagem descompetitiva quando desenvolvida com comprometimento e dedicação de todos os envolvidos.
D
A estratégia se torna uma competição quando desenvolvida com comprometimento e dedicação de todos os envolvidos.
9
Dentre os tipos de estratégias existentes, as mais usuais são a de sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento. Mesmo que a empresa possua pontos fracos, o ambiente proporciona situações favoráveis, que podem ser transformadas em oportunidade de lançar um novo produto e serviço, aumentar o volume de vendas etc.
Quais são essas estratégias?
A
De sobrevivência.
B
De desenvolvimento.
C
De crescimento.
D
De manutenção.
10
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.
A fase de diagnóstico estratégico pode ser dividida em quais etapas?
A
Identificação da visão, identificação dos valores. 
B
Análise externa, análise interna, análise dos concorrentes.
C
Identificação da visão, identificação dos valores, análise externa, análise interna, análise dos concorrentes.
D
Identificação dos valores, análise externa, análise interna, análise dos concorrentes.