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1) a) b) c) d) e) 2) a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) Texto base: atualmente as empresas não podem considerar como clientes apenas o consumidor final, mas sim, todas as partes interessadas (em inglês stakeholders). Isso significa (e exige) o atendimento de outros requisitos além dos tradicionais que visam principalmente, garantir que a produção do produto ou serviço será padronizada, e com o mínimo de defeitos possível. Estas novas demandas exigem das organizações: Alternativas: menos poluição e resíduos, maior integridade e segurança e saúde para seus colaboradores, integração e relacionamento com a sociedade onde está instalada, etc Alternativa assinalada Redução de custos e maior agilidade nas respostas aos clientes Menos qualidade mas com responsabilidade social e ambiental Maior interação entre as áreas funcionais da organização, visando o atendimento dos clients internos Visão sistemica que integre qualidade dos produtos e serviços ao atendimento de requisites legais Texto base: A abordagem sistemica que vem sendo adotada pelas organizações envolve? Alternativas: Gestão financeira, gestão mercadologica, gestão da produção e recursos humanos gestão da qualidade, gestão ambiental, responsabilidade sociais, e gestão da saúde e segurança do trabalho Alternativa assinalada Gestão da cadeia de suprimentos, gestão logística e e gestão dos recursos materiais e patrimoniais Gestão dos recursos físicos e financeiros, e gestão mercadologica Gestão da qualidade, gestão de recursos humanos, gestão da produção e gestão das operações. Texto base: O que são Stakeholder? Alternativas: Técnica de gestão da qualidade Pessoas que garantem a qualidade de um negócio Estruturação de negócio Recursos necessaries de um processo partes interessadas em um negócio Alternativa assinalada 4) a) b) c) d) e) Texto base: Como pode ser definido o Sistema de Gestão integrado (SIG)? Alternativas: combinação de diversos processos, procedimentos e práticas organizacionais a fim de implementar suas políticas de gestão Alternativa assinalada independencia de diversos processos, procedimentos e práticas organizacionais a fim de implementar suas políticas de gestão combinação de ferramentas de gestão a fim de implementar suas políticas de gestão Estruturação de indicadores relacionados que representem os resultados globais da organização Sistema unico de gestão definido por orgãos internacionais de padronização
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