Funções Administrativas e Processo Orçamentário

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Prova38951537
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros10/0
Nota10,00
1
Em gestão, podemos compreender as metas como uma função administrativa de planejamento, a execução dos planos e das ações, de acordo com o processo orçamentário, como uma função administrativa de direção, e a comparação dos resultados como uma função administrativa de controle. 
Sobre o controle, assinale a alternativa CORRETA:
A
Pode ser compreendida como o “tomar cuidado” para que as ações individuais e grupais sejam coordenadas da melhor forma possível.
B
É um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas.
C
Um conceito de aprimoramento do desempenho obtido versus objetivos não atingidos, de forma que ações corretivas possam ser implementadas.
D
Tem a função de assegurar que as atividades sejam executadas em conformidade com os planos traçados.
2O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico
II- Planejamento programa.
III- Planejamento orçamentário.
(    ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
(    ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.  
(    ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
III - I - II.
B
III - II - I.
C
II - III - I.
D
I - III - II.
3
A criação de cenários faz parte de um bom processo orçamentário. Ao implantar o plano orçamentário, a direção da empresa e os demais envolvidos devem ter ciência que o plano é pautado em situações.
Sobre essas situações, assinale a alternativa CORRETA:
A
Imagináveis ou previsíveis.
B
Variáveis ou duradouros.
C
Possiveis ou reais.
D
Positivos ou negativos.
4Em uma empresa, os gestores devem estar preparados e capacitados de acordo com o nível do seu empreendimento e sempre fazer acontecer, tomar as atitudes necessárias para seu desenvolvimento. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de Sistema Empresa correspondente a essa afirmação:
A
Empresa como Sistema Aberto.
B
Empresa como Sistema Dinâmico.
C
Empresa como Sistema Estável.
D
Empresa como Sistema Fechado.
5A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As opções II, III e IV estão corretas.
B
As opções I, II e IV estão corretas.
C
As opções I, II e III estão corretas.
D
As opções I, III e IV estão corretas.
6Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos efetuados nos eventos passados da empresa.
(    ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado.
(    ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se adequar às mudanças de mercado.
(    ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode sofrer alterações durante a sua aplicação.                                                                                                      
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - F - F - V.
B
F - F - V - V.
C
F - V - V - V.
D
F - V - V - F.
7
Constitui o propósito da empresa e do seu negócio, portanto deve comunicar interna e externamente. Ela deve ser escrita de forma objetiva e breve, compreendendo as atividades da empresa, o mercado de atuação, os produtos e serviços oferecidos, a sua diferenciação e o seu papel em relação a seus concorrentes e às principais conquistas que se quer atingir.
A que o exposto se refere?
A
Planejamento.
B
Objetivos.
C
Missão.
D
Metas.
8Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento estático?
A
Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
B
Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
C
Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
D
Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
9
Esse tipo de orçamento é uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente servem de base para projetar situações futuras, uma vez que tais situações podem acontecer novamente.
A que o exposto se refere?
A
Orçamento estático.
B
Orçamento flexível.
C
Orçamento de tendências.
D
Orçamento base zero.
10Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo.
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um determinado período perdem sua validade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e III estão corretas.
B
As sentenças II e III estão corretas.
C
As sentenças I e II estão corretas.
D
Somente a sentença II está correta.