ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1 E 2

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Os orçamentos refletem a necessidade da empresa em comunicar aos seus gerentes ou 
responsáveis os planos de ação que devem ser executados de acordo com as políticas e 
diretrizes neles atribuídos. 
Quais os fatores que podem refletir o orçamento? 
A 
Os orçamentos implicam no planejamento da empresa para o setor de compras. 
B 
Vendas, estoques e compras. 
C 
Refletem apenas na parte financeira da empresa. 
D 
Apenas a qualidade do produto. 
2 
Quando falamos em plano orçamentário, devemos estar atentos ao orçamento e ao 
processo de gestão como ferramenta para direcionamento das atividades da empresa. 
Sobre os aspectos a serem evitados no plano orçamentário, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A 
Ser superfaturado 
B 
Ser agendado. 
C 
Ser superestimado. 
D 
Ser analisado. 
3 
No Brasil, o orçamento passou a ser foco de estudos a partir de 1990, mas apenas a 
partir de 1970 as empresas o adotam com mais frequência em suas atividades. De 
modo geral, o processo orçamentário foi sendo adaptados às tendências de algumas 
características. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas: 
 
 
( ) Projetar o futuro da empresa no seu mercado de atuação. 
 
 
( ) Flexibilizar suas aplicações de modo a facilitar sua operacionalização e 
compreensão dos resultados. 
 
 
( ) A propriedade pode ser plena ou limitada quando, por exemplo, tiver prazo para 
se extinguir. 
 
 
( ) Permite o seu imediato ajuste operacional com encaminhamentos para corretivos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - F - F - V. 
B 
V - V - F - V. 
C 
V - V - V - F. 
D 
F - V - F - V. 
4 
O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que 
visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia 
da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão 
que pode ser de curto prazo ou de longo prazo. 
Sobre as características do orçamento de longo e curto prazo, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A 
Tanto o orçamento de curto prazo quanto o orçamento de longo prazo tem o mesmo 
tempo de execução uma vez que ambos são importantes para o futuro da empresa. 
B 
Somente o orçamento a longo prazo importa, uma vez que é ele quem de fato está 
antenado com a empresa e com o mercado. 
C 
O orçamento de longo prazo tem por função quantificar os planos e estabelecer as 
metas no período de seis a no máximo um ano, já o orçamento de curto prazo orienta a 
realização dos objetivos estratégicos por um período de um ano em diante. 
D 
O orçamento de curto prazo tem função de quantificar os planos e estabelecer as 
metas operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e quais 
recursos utilizar, já o orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos 
estratégicos. 
5 
Com o desenvolvimento socioeconômico e tecnológico, as empresas aumentaram a 
complexidade no desenvolvimento de suas atividades, tornando-se necessário 
aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o 
controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, podendo prever o seu 
futuro. 
De acordo com o sistema social de uma empresa, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e 
valores da organização. 
B 
Conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da 
empresa. 
C 
Instalações físicas e equipamentos necessários para a realização das atividades 
inerentes à produção de bens e serviços desenvolvidos pela empresa. 
D 
Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
6 
A união dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema 
organizacional, dentro do qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em 
decorrência do agrupamento humano integrante da organização. Para que o sistema 
empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. 
Sobre esses subsistemas, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
FONTE: KNUTH, Valdecir. Orçamento empresarial. Indaial : Uniasselvi, 2012. 
A 
Organização. 
B 
Institucional. 
C 
Análise educativa. 
D 
Gestão. 
7 
O orçamento empresarial é considerado um plano empresarial, feito com o objetivo de 
criar estratégias a serem seguidas pela equipe, incluindo a projeção de receitas e 
despesas para um período. Sobre o tipo de orçamento, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
 
I- Orçamento estático. 
 
 
II- Orçamento flexível. 
 
 
III- Orçamento de tendências. 
 
 
IV- Orçamento base zero. 
 
 
( ) É uma modalidade de orçamento empresarial que considera de forma mais atenta 
os custos variáveis de uma empresa. 
 
 
( ) É a metodologia em que cada área da empresa detalha todos os gastos previstos e 
orça individualmente cada centro de custo a partir do zero, desconsiderando a média 
das despesas dos últimos anos, evitando desperdícios. 
 
 
( ) Tem como principal característica a definição de um nível de atividade (vendas e 
produção) para o período orçado, devendo ser mantido esse cenário independente das 
variações que possam ocorrer no cenário econômico ou comercial que a empresa está 
inserida. 
 
 
( ) É o método de orçamento que auxilia no controle de receitas e gastos, auxiliando 
na mensuração dos resultados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
I - IV - II - III. 
B 
IV - II - I - III. 
C 
II - IV - I - III. 
D 
III - IV - I - II. 
8 
Vários fatores podem se constituir em oportunidades e ameaças à sobrevivência da 
empresa no mercado. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Para garantir a sua continuidade, é necessário que a empresa mantenha sua 
capacidade de mudanças e adaptações aos diversos fatores que a influenciam tanto 
internamente quanto externamente. 
B 
Para garantir a sua continuidade, é necessário que a empresa mantenha sua 
capacidade de mudanças e adaptações aos diversos rumores que a influenciam tanto 
internamente quanto externamente. 
C 
Para garantir a sua continuidade, é necessário que a empresa mantenha sua 
capacidade de mudanças e adaptações aos diversos produtos que a influenciam tanto 
internamente quanto externamente. 
D 
Para garantir a sua continuidade, é necessário que a empresa mantenha sua 
capacidade de mudanças e adaptações aos diversos objetos que a influenciam tanto 
internamente quanto externamente. 
9 
Os orçamentos refletem a necessidade da empresa - dos seus administradores - em 
comunicar aos seus gerentes ou responsáveis os planos de ação que devem ser 
executados de acordo com as políticas e diretrizes neles atribuídos. Deverão dar 
origem aos resultados projetados para avaliação e análise. Portanto, o que os 
orçamentos refletem são as políticas. 
Sobre as áreas em que as políticas estão presentes, assinale a alternativa INCORRETA: 
A 
Vendas. 
B 
Qualidade. 
C 
Compras. 
D 
Empréstimos. 
10 
Sistema empresa é a área onde estudamos orçamentos, para a identificação e 
compreensão das atividades e departamentos que interagem entre si. 
O que é um orçamento flexível? 
A 
Pode ser comprado. 
B 
Pode ser produzido. 
C 
Não pode ser ajustado. 
D 
Pode ser ajustado. 
Quando tratamos dos tipos de investimentos que poderiam ser classificados como 
centro de investimentos, temos um que caracteriza-se quando ocorre a substituição de 
processo produtivo que pode aumentar a produção ou baratear o custo da unidade 
produzida. 
Estamos falando de qual tipo de investimento? 
A 
De inovação. 
B 
De expansão. 
C 
De ofensiva. 
D 
Financeiro. 
2Os números orçados nem sempre são exatos, naturalmente teremos uma oscilação 
do orçado em relação ao realizado. O orçamento é a elaboração de uma estimativa das 
receitas e gastos que incorrerão em determinado período. São os valores que 
desejamos atingir.Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que 
indica o que estamos fazendo quando elaboramos um orçamento: 
A 
Inovação. 
B 
Motivação. 
C 
Contabilização. 
D 
Previsão. 
3 
Na composição do orçamento empresarial, os custos fixos ou indiretos são aqueles 
custos que continuam constantes em determinada capacidade instalada de produção. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Independente do volume de logística. 
B 
Independente do volume de marketing. 
C 
Independente do volume de reclamações do cliente. 
D 
Independente do volume de produção. 
4 
Ao implantar o plano orçamentário, os executivos da organização e os demais 
profissionais envolvidos possuem ciência de que o plano é pautado em situações 
imagináveis. 
Considerando outras situações em que esse plano poderá ser pautado, assinale a 
alternativa CORRETA: 
A 
Imprevisíveis. 
B 
Antigas. 
C 
Previsíveis. 
D 
Internacionais. 
5Os custos fixos ou indiretos são aqueles custos que permanecem constantes em 
determinada capacidade instalada de produção, independente do volume de produção. 
Consequentemente, não são identificados como custos de produção do período, mas 
como custos de um período de produção. Como esse tipo de custo não é identificável 
ao produto, não há uma medida objetiva de consumo, existindo a necessidade de 
distribuir o custo por meio de rateio que é, na maioria das vezes, decisão arbitrária. 
São exemplos de custos indiretos: o aluguel, o material de consumo geral da fábrica e o 
salário dos encarregados. Geralmente, são comuns a dois ou mais objetos de custeio e 
são formados por alguns elementos. Sobre esses elementos, associe os itens, utilizando 
o código a seguir: 
 
I- Materiais indiretos. 
II- Mão de obra indireta. 
III- Outros custos indiretos. 
 
( ) É o material empregado nas atividades auxiliares da produção, cuja pertinência ao 
produto inexiste ou é praticamente nula. Exemplo: materiais utilizados pela 
manutenção da fábrica, material de expediente, material de segurança e ferramentas 
de consumo. 
( ) São os demais gastos com itens que também participam do processo produtivo, 
mas não se identificam diretamente com o produto. Exemplo: depreciação de 
equipamentos, seguros do prédio industrial, energia elétrica e aluguel. 
( ) É todo o trabalho realizado no setor de fabricação não pertinente especificamente 
a algum produto, compreendendo os trabalhos auxiliares ou de assessoramento em 
determinada produção. Engloba, principalmente, trabalhos relacionados com o 
controle e o planejamento da produção, como aqueles desenvolvidos por apontadores, 
programadores, controladores, encarregados de produção, supervisores, almoxarifes, 
entre outros. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
I - III - II. 
B 
III - II - I. 
C 
II - III - I. 
D 
I - II - III. 
6A depreciação dos bens do ativo imobilizado de uma organização refere-se ao custo 
amortizado do valor dos bens, resultantes do desgaste pelo uso, da ação da natureza 
ou de obsolescência normal. O seu reconhecimento se dá devido à perda ou 
diminuição da capacidade de geração de caixa dos bens. Esses fenômenos ocorrem em 
virtude de alguns fatores. Sobre esses fatores, associe os itens, utilizando o código a 
seguir: 
 
I- Causas físicas. 
II- Causas funcionais. 
III- Causas excepcionais. 
 
( ) Os bens perdem a capacidade de geração de caixa em decorrência de acidentes, 
incêndios ou tempestades. São acontecimentos em virtude de fatores que fogem ao 
controle humano. 
( ) Os bens vão perdendo sua eficiência funcional em decorrência do desgaste pelo 
funcionamento ou então pela ação do tempo. 
( ) Os bens perdem sua eficiência funcional, ou seja, sua capacidade de geração de 
caixa à medida que são superados tecnologicamente. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
III - I - II. 
B 
III - II - I. 
C 
I - II - III. 
D 
II - III - I. 
7O gestor que participa do processo orçamentário deve ser a pessoa preparada para 
comunicar todas as informações aos demais gestores. A facilidade da comunicação e 
habilidade de convencimento são fatores importantes para o seu sucesso. É preciso ter 
agilidade na geração das informações, bem como na comunicação aos envolvidos no 
processo, pois de nada adianta fornecer informações corretas, se estas forem enviadas 
com atraso. Isto poderá provocar frustrações e queixas constantes e prejudicar o 
andamento das atividades. A divulgação das informações, mesmo que de forma 
parcial, pode contribuir para colocar os gestores a par da situação econômica e 
financeira da empresa. Existem alguns aspectos importantes na comunicação. Sobre 
esses aspectos, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Clara definição do que comunicar. 
II- Previsibilidade de disponibilidade de relatórios. 
III- Quem recebe o quê. 
 
( ) Autogerenciamento das operações. 
( ) Consistência na disponibilidade das informações é vital para a credibilidade dos 
instrumentos gerenciais. 
( ) Ouvir as pessoas em termos de necessidade e utilidade das informações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
III - II - I. 
B 
II - III - I. 
C 
I - III - II. 
D 
I - II - III. 
8 
O sistema de controle orçamentário precisa ser claro, objetivo e corresponder às 
necessidades da organização. No entanto, para apresentar um perfeito nível de 
adequação e corresponder às necessidades dos gestores, deve passar por um processo 
de “moldagem” para melhor se adequar à estrutura organizacional da empresa. No 
entanto, é importante observar que não existem apenas vantagens. Deve-se tomar 
cuidado com o plano orçamentário. 
Assinale a alternativa CORRETA sobre um dos pontos que merecem cuidado na hora 
da elaboração do orçamento: 
A 
O plano não pode basear-se em dados de séries históricas. 
B 
O plano deve ter estimativas acima das expectativas mostradas. 
C 
O plano não pode basear-se em estimativas anteriores. 
D 
O plano não pode ser superestimado. 
9O profissional responsável pelo controle orçamentário deve ser dinâmico e 
comunicativo. É necessário que as informações fluam de maneira rápida e clara pela 
organização. De nada adianta o profissional gerar as informações, mas não repassá-las 
para análise. Considerando a importância da comunicação para controle do 
orçamento, analise as seguintes sentenças: 
 
I- É de extrema importância que todos os dados do orçamento sejam disponibilizados 
no mural da empresa. 
II- Quanto mais forem divulgadas as informações do orçamento, maiores são as 
chances de identificar erros. 
III- É preferível apresentar uma informação parcial no tempo estabelecido do que 
apresentar a informação completa com demasiado atraso. 
IV- Deve-se definir claramente o que comunicar e para quem comunicar. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Somente a sentença I está correta. 
B 
As sentenças I e III estão corretas. 
C 
As sentenças II, III e IV estão corretas. 
D 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
10O Centro de Investimento (CI) é bastante amplo na atividade empresarial, estando 
ligado diretamente ao tamanho da empresa, volume de negócios, complexidade de 
atividades e tipo de gestão adotada. A sua avaliação é feita pela capacidade de produzir 
ganhos proporcionalmente ao valor investido, com base em algum conceito que 
estabeleça esta relação. Algumas questões devem ser discutidas, visto que o centro de 
investimentos está relacionado com o retorno de investimentos. Sobre os tipos de 
investimentos que podem ser classificados como centro de investimentos, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Investimento de expansão. 
II- Investimento de inovação. 
III- Investimento de ofensivas. 
IV- Investimentos calculados e obrigatórios. 
V- Investimentos financeiros. 
 
( ) Quando a empresa amplia sua capacidade de produção agregando novas unidades 
produtivas. 
( ) A empresa realiza investimentos no mercado de ações, na área de imóveis e no 
mercadofinanceiro. 
( ) Quando ocorre a substituição de processo produtivo, que pode aumentar a 
produção ou baratear o custo da unidade produzida. 
( ) Preocupação com a ecologia e investimentos para a preservação do meio 
ambiente. 
( ) A empresa faz um investimento para agregar ao produto algo diferenciado para 
provocar o mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
II - V - III - I - IV. 
B 
I - V - III - IV - II. 
C 
III - II - I - IV - V. 
D 
I - V - II - IV - III.