Avaliação On-Line 4 (AOL 4) Administração de Recursos Humanos

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• Pergunta 1 
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• Segundo Pontes (1993), um dos fatores que incide na remuneração total consiste na 
preocupação da atividade de cargos e salários em manter os equilíbrios interno e 
externo. No que diz respeito ao equilíbrio interno, podemos afirmar que uma das 
grandes dificuldades em estabelecer os padrões internos de equidade é: 
• Ocultar opções de resposta 
o A baixa lucratividade da empresa. 
o A falta de competitividade da organização com outras empresas do 
mesmo segmento e região. 
o Uma avaliação de cargos inadequada. 
o Resposta correta 
o Uma inadequação salarial da organização frente ao mercado de 
trabalho. 
o A utilização de um sistema de remuneração estratégico. 
• Pergunta 2 
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• Com relação ao conceito de remuneração total podemos afirmar: 
• Ocultar opções de resposta 
o Que a remuneração total é constituída pela remuneração básica, 
incentivos salariais e benefícios. 
o Resposta correta 
o Remuneração total engloba apenas o salário, seguro de vida. 
o A remuneração total é constituída pelo salário mensal ou salário por 
hora. 
o A remuneração total engloba apenas os incentivos concedidos pela 
empresa em forma de dinheiro. 
o A remuneração total é representada apenas pelo pagamento mensal 
feito ao trabalhador em troca das tarefas executadas na empresa. 
• Pergunta 3 
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• É errado afirmar que na meritocracia: 
• Ocultar opções de resposta 
o São muitas as empresas que hoje aplicam critérios meritocráticos em 
seus sistemas de reconhecimento, recompensa e gestão de carreira, ou 
seja, que têm como objetivo valorizar e reter os colaboradores que 
realmente fazem a diferença nos negócios, que garantem os resultados 
e o crescimento constante da organização. 
o A globalização influenciou, e muito, na difusão da cultura meritocrática 
nas organizações aqui no brasil. 
o Proporciona justiça, não há distinção por sexo, raça, nem riqueza ou 
posição social, o que vale é o talento, a competência, a educação formal 
e o esforço pessoal. 
o A meritocracia é um modelo que remunera de acordo com a 
performance do profissional. E, nesse caso, o profissional, 
independentemente do quanto trabalha, tem o direito de receber igual 
ao colega. 
o Resposta correta 
o Em empresas meritocráticas, a cultura é fortemente influenciada pelos 
resultados e metas, bem como existe a valorização dos colaboradores 
que trazem os melhores resultados. 
• Pergunta 4 
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• Assinale apenas o que podemos considerar como objetivos do sistema de 
remuneração: 
• 1 – atrair e reter talentos 
• 2 – cumprimento da legislação trabalhista 
• 3 – tratamento justo e equitativo 
• 4 – motivação e comprometimento do pessoal 
• 5 – favorecer a uma boa liderança empresarial 
• Ocultar opções de resposta 
o Apenas a alternativa 5 está correta. 
o Exceto a alternativa1, todas estão corretas. 
o Exceto a alternativa 5, todas estão corretas. 
o Resposta correta 
o Todas as alternativas estão corretas. 
o Apenas a alternativa 2 está correta. 
• Pergunta 5 
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• A remuneração total possui três componentes: a remuneração básica, os incentivos 
salariais e os benefícios. É um exemplo de benefício: 
• Ocultar opções de resposta 
o Salário por hora de trabalho 
o Recompensas por resultados alcançados. 
o Plano de bonificação anual 
o Resposta correta 
o Refeições subsidiada 
o Distribuição de ações da empresa 
• Pergunta 6 
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• Direção de um banco comercial de porte médio, visando a obter vantagem 
competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado em 
resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas renegociadas, de 
tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais, que, por sua vez, são 
desdobradas das metas empresariais. Essa forma de remuneração constitui um 
poderoso aliado do desempenho organizacional porque: 
• Ocultar opções de resposta 
o Utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes 
ramos de atividades. 
o É concebida sob a ótica de resultados igualitários. 
o Independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é 
baseado no cargo ocupado. 
o É de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho. 
o Possibilita o maior comprometimento com os objetivos organizacionais. 
o Resposta correta 
• Pergunta 7 
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• Muitas empresas ainda aplicam exclusivamente o sistema tradicional de 
remuneração. Por ser fundamentado nas descrições de atividades e 
responsabilidades de cada função, ele pode causar problemas para as empresas, 
como, por exemplo, inibir o espírito empreendedor e não encorajar o 
desenvolvimento de habilidades e conhecimentos. 
• Apesar dos problemas que esse sistema pode causar, ele ainda tem seu lugar em 
um mix de remuneração, pois muitos desses problemas podem ser contornados 
utilizando-se metodologias que incluem: 
• I. Redução das faixas salariais. 
• II. Descrição de cargos modificada. 
• III. Ampliação do número de cargos. 
• IV. Política salarial alinhada às estratégias. 
• É correto apenas o que se afirma em 
• Ocultar opções de resposta 
o I e IV 
o II e III 
o III 
o II e IV. 
o Resposta correta 
o I 
• Pergunta 8 
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• Os sistemas tradicionais de remuneração apresentam uma serie de problemas. 
• Assinale a alternativa que não é um desses problemas: 
• Mostrar opções de resposta 
• Pergunta 9 
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• Antonio é dono de uma rede de supermercados e tinha como um de seus objetivos 
fazer de seus executivos e colaboradores aliados e parceiros nos negócios da 
mesma, para isso queria um sistema flexível de remuneração com vistas a conseguir 
o comprometimento dos seus empregados para com os objetivos da empresa. 
Assim Antônio resolveu explorar várias formas de motivá-los. 
• Qual das alternativas abaixo seria a mais adequada para o alcance dos objetivos de 
Antônio? 
• I. Criação de um plano de distribuição de ações, para seus empregados, da rede de 
supermercados; 
• 
 
• II. Criação de um campeonato entre as lojas para incentivar a competição interna e 
externa entre elas, montando um sistema de avaliação com vários critérios, que iam 
do lucro ao giro de estoques, do índice de rotatividade de pessoal à redução de 
custos operacionais; 
• 
 
• III. Instituição de um plano de bonificação anual, ligado ao alcance de um ou mais 
objetivos organizacionais; 
• Ocultar opções de resposta 
o Todas as alternativas ajudariam, pois seriam complementares e 
motivariam as pessoas a se comprometerem com os objetivos da 
empresa. 
o Apenas a alternativa 3 atenderia o objetivo de Antônio. 
o Nenhuma das alternativas motivaria as pessoas, pois a motivação é 
interna, assim as pessoas deveriam buscar suas próprias alternativas 
motivacionais. 
o Resposta correta 
o A alternativa 3 não ajudaria no alcance dos objetivos, devido à 
competitividade que seria gerada entre seus colaboradores. 
o Apenas a alternativa 1 seria suficiente para motivar as pessoas a se 
comprometerem com o objetivo da organização. 
• Pergunta 10 
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• Para implementar uma estrutura salarial a organização precisa: 
• 1 – a partir de sua política salarial, fazer um desmembramento das diretrizes 
contidas na mesma, implementando suas normas e procedimentos, bem como 
padronizando e repassando para toda sua estrutura a forma de agir e proceder com 
relação as suas práticas de administração do salário. 
• 2 – criar inicialmente uma política salarial, pois é por meio desta que se torna 
público interna e externamente sua maneira de pensar e agir com relação à 
remuneração de seu empregado. 
• 3 – criar uma política de remuneração oriunda apenas da negociação salarial com o 
sindicato dos trabalhadores. 
• 4 – criar uma política salarial sem se preocupar em conhecer as possíveis linhas de 
conduta salarial de empresas concorrente e de fornecedores. 
• Podemos afirmar que: 
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• Ocultar opções de resposta 
o Todas as alternativas estão corretas.o Apenas as alternativas 3 e 4 estão corretas. 
o Apenas as alternativas 1 e 2 estão corretas. 
o Resposta correta 
o Apenas as alternativas 1 e 3 estão corretas 
o Todas as alternativas estão erradas.