ATIVIDADE 01 - GESTÃO FIN

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ATIVIDADE 01 – GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA. 
Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente 
às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que 
contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar 
alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais. 
Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados 
neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a 
contribuição do desempenho organizacional. 
A relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, na área do 
desempenho organizacional, estão ligados a função de atenuar os erros, através do 
controle financeiro bem aplicado, por meio da elaboração de orçamentos sólidos, com 
maior eficiência, eficácia e efetividade, juntamente com o auxílio do planejamento 
prévio. 
“Se pudéssemos saber, em primeiro lugar, em que ponto nos encontramos e 
até que ponto avançaremos, estaríamos em melhores condições para julgar 
o que fazer e como fazê-lo.” Abraham Lincoln 
 
O orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação estabelecido pela 
organização, cujo objetivo é fazer coincidir diversos planos subjetivos, num único 
plano possível de ser mensurado, avaliado e controlado, para que a organização 
caminhe em conjunto na concepção dos objetivos, estabelecidos pelo planejamento 
estratégico. Além de controlar as receitas e despesas da organização, o orçamento 
também funciona como um sistema de autorização, como um canal de comunicação 
e coordenação por meio de metas e objetivos, sendo um instrumento de motivação e 
avaliação de desempenho dos gestores, garantindo o engajamento de pessoas no 
atingimento dos resultados propostos. 
O planejamento orçamentário é uma ferramenta de extrema importância para 
o desenvolvimento e crescimento da organização no mercado, devendo ser feito com 
precisão, a fim de que esteja o mais próximo possível da realidade, para que os 
resultados sejam atingidos dentro dos prazos previstos no plano orçamentário. 
O orçamento está ligado diretamente com o planejamento estratégico, 
possibilitando aos gestores visualizar de forma mais abrangente, as exigências, 
oportunidades e limitações existentes, tanto no setor interno como externo da 
organização, para que as premissas do mercado sejam alcançadas.