Teas - Gestão de Projetos

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Gestão de Projetos – Tea 1
Questão 1
No atual mundo globalizado e altamente competitivo, no que diz respeito à moderna Gestão de Processos, é factível conceber que, processos norteia um conjunto de atividade cuja operação conjunta produz um resultado de valor para o cliente, bem como, uma série de etapas criadas para produzir um produto ou serviço, incluindo várias funções e preenchendo as lacunas existentes entre as:
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. diversas operações das organizações privadas;
b. diversas áreas organizacionais
c. pessoas envolvidas do setor RH;
d. partes de uma ação gerencial;
e. diversas áreas dos setores de produção e operação.
Questão 2
Notadamente um dos objetivos da prática administrativa da gestão por processos é assegurar a melhoria contínua do desempenho da organização, por meio da elevação dos níveis de qualidade de seus processos de negócios. Nesta perspectiva, compreende-se que Processo é uma sequência lógica de operações, atividades ou tarefas, que aplica recursos organizacionais para a geração de um produto ou serviço que atenda às necessidades de:
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. uma empresa pública ou privada.
b. uma pessoa específica nas organizações.
c. um nicho de mercado
d. uma região fornecedora de insumos
e. um cliente ou consumidor
Gestão de Projetos – Tea 2
Questão 1
- ................................ possui natureza temporária, tem data de início e de fim. Existe para viabilizar produtos, ou serviços que não existiam antes. A consultoria específica para resolução de determinada demanda administrativa, pode exemplificar tal conceito. De acordo com o a temática abordada, o conceito que completa CORRETAMENTE a lacuna é:
Escolha uma:
a. Programa.
b. Projeto
c. Atividade.
d. Tarefa.
e. Downsizing.
Questão 2
O PMI é uma instituição internacional dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de gestão de projetos. Podemos afirmar que as principais características do projeto norteiam:
I. Trabalho temporário;
II. Prazo definido – com início, meio e fim;
III. Geração de um produto, serviço ou resultado exclusivo;
IV. Trabalho indefinido
 Considerando o enunciado da questão a alternativa correta é:
Escolha uma:
a. Apenas os itens I, II, e III estão corretos;
b. Estão corretos os itens II, III e IV;
c. Apenas o item I está correto;
d. Estão corretos os itens I, II e IV;
e. Apenas os itens I e IV estão corretos;
Gestão de Projetos – Tea 3
Questão 1
A atual integração das economias no mundo e das sociedades envolvendo indústria, comércio, serviços e divulgação de informações fizeram com que a Gestão de Projetos cada vez mais fosse orientada por planejamento estratégico. Assinale a alternativa correta que corresponde ao texto acima:
Escolha uma:
a. Projetos tem a capacidade ilimitada na diminuição dos gastos efetivos;
b. Projetos tem a capacidade de diminuir gastos e implantar melhorias nas organizações;
c. Projetos somente efetiva o controle burocrático;
d. Projetos alavancam o rigor na questão de relacionamentos institucionais;
e. A gestão de projetos somente prevê redução de custos quando efetivada apenas por equipe de finanças;
Questão 2
No atual ambiente globalizado e constituído por constantes desafios, sejam de ordem econômica, política, social ou ambiental. Neste cenário, todas as empresas, independentemente do porte ou ramo de atuação, todas, tem uma única certeza, a de que as mudanças certamente ocorrerão. Diante desta realidade contemporânea, um projeto necessariamente deve ter objetivos estratégicos da organização devidamente alinhados. Com base no texto assinale a alternativa correta:
 Escolha uma:
a. Projetos não necessitam de alinhamento com estratégias da organização, pois tem vida própria;
b. Projetos são utilizados apenas para aquisição e bens de serviços;
c. Projetos não mudam as organizações, apenas servem para alguns gaps específicos;
d. Projetos às vezes provocam planejamentos e mudanças nas organizações;
e. Projetos são verdadeiros agentes de mudanças das organizações;
Gestão de Projetos – Tea 4
Questão 1
Na Gestão de Projetos, o Planejamento de Recursos é o processo de prever e tomar medidas para a movimentação de pessoas para dentro e para fora de uma organização, considerando que na gestão de projetos, os recursos são alocados da maneira mais efetiva possível;
PORQUE
De outro lado,a qualidade está relacionada às necessidades das partes interessadas, que esperam que os requisitos do projeto e do produto sejam atendidos dentro de determinadas margens de tolerância. A qualidade tem de ser referenciada a um padrão, pois não existe a qualidade absoluta.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Somente o segundo texto está correto.
b. Somente o primeiro texto está correto.
c. O segundo texto está errado, mas o primeiro justifica o segundo.
d. O primeiro texto está correto e o segundo justifica o primeiro.
e. O primeiro texto está errado, mas o segundo está correto.
Questão 2
Algumas ações ocorrem no início de um projeto ou de uma fase de um projeto já em andamento, por exemplo:
 1 Autorização formal para o início do projeto.
 2 Identificação das partes interessadas do projeto
 Todavia é necessário ressaltar que sem autorização não há viabilidade de projeto e, portanto, segundo o Guia PMBOK, o documento que autoriza formalmente o início do projeto é denominado? Identifique a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Acordo inicial bilateral entre amigos;
b. Termo de inicial de gestão;
c. Sumula de reunião inicial;
d. TAP - Termo de abertura do projeto;
e. TAP - Termo de acordo de projetos organizacionais;
Gestão de Projetos – Tea 5
Questão 1
Ao identificar as partes interessadas no projeto, faz-se necessário analisá-las, considerando aspectos como:
1. Principais interesses e expectativas em relação ao projeto;
2. Nível de interesse no projeto;
3. Nível de poder dentro da organização;
4. Posicionamento em relação ao projeto;
5. Riscos relacionados com objetivos do projeto, caso os interessados sejam contrariados;
Com base no texto, identifique a alternativa correta que apresenta exemplos de partes interessadas num projeto.
Escolha uma:
a. Gerente de Marketing de EPP
b. Patrocinador - Cliente;
c. Supervisor de Departamento Pessoal
d. Alguns clientes possivelmente interessados.
e. Diretor de Logística Internacional;
Questão 2
Em qualquer projeto, há decisões que ocorrem objetivando alcançar os objetivos traçados pelas partes interessadas. Notadamente, os trabalhos são divididos em fases e, estas, na moderna gestão de projetos tem qual nomenclatura no momento em que há necessidade de efetivar a divisão do projeto em fases?
Escolha uma:
a. Círculo de qualidade de vida do projeto.
b. Círculo da vida.
c. Ciclo de vida do projeto
d. Estágios de vida do projeto.
e. Fases de vida do projeto.
Gestão de Projetos – Tea 6
Questão 1
Com relação ao escritório de projetos, é correto afirmar que o mesmo é uma unidade organizacional que supervisiona o gerenciamento de projetos e programas de uma área ou toda a organização. Esse escritório também é conhecido como PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Treina apenas a equipe de Gestão de Pessoas
b. Provê treinamento e orienta os executivos em questões pessoais e profissionais
c. O escritório de projetos dá suporte aos projetos e às ferramentas de gestão de processos organizacionais
d. O escritório de projetos dá suporte aos projetos e às ferramentas de gestão de projetos.
e. Fornece apoio estratégico e elabora ações específicas de algumas áreas
Questão 2
“Conforme o Guia PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, com o objetivo de atender a seus requisitos”. (Santos,2014). Determine a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Na gestão de projetos, agrega valor algumas atribuições pontuais da equipe
b. O Gerenciamento de Projetos é uma atividade sem conotaçãotécnica, apenas política e de controle geral
c. As atividades do projeto representam o trabalho que precisa ser feito.
d. Em projetos, os líderes liberais são fundamentais no planejamento
e. Os requisitos não são expressões das necessidades, apenas um viés do processo.
Gestão de Projetos – Tea 7
Questão 1
Em Gestão de Projetos, trata-se de levantar todos os requisitos do produto e do próprio projeto. Definir o produto final e o escopo do projeto, que corresponde ao trabalho que deve ser realizado para entregar o produto final. Esse texto, aponta para objetivos de planejamento em projetos e que está ligado a que área de conhecimento em gestão de projetos?
Escolha uma:
a. Gerenciamento de recursos humanos
b. Gerenciamento do risco do Projeto
c. Gerenciamento do escopo do projeto;
d. Gerenciamento do tempo do Projeto
e. Gerenciamento de integração do projeto;
Questão 2
O ambiente empresarial denota a importância dos projetos. A estratégia organizacional constitui forte mecanismo na gestão de projetos pelo qual a organização visa atender as necessidades do negócio. Com base no texto, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Projeto interage apenas com o público interno da organização
b. Projeto não interage com mercados
c. Projetos bem sucedidos são executados apenas pela alta cúpula da organização
d. Projetos bem executados atendem às necessidades das organizações
e. Projetos não mudam as organizações apenas seu público alvo
Gestão de Projetos – Tea 8
Questão 1
Trata-se de uma forma de representar todo e apenas todo o trabalho que será realizado pelo projeto, em forma de entregas. Permite ter uma visão da totalidade do trabalho, denominada regra dos 100%. Com base no texto, identifique a alternativa correta.
Escolha uma:
a. EAP - Estrutura Analítica do Projeto
b. Objetivo do projeto
c. Metas do projeto
d. Cronograma de marcos
e. EAP - Estratégia de análises do projeto
Questão 2
Quando norteamos aspectos relativos a moderna Gestão de Projetos, é razoável conceber a necessidade das organizações apreenderem alguns aspectos essenciais:
1 - Ética nos negócios.
2 - Relação transparente com clientes e colaboradores
3 - Pensamento no desenvolvimento sustentável e social.
De outro lado, o gerenciamento das aquisições do projeto inclui processos requeridos para garantir a aquisição de bens e serviços necessários ao desenvolvimento do projeto. Com base no texto, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. O gerenciamento de aquisições do projeto é planejado desde sua solicitação até o encerramento dos contratos
b. O gerenciamento de aquisições do projeto é planejado desde sua solicitação até o encerramento de determinados e específicos contratos
c. O gerenciamento de aquisições do projeto não são planejados desde sua solicitação até o encerramento nos eventuais contratos
d. O gerenciamento das aquisições ocorrem por meio de planejamento elaborado pela equipe tática da cadeia de suprimentos
e. O gerenciamento de aquisições do projeto é planejado desde sua solicitação até o encerramento nos eventuais contratos apenas do setor comercial
Gestão de Projetos – Tea 9
Questão 1
Notadamente,o mundo dos negócios é mutável e altamente competitivo. Nesta perspectiva, a Gestão de Projetos, deve ser realizada por profissionais competentes e que tenham grande habilidade na relação interpessoal. De outro lado, o gerenciamento da qualidade garante que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi criado e considera tanto a qualidade do projeto quanto a: Assinale a alternativa correta
Escolha uma:
a. do cliente
b. do produto
c. do serviço
d. do cronograma
e. escopo
Questão 2
O planejamento dos recursos humanos é fator preponderante à gestão de projetos, identificar funções, responsabilidades e definição de equipes de trabalho norteiam esse tópico. Dessa forma, o planejamento de recursos humanos consiste em:
I. Identificar as habilidades, funções e responsabilidades;
II. Documentar algumas relações hierárquicas do projeto;
III. Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal;
Assinale a alternativa correta
Escolha uma:
a. Somente a alternativa II está correta
b. Somente as alternativas I e III estão corretas
c. Somente as alternativas II e III estão corretas
d. Somente a alternativa I está correta
e. Somente as alternativas I e II estão corretas
Gestão de Projetos – Tea 10
Questão 1
O desenvolvimento da equipe do projeto visa aprimorar as competências e interações entre seus membros para aumentar o desempenho do projeto. Algumas técnicas utilizadas para auxiliar nesse desenvolvimento são:
 I. Acompanhar o desempenho dos membros da equipe;
II. Fornecer feedback;
III. Resolver problemas;
IV. Gerenciar conflitos;
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Somente as alternativas I e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Somente as alternativas II e III estão corretas
d. Somente as alternativas III e IV estão corretas
e. Somente as alternativas II e IV estão corretas
Questão 2
No processo de execução de projetos, O gerente de projetos deve negociar com eficácia os recursos humanos necessários ao projeto, confirmar sua disponibilidade com os gerentes funcionais e, eventualmente, mobilizar recursos alternativos, mesmo com menor competência, para compensar eventuais: Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. restrições de designações anteriores
b. contribuições ao projeto.
c. restrições de recursos humanos e materiais
d. compensações anteriores
e. contribuições anteriores