Buscar

Sistemas de Apoio a Decisão - Tarefa dissertativa 3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Sistemas de apoio a Decisão – Tarefa Dissertativa 3
Aluna: Tatiane Teixeira Sinhoreli
De acordo com todo o conteúdo aprendido, elabore uma dissertação, abordando as Unidades 23 em diante, analisando como a tecnologia pode auxiliar o ser humano junto ao paradigma dos Sistemas de Apoio à Decisão.
Essencialmente, ferramentas tecnológicas são importantes para que a tomada de decisão tenha mais qualidade e êxito.
O dinamismo do mercado e das movimentações internas a uma empresa tornam a tomada de decisão um processo complexo, com muitos elementos envolvidos e que precisam ser detalhadamente avaliados.
Um ganho importante que a tecnologia proporciona é a integração, tornando possível concentrar, em um mesmo sistema, dados de todo o negócio. Dessa forma, os líderes podem visualizar e compartilhar informações em tempo real e gerar relatórios elaborados com precisão, que possibilitem decisões mais embasadas.
É sempre importante lembrar que o mercado atual exige respostas rápidas e empresas que demoram para fazer suas escolhas correm o risco de perder ótimas oportunidades.
Nesse ponto, a tecnologia é um ativo essencial, pois, com a integração de sistemas, o gestor tem acesso a todo o fluxo de dados de seus setores e também de filiais, agilizando o processo de tomada de decisão.
O uso de softwares proporciona não apenas um ganho de tempo, mas uma otimização dos processos, na medida em que o gestor pode criar um fluxo de atividades e controlá-lo pela plataforma, aumentando a produtividade e a eficiência. Ademais, o contato e o compartilhamento de dados com profissionais de outros setores é agilizado
Com a análise de dados, o líder identifica erros e gargalos que tornam os processos mais lentos e ineficazes e, assim, faz os ajustes adequados com base em estatísticas e referências reais do funcionamento da instituição.
Portanto, a tecnologia viabiliza meios para que gerentes aprimorem a organização das tarefas e trabalhem melhor os pontos fortes e fracos do negócio, cientes dos processos da empresa como um todo.
A tomada de decisão é uma iniciativa que exige muito do gestor, pois seu resultado pode mudar o direcionamento de uma organização. Portanto, ela deve ser feita com todo o critério e a atenção possíveis, motivo pelo qual a tecnologia e os benefícios que ela proporciona são vitais para o sucesso.

Continue navegando

Outros materiais