Cálculo de MRP na Engenharia de Produção

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Universidade Paulista
Planejamento e Controle da Produção
Aula VII
Curso Engenharia de Produção
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Cálculo de MRP (slide 01/17)
 Para o planejamento, serão utilizadas as seguintes definições
para o cálculo:
 •Necessidade bruta: significa a quantidade necessária para
a entrega do item planejado.
 •Recebimento programado: conforme explicado 
anteriormente.
 •Necessidade líquida: é determinada pela equação:
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Cálculo de MRP (slide 02/17)
NL = NB - ED - Rpr 
 Onde NL é a necessidade líquida;
 NB é a necessidade bruta;
 ED, o estoque disponível (demonstrado pelo inventário: atual
– alocado);
 Rpr, o recebimento programado.
 Ordem de produção (OP) é a quantidade e o prazo (no caso,
semana) em que a ordem deve ser realizada.
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Cálculo de MRP (slide 03/17)
 Vamos tomar o seguinte exemplo:
 Os produtos “A” e “H” serão produzidos, as árvores de
produtos informadas pela engenharia são:
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Cálculo de MRP (slide 04/17)
 Observando-se as árvores, o planejador estabeleceu a
seguinte tabela de Necessidades Brutas:
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Cálculo de MRP (slide 05/17)
 O PCP será feito para dez (10) semanas; vendas forneceu o 
planejamento de produção, e compras forneceu o programa 
de recebimento de peças dos fornecedores:
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Cálculo de MRP (slide 06/17)
 Observe que os itens foram colocados em ordem de
prioridade de acordo com seus níveis.
 Para completar o planejamento, o setor de almoxarifado 
forneceu o inventário de estoques dos itens, e a engenharia 
forneceu os lead times:
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Cálculo de MRP (slide 07/17)
 Começando pela ordem de prioridades, vamos calcular o item
“A”:
 Observe que O Plano Médio de Produção prevê uma entrega
de 1200 produtos “A” na semana “8” para o cliente, conforme
plano de vendas. Portanto preenchemos a linha ND,
conforme figura.
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Cálculo de MRP (slide 08/17)
 Vamos preencher agora a linha Rpr, com as informações de
compras, verificamos que não há recebimentos para o item
“A”.
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Cálculo de MRP (slide 9/17)
 A seguir vamos preencher a linha ED, verificamos que não há
estoque disponível para o item “A”, embora haja 300
unidades no momento “atual”, esses 300 itens estão já
“alocados”, conforme informações do almoxarifado.
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Cálculo de MRP (slide 10/17)
 Vamos agora preencher a linha NL. Tal linha deve ser
preenchida calculando-se a fórmula:
NL = NB – ED - Rpr
 Faremos o preenchimento, coluna por coluna.
 Observe que o item “A” tem a anotação L/L, que significa lote
por lote, ou seja, não há lote econômico.
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Cálculo de MRP (slide 11/17)
 Finalmente vamos calcular a Ordem de Produção. Como o
Lead Time do produto “A” é de uma semana, devemos emitir
a Ordem de Produção uma semana antes da entrega.
 Sendo assim, para que na semana “8” sejam entregues ao
cliente 1200 produtos “A”, a ordem de produção deve ser
emitida na semana “7”.
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Cálculo de MRP (slide 12/17)
 Vamos agora fazer o cálculo de MRP para o item “F”.
 Observando a árvore de produto, vemos que o item “F”
compõe o item “A” com 3 unidades.
 Portanto a necessidade bruta de F = 3.A

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Cálculo de MRP (slide 13/17)
 Preenchendo a linha de Necessidade Bruta
 O item “F” tem um recebimento programado de 100 unidades 
na semana 5.
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Cálculo de MRP (slide 14/17)
 Portanto:
 O estoque disponível do item “F” é de 100 unidades.
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Cálculo de MRP (slide 15/17)
 Logo:
 Calculando-se a necessidade líquida:
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Cálculo de MRP (slide 16/17)
 Temos:
 Na semana 8 serão necessárias 3600 unidades, porém havia
em estoque 300 unidades, portanto a NL = 3600-300
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Cálculo de MRP (slide 17/17)
 A Ordem de produção será emitida duas semanas antes da
necessidade líquida, pois o Lead Time do item “F” é de duas
semanas.
 A ordem e produção será emitida na semana 6 para a
produção de 3300 unidades.
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FIM !